Als we met succes geconfronteerd worden, denken we vaak dat die persoon bij de geboorte iets extra's heeft meegekregen (‘Hij is zó getalenteerd'). Maar is dat echt zo?
Ik ben altijd gefascineerd geweest door grootse prestaties. Als kind was ik wild van de Olympische Spelen. Ik herinner me de Olympische Spelen van 1984 in Los Angeles nog heel goed. Ik overtuigde mijn ouders om me om vier uur 's nachts naar de finale van de 100 meter te laten kijken. Het was de eerste keer dat ik tot na middernacht mocht opblijven. Ik zie me nog in de woonkamer zitten en kijken hoe Carl Lewis goud won.
Later raakte ik even gepassioneerd door succesvolle bedrijven. Ik vroeg me af waarom het ene bedrijf succesvol is en het andere niet. In mijn eerste boek, Strategiehelden, probeer ik een antwoord te formuleren op die vraag door te laten zien hoe de beste bedrijven een goede strategie formuleren en die dan succesvol implementeren. In mijn tweede boek, The Execution Shortcut, onderzoek ik het menselijk gedrag en de teamdynamiek die bedrijven nodig hebben om een strategie met succes in de praktijk in te zetten. Met mijn nieuwe boek keer ik terug naar mijn eerste passie - individuele topprestaties - en probeer ik een antwoord te vinden op de vraag waarom sommigen de absolute top bereiken en anderen niet. Het antwoord was behoorlijk verrassend.
Dit is een boek over uitblinken. Ik zal je laten zien dat veel van de dingen die we daarover geloven niet kloppen. Honderden wetenschappelijke studies bieden ons een nieuwe, accuratere kijk op topprestaties en hoe mensen die realiseren. Het probleem is dat wij de meeste van die nieuwe inzichten helemaal niet kennen. We hebben de wetenschappelijke hefbomen van succes nog niet ontdekt. We gaan er nog altijd vanuit dat mensen uitblinken omdat ze talent, een hoog IQ of geluk hebben. Met dit boek wil ik daar verandering in brengen. Ik laat ik je kennismaken met inspirerende wetenschappelijke inzichten. Mijn doel is je laten zien dat uitblinken niet aangeboren is, maar aangeleerd!
En dat is fantastisch nieuws. Want als je niet tot grootse prestaties komt door talent krijgen topprestaties een andere betekenis. Succes is geen loterij waarbij je bij je geboorte het winnende lot te pakken krijgt. Het wordt een boeiende tocht.
De wetenschap van succes bestaat uit drie delen: Deel I De kracht van passie; Deel II De verborgen logica van meesterschap; Deel III Het belang van veerkracht. In elk deel komt uitgebreid een van de drie hefbomen aan bod die uitblinkers slim gebruiken. Deel I gaat over wat je wilt doen, deel II over wat je kunt doen en deel III over wat je zult doen. Elke hefboom is op zich nuttig, maar de kunst is om ze te combineren. Dat is het geheim van de uitblinker. Haal één hefboom weg en je groeicurve vertraagt. Combineer ze en je prestaties krijgen een echte boost.
In onze zoektocht naar hoe we kunnen uitblinken, reizen we de hele wereld rond. We maken kennis met gewone mensen die buitengewone dingen doen. We ontmoeten ook beroemde rocksterren, topatleten, briljante wetenschappers en inspirerende bedrijfsleiders. En met de hulp van de wetenschap achterhalen we het geheim van hun succes.
Het doel van dit alles is een antwoord bieden op twee eenvoudige vragen die de kern vormen van wat wij als managers, ouders, leerkrachten, atleten en ondernemers willen realiseren: Hoe word ik een uitblinker? En hoe kan ik die kennis gebruiken om het beste uit mezelf te halen en uit de mensen om me heen?
Jeroen De Flander is een strategie-implementatie-expert. Hij is professor aan de Tias Business School in Nederland, gastprofessor aan de London Business School en een veelgevraagde keynotespreker in meer dan veertig landen. Daarnaast is hij medeoprichter van het training- en consultingbureau the performance factory en voorzitter van de not-for-profit organisatie The Institute for Strategy Execution. Hij is de auteur van De wetenschap van succes.
Over Jeroen De Flander
Jeroen De Flander is strategie- en strategie-implementatie-expert. Hij is een internationaal veelgevraagd spreker, workshopfacilitator, executive coach en adviseur. Zijn boodschap bereikte al meer dan 17.500 mensen in 22 landen. Hij werkte samen met meer dan vijftig bedrijven waaronder AXA, Honda, ING, Johnson & Johnson, Komatsu, KPN, Sony, en de Vlaamse en Belgische overheid. De Flander is mede-oprichter van the performance factory, een vooraanstaand research-, trainings- en adviesbureau gespecialiseerd in strategie-implementatie. In een vorig leven werkte hij bij Arthur D. Little, het oudste strategie-adviesbureau ter wereld.
