

Steven Dhondt is licentiaat in de politieke en sociale wetenschappen en in de sociologie.
Meer over de auteursRobot zoekt collega
Waarom we meer artificiële intelligentie nodig hebben op het werk
Paperback Nederlands 2022 9789401484268Samenvatting
Robots zijn niet het probleem, maar de oplossing.
We zijn bang voor de robot. Massawerkloosheid, afstompend werk en grote ongelijkheid is wat de nieuwe robot ons zal brengen. Althans, dat is wat het meeste onderzoek probeert te bewijzen.
In dit boek kijken de auteurs kritisch naar de wijze waarop Vlaamse en Nederlandse bedrijven met de nieuwste technologie omgaan. Hun beeld is heel anders. We hebben juist te weinig robots, te weinig nieuwe technologie en te weinig vernieuwing. Om mee te kunnen in de vaart der volkeren hebben we juist méér technologie nodig.
Verschillende auteurs kijken naar de redenen waarom de moderne werknemer de nieuwe technologie wantrouwt, of dat wantrouwen gerechtvaardigd is, en wat nodig is om de noodzakelijke vernieuwing van het werk in de Lage Landen voor elkaar te krijgen.
Het boek bestaat uit volgende hoofdstukken:
- Hoe past de robot in de huidige samenleving?
- Levert meedenken en meepraten over nieuwe technologie iets op?
- Wat betekent het dat technologie mensgericht is?
- Wanneer kun je zeggen dat je digitaal vaardig bent?
- Zijn die robots en nieuwe technologie wel veilig?
- Hoe ziet een nieuwe organisatie er dan uit?
Steven Dhondt schreef samen met Luc Huyse 'Onverwerkt verleden'. Hij werkt nu samen met Ezra Dessers aan projecten over technologie en werk. 'Robot zoekt collega' is de neerslag van het Strategisch Basisonderzoeksproject Paradigms 4.0, een samenwerking tussen ingenieurs, marketeers en sociale wetenschappers van de KU Leuven, de Antwerp Management School en TNO. Het project is met steun van het Fonds Wetenschappelijk Onderzoek - Vlaanderen (FWO) uitgevoerd.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
1.1. Een open invitatie aan de robots 11
1.2. Welke vragen beantwoorden we in dit boek? 12
1.3. Robots, cobots en meer van dat 14
1.3.1. De Laaglandse robot 15
1.3.2. Waarom hebben we de robots nodig? 18
1.3.3. Geef de robot een belastingvoordeel 22
1.4. Robots passen niet op bierviltjes 28
1.5. Te veilige robots of onveilige werksituaties? 31
1.6. Een nieuw paradigma is nodig 35
1.7. Wat vind je terug in dit boek? 37
2 WERKNEMERSPARTICIPATIE BIJ TECHNOLOGISCHE INNOVATIE 45
2.1. Technologie, maar zonder inbreng … 47
2.2. Dimensies van werknemersparticipatie 49
2.3. De participatiehexagoon 54
2.4. Realiteit en toekomst van werknemersparticipatie bij technologische innovatie in België 58
2.5. Laat de werknemer de robot helpen 61
3 MENSGERICHTE TECHNOLOGIE 65
3.1. De factor mens bij robotisering en digitalisering 67
3.2. Mensgerichte benadering 68
3.3. Cognitievesupporttechnologie 70
3.4. Exoskeletten 72
3.5. Collaboratieve robots 74
3.6. Omgaan met verschillende behoeften 77
4 HET VEILIGHEIDSSPANNINGSVELD BIJ SLIMME COBOTS 81
4.1. Veiligheid onder spanning 83
4.2. De regelgeving 86
4.3. De nieuwe cobotrealiteit 87
4.3.1. Nieuwe robottechnologie die ook anders gebruikt wordt 87
4.3.2. Is er wel een probleem? 88
4.4. Het systeembrede karakter van veiligheidsrisico’s bij cobots 91
4.5. Een bredere kijk op veiligheid is nodig 95
4.6. Het debat overstijgen 98
5 DIGITAAL VAARDIG? MEER DAN ALLEEN WERKEN MET DIGITALE TECHNOLOGIE 105
5.1. Sokken en werkloosheid 107
5.2. (Digitale) vaardigheden in een werkomgeving 108
5.3. Digitale technologie in een werkomgeving 111
5.3.1. Wat vaststaat… 112
5.3.2. …en wat kan bewegen 112
5.3.3. Ingebed in de werkomgeving? 113
5.4. Digitale technologie en (digitale) vaardigheden 117
5.5. De sokken van de toekomst 120
6 DE OLIFANT OP DE WEG NAAR HET DIGITALE DIENSTVERLENINGSPARADIJS 123
6.1. Er zijn diensten, en er zijn diensten 125
6.2. Een wereld vol digitale mogelijkheden 127
6.3. Hordelopen van fabrikant naar digitale dienstverlener 130
6.3.1. Beperkte technologische in-house expertise en strategische vertaalkracht 130
6.3.2. Onzekere opbrengst 132
6.3.3. Digitale servitisatie doet fundamenten van maakbedrijven daveren 133
6.4. De parabel van de olifant en de blinden 136
6.5. Digitale robots vergen mensen 140
7 KLAAR VOOR DE TOEKOMST? 145
7.1. Robots, meer dan mensen? 147
7.2. We zijn het eens (toch?) 150
7.3. Op weg naar Industry 5.0? 156
7.4. Wat doe je hiermee binnen een bedrijf? 158
7.5. Besluit 162
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan