vraag & antwoord
Effectief samenwerken met overheidsinstanties voor organisatorisch succes
Samenwerking tussen organisaties en overheidsinstanties is in onze complexe maatschappij steeds vaker noodzakelijk om maatschappelijke opgaven aan te pakken. Of het nu gaat om het realiseren van innovatieve projecten, het oplossen van sociale vraagstukken of het creëren van publieke waarde - effectieve samenwerking met de overheid kan het verschil maken tussen succes en falen. Maar hoe pak je dit aan? En wat zijn de sleutels tot een vruchtbare samenwerking?
De noodzaak van samenwerking met overheidsinstanties
Onze maatschappelijke opgaven worden steeds complexer en overstijgen vaak de grenzen van individuele organisaties. Zoals Edwin Kaats en Manon de Caluwé benadrukken in hun werk, kunnen veel hedendaagse vraagstukken alleen worden opgelost door effectieve samenwerking tussen verschillende partijen, waaronder overheidsinstanties. De overheid beschikt over unieke middelen, bevoegdheden en toegang tot doelgroepen die voor organisaties van grote waarde kunnen zijn.
Manon de Caluwé
Edwin Kaats
Samenwerken aan maatschappelijke opgaven
In 'Samenwerken aan maatschappelijke opgaven' bieden Kaats en De Caluwé een doorwrocht kader voor effectieve samenwerking bij complexe maatschappelijke vraagstukken. Het boek behandelt zes essentiële domeinen van samenwerking, van het agenderen van de opgave tot het legitimeren van gezamenlijk handelen.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Begrijp de overheidscontext
Een van de eerste stappen naar effectieve samenwerking is het begrijpen van de context waarin overheidsinstanties opereren. Overheidsorganisaties werken binnen een specifiek wettelijk kader, hebben te maken met politieke dynamiek en moeten verantwoording afleggen aan burgers en bestuurders. Dit creëert een andere werkwijze dan in de private sector.
Roeland Stolk en zijn co-auteurs benadrukken in 'De jacht op publieke waarde' het belang van inzicht in hoe overheden functioneren:
Roeland Stolk
Henk Wesseling
Pepijn van der Beek
De jacht op publieke waarde
Dit boek biedt een theoretisch onderbouwd en praktisch toepasbaar kader voor samenwerking met overheden. Het introduceert het concept 'arrangement' om structuren, mensen en middelen die aan één opgave werken in kaart te brengen, en onderscheidt verschillende typen vraagstukken met bijpassende benaderingen.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Creëer wederzijds begrip en vertrouwen
Vertrouwen is de basis van elke succesvolle samenwerking, maar krijgt bij samenwerking met overheidsinstanties een extra dimensie. Remko de Paus benadrukt in zijn boek 'Inclusief vertrouwen' het belang van transparantie en wederzijds begrip bij samenwerking met de overheid:
Remko de Paus
Inclusief vertrouwen
In 'Inclusief vertrouwen' worden de dynamiek van samenwerking tussen overheid en partners belicht. De Paus beschrijft hoe vertrouwen naar aanbieder en inwoner, transparantie en het centraal stellen van de relatie cruciaal zijn voor effectieve samenwerking met overheidsinstanties.
Boek bekijken
Gratis verzonden | Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Ontwikkel 'tweebenigheid' in de samenwerking
Een belangrijk concept bij samenwerking met overheidsinstanties is wat experts 'tweebenigheid' noemen. Dit is het vermogen om verschillende denk- en werkwijzen te begrijpen en te verbinden. Professionals die succesvol samenwerken met de overheid kunnen met één been in hun eigen organisatie staan en met het andere in het netwerk van betrokken partijen.
Verschillen liggen aan de basis van succesvolle samenwerking
Bert Peene
Dit artikel beschrijft hoe 'tweebenigheid' een cruciale voorwaarde is voor succesvolle samenwerking tussen overheid en andere partijen. Tweebenige professionals of 'grenswerkers' verbinden de interne systematiek met de externe dynamiek, waardoor ze effectiever kunnen samenwerken met overheidsinstanties.
Maak duidelijke afspraken en formuleer heldere doelen
Bij samenwerking met overheidsinstanties is het cruciaal om duidelijke afspraken te maken en heldere doelen te formuleren. Zowel de overheid als uw organisatie moeten weten wat de verwachtingen zijn en welke resultaten worden nagestreefd.
Wouter Scheepens: ‘Je kunt niets verkopen in een maatschappij die faalt’
Wouter Scheepens
"Een van de dingen die worden onderschat, is de invloed van de mensen die de samenwerking moeten vormgeven. Dat begint met de wil om ermee te beginnen en de meerwaarde ervan te kunnen benoemen. Het tweede punt is dat je heel duidelijke doelen moet formuleren. Waarom doen we dit samen?"
Zorg voor goede condities voor samenwerking
De overheid kan de intentie hebben om samen te werken, maar daarmee zijn de condities voor succesvolle samenwerking nog niet automatisch aanwezig. Het is belangrijk om actief te werken aan het creëren van de juiste voorwaarden voor samenwerking.
Martijn Daalder over samenwerken: ‘Gebrek aan idioom maakt afspraken vaak boterzacht’
Martijn Daalder over samenwerken
"De overheid wil het probleem met 'gebiedsgerichte samenwerking' aanpakken, maar vergeet dat je als overheid ook de condities moet creëren om die samenwerking te laten slagen. Je moet partijen een duidelijk speelveld bieden om tot samenwerking te komen en beloningen bieden voor goed ingerichte samenwerkingen."
Benut de verschillende samenwerkingsvormen
Samenwerking met overheidsinstanties kan verschillende vormen aannemen, van informele netwerken tot formele publiek-private samenwerkingsverbanden (PPS). Het is belangrijk om de meest geschikte vorm te kiezen voor uw specifieke situatie.
Samen werken, samen winnen!
Fred Rutgers
Het boek 'Samen werken, samen winnen!' biedt praktische handvatten voor het opzetten van publiek-private samenwerking. Het behandelt hoe je kunt onderhandelen, welke afspraken je moet maken en hoe je draagvlak creëert om voortgang te kunnen maken in de samenwerking met overheidsinstanties.
Investeer in samenwerkingsrelaties
21e-eeuws bestuur vraagt om overheidsmanagers die investeren in samenwerkingsrelaties met diverse partijen. Als organisatie kunt u hierop inspelen door zelf actief te investeren in de relatie met overheidsinstanties.
The 21st Century Public Manager
Zeger van der Wal
"Om beleid te realiseren zullen overheidsmanagers steeds meer samenwerken met NGO's, bedrijven en andere partijen. Door te investeren in samenwerkingsrelaties, kunnen overheidsmanagers een groot potentieel aan creativiteit, kennis en middelen aanboren om uitdagingen het hoofd te bieden."
SPOTLIGHT: Edwin Kaats
Edwin Kaats is een toonaangevende autoriteit op het gebied van samenwerkingskunde. Als partner bij Common Eye helpt hij organisaties die aan de wieg staan van nieuwe samenwerkingen of waar de samenwerking verbeterd moet worden. Zijn boek 'Leren samenwerken tussen organisaties' werd in 2013 verkozen tot Managementboek van het jaar.
Meer over Edwin Kaats
Navigeer door de overlegcultuur
De Nederlandse overheid kent een sterke overlegcultuur. Voor effectieve samenwerking is het belangrijk om deze cultuur te begrijpen en er effectief in te kunnen opereren. Dit vraagt om geduld, maar ook om strategisch inzicht in besluitvormingsprocessen.
Hans Nelen
Karin van Wingerde
Lieselot Bisschop
Roland Moerland
Koers bepalen
In 'Koers bepalen' onderzoeken de auteurs hoe effectief te manoeuvreren in de Nederlandse overlegcultuur. Het boek biedt inzicht in de balans tussen eigen belang en collectief belang, en hoe om te gaan met de vele parallelle overlegtrajecten die typerend zijn voor samenwerking met de overheid.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 6 werkdagen
Leer continu en pas aan
Succesvolle samenwerking met overheidsinstanties vraagt om een lerende houding. De context kan veranderen door politieke ontwikkelingen, nieuwe regelgeving of verschuivende prioriteiten. Organisaties die succesvol samenwerken met de overheid zijn in staat om zich aan te passen aan deze veranderingen.
De High Performance Overheidsorganisatie
Paul-Jan Linker
De High Performance OverheidsOrganisatie vertelt je hoe overheidsorganisaties effectiever kunnen worden. Door begrip van deze verbetermogelijkheden kun je als samenwerkingspartner beter inspelen op de dynamiek binnen overheidsorganisaties en je samenwerkingsaanpak aanpassen.
Breng de systeemwereld en leefwereld bij elkaar
Een van de uitdagingen bij samenwerking met overheidsinstanties is het overbruggen van de kloof tussen de 'systeemwereld' van regels en procedures en de 'leefwereld' van praktische realiteit. Effectieve samenwerking vraagt om professionals die deze werelden kunnen verbinden.
Martine de Jong: ‘Spanningen zien we vaak ten onrechte als negatief’
Martine de Jong
In het artikel 'Handreiking voor de effectieve ritselaar' wordt beschreven hoe je al ritselend de systeemwereld en de leefwereld bij elkaar kunt brengen. Deze aanpak heeft in een achterstandswijk in Deventer geleid tot een hippe wijk waar de participatiebereidheid nu tien procent hoger ligt dan in andere wijken.
Drie actuele artikelen over samenwerken met overheidsinstanties
Samenwerken aan maatschappelijke opgaven - Boeiende en uitstekende handleiding
Nico Jong
Overheden en organisaties staan steeds vaker voor de uitdaging om complexe maatschappelijke opgaven samen op te pakken. We noemen dat opgavegericht grenzeloos samenwerken. De opgave staat centraal en niet meer de organisatie waar we werken - een essentieel uitgangspunt voor effectieve samenwerking met overheidsinstanties.
Organisaties die wél (samen)werken - ‘Dit is niet mijn boek’
Hans de Witte-van Mierlé
Peter Geelen en Fleur Verhagen willen publieke organisaties helpen doelgericht samen te werken door gebruik van de methode van Integraal Prestatiemanagement (iPM). Deze methode biedt handvatten voor effectieve ketensturing en samenwerking in de publieke sector.
Samenwerken gaat om beweging creëren
De Caluwe en Kaats
Deze podcast bespreekt hoe je effectief kunt samenwerken aan maatschappelijke opgaven. Het biedt inzicht in waarom deze opgaven lang lijken te duren en hoeveel er toch gebeurt, wat helpt om realistische verwachtingen te hebben bij samenwerking met overheidsinstanties.
Roeland Stolk is een expert op het gebied van publieke waardecreatie en samenwerking met overheidsinstanties. In 'De jacht op publieke waarde' biedt hij een praktisch kader voor effectieve samenwerking tussen organisaties en overheid, met bijzondere aandacht voor de verschillende typen vraagstukken en bijpassende benaderingen.
Conclusie: Samen bouwen aan succes
Effectieve samenwerking met overheidsinstanties vraagt om begrip van de overheidscontext, het creëren van wederzijds vertrouwen, het maken van duidelijke afspraken, het ontwikkelen van 'tweebenigheid', het navigeren door de overlegcultuur en een continu lerende houding. Door bewust te investeren in deze aspecten kunt u als organisatie succesvolle samenwerkingsrelaties opbouwen met overheidsinstanties.
De complexiteit van hedendaagse maatschappelijke opgaven maakt samenwerking tussen organisaties en overheid niet alleen wenselijk, maar vaak noodzakelijk. Door de juiste aanpak te kiezen, gebaseerd op de inzichten uit dit artikel, kunt u deze samenwerking omzetten in organisatorisch succes en maatschappelijke impact.
De bestsellers
-
€ 55,90
-
€ 34,50
-
€ 34,95
-
€ 30,50
-
€ 45,50
