Frenk van Assen
- Auteur
Als kind werd hem het belang van samenwerken duidelijk toen Frenk met zijn gezin emigreerde. Communicatie bleek de sleutel en al snel bouwde Frenk een nieuw leven op in het buitenland. Aanpassingsvermogen werd Frenks tweede natuur – eerst bij het Korps Mariniers, daarna tijdens de commando- opleiding en daaropvolgende carrière bij het kct. Hij specialiseerde zich als demolitie-expert en in de veertien jaar daarna kwam hij in alle uithoeken van de wereld terecht. Hij bekwaamde zich verder als specialist in het informatiedomein, een cruciaal element binnen de special forces bij het plannen en uitvoeren van geheime operaties.
Als kind werd hem het belang van samenwerken duidelijk toen Frenk met zijn gezin emigreerde. Communicatie bleek de sleutel en al snel bouwde Frenk een nieuw leven op in het buitenland. Aanpassingsvermogen werd Frenks tweede natuur – eerst bij het Korps Mariniers, daarna tijdens de commando- opleiding en daaropvolgende carrière bij het kct. Hij specialiseerde zich als demolitie-expert en in de veertien jaar daarna kwam hij in alle uithoeken van de wereld terecht. Hij bekwaamde zich verder als specialist in het informatiedomein, een cruciaal element binnen de special forces bij het plannen en uitvoeren van geheime operaties. Samen met Richard en Thomas verzorgt hij met hun bedrijf Threefront trainingen voor organisaties in een radicaal andere manier van werken.
Geschreven door Frenk van Assen
Joris Janssen
Daan Dohmen
Richard Bergmans
Frenk van Assen
Thomas
Green on - De leukste en meest productieve manier van werken
Dit boek vertelt het spannende verhaal van de special forces en hoe hun bewezen principes zich vertalen naar situaties op de werkvloer.
Meer
Interviews en artikelen (2)
interview
De titel van manager verdwijnt, maar zijn taken niet
| 4 november 2021
Richard Bergmans was lid van de special forces, zijn zakelijke kompaan Frank is dat nog steeds. Wat kunnen zij met hun coachingspraktijk Threefront leren aan het bedrijfsleven?
- 02-11-2021 Tijdens een operatie bestaat geen hiërarchie