Vanzelfzwijgend staat voor alles dat vanzelf gaat in organisatie-relaties, daarmee vanzelfsprekend is en soms onmogelijk te veranderen lijkt. Odette Moeskops heeft een fijne pen; duidelijk en licht academisch, waarmee ze ingewikkelde concepten helder uitlegt en toepasbaar maakt. Moeskops heeft een mooi boek geschreven; qua vormgeving, titel, taal én inhoud.

Hoe zorg je dat je dromen uitkomen? In ‘Het campagnebureau -  Tien lessen voor politieke en maatschappelijke veranderingen’ geven Maarten van Heems en Alex Klusman je een aantal goede handvatten.

‘Breinrust’ van Inge Declercq is een boek dat je laat nadenken en je helpt om weer rust en balans in je leven te vinden. In een wereld vol informatie en prikkels snijdt Declercq een heel belangrijk onderwerp aan. We weten allemaal dat we te veel tijd achter onze schermen doorbrengen, maar Declercq geeft handvatten om daar iets aan te doen.

‘Ga je mij kapot maken?’ van Fleur Kloosterman is een indringend en beklemmend, maar vooral ook moedig boek. Het is een reconstructie van een pijnlijk proces van misleiding en manipulatie, dat de auteur en tevens hoofdpersoon van het boek aan den lijve heeft ervaren.

De bestseller ‘Mindset’ van Carol Dweck krijgt met ‘Cultures of Growth - Hoe de groeimindset teams en organisaties helpt’ van Mary C Murphy een mooi vervolg: context is van invloed op onze mindset.

Leike van Oss werkt met name in de publieke sector met een breed scala aan organisaties aan hun verandervraagstukken. Ze las ‘Wegwijzers in de veranderjungle - samen veranderen zonder schade en schrammen’ van Kilian Bennebroek Gravenhorst. Ze nam de tijd om een korte recensie te schrijven.

Ik heb een zwak voor boeken met korte verhalen cq inzichten met een clou, en dit is een uitstekend boek in dat genre. Roos Vonk legt in ‘O nee, dit gaat over mij’ met humor en scherpte onze menselijke onhandigheden en onhebbelijkheden bloot.  Als hoogleraar sociale psychologie combineert Vonk wetenschappelijke kennis met alledaagse situaties; deze laatste staan centraal in dit boek. 

Oplossingen die we kennen werken niet of beperkt voor uitdagingen waar we met zijn allen voor staan. Het behalen bijvoorbeeld van klimaatdoelstellingen vraagt andere samenwerkingen, organisaties en ook leiderschap.