Winnie Weintré
- Auteur
Winnie Weintré (1963) is expert in portfoliomanagement en verandermanagement. Voor de gemeente Almere ontwikkelde hij het model ‘Waardevol & Realistisch Portfoliomanagement’. Dit pragmatische model ondersteunt gemeenten bij het maken van scherpe keuzes in een tijd van grote ambities en beperkte middelen. Het model is succesvol toegepast in onder andere Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Eindhoven en VNG Common Ground.
Winnie combineert strategisch inzicht met praktijkervaring en weet als geen ander hoe belangrijk gedrag, rolvastheid en samenwerking zijn voor het welslagen van portfoliomanagement.
Winnie combineert strategisch inzicht met praktijkervaring en weet als geen ander hoe belangrijk gedrag, rolvastheid en samenwerking zijn voor het welslagen van portfoliomanagement.
Winnie Weintré (1963) is expert in portfoliomanagement en verandermanagement. Voor de gemeente Almere ontwikkelde hij het model ‘Waardevol & Realistisch Portfoliomanagement’. Dit pragmatische model ondersteunt gemeenten bij het maken van scherpe keuzes in een tijd van grote ambities en beperkte middelen. Het model is succesvol toegepast in onder andere Leiden, Leiderdorp, Oegstgeest, Zoeterwoude, Eindhoven en VNG Common Ground.
Winnie combineert strategisch inzicht met praktijkervaring en weet als geen ander hoe belangrijk gedrag, rolvastheid en samenwerking zijn voor het welslagen van portfoliomanagement. Zijn aanpak brengt rust, overzicht en richting in organisaties die overspoeld worden door maatschappelijke opgaven en verwachtingen vanuit het Rijk, bedrijven en burgers.
In zijn boek De gemeente gaat aan ambitie ten onder beschrijft hij hoe gemeenten richting kunnen geven aan hun strategie met behulp van het W&R-model. Het boek is gebaseerd op jarenlange ervaring én op interviews met gemeentesecretarissen door het hele land. Zijn missie: gemeenten helpen meer waarde te realiseren met minder middelen – door te kiezen wat écht telt.
Winnie combineert strategisch inzicht met praktijkervaring en weet als geen ander hoe belangrijk gedrag, rolvastheid en samenwerking zijn voor het welslagen van portfoliomanagement. Zijn aanpak brengt rust, overzicht en richting in organisaties die overspoeld worden door maatschappelijke opgaven en verwachtingen vanuit het Rijk, bedrijven en burgers.
In zijn boek De gemeente gaat aan ambitie ten onder beschrijft hij hoe gemeenten richting kunnen geven aan hun strategie met behulp van het W&R-model. Het boek is gebaseerd op jarenlange ervaring én op interviews met gemeentesecretarissen door het hele land. Zijn missie: gemeenten helpen meer waarde te realiseren met minder middelen – door te kiezen wat écht telt.
Geschreven door Winnie Weintré
Winnie Weintré
De gemeente gaat aan ambitie ten onder
Dit boek geeft verantwoordelijken voor en betrokkenen bij strategierealisatie in gemeenten inzichten en praktische handvatten om vanuit een gedefinieerde strategie met behulp van portfoliomanagement te komen tot een waardevolle en realistische prioriteitsstelling.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
De gemeente gaat aan ambitie ten onder - Pragmatisch portfoliomanagementmodel
| 29 juli 2025
Hoe maak je als gemeente realistische keuzes in een wereld vol verwachtingen, beperkte middelen en steeds toenemende ambities? In De gemeente gaat aan ambitie ten onder presenteert Winnie Weintré een praktisch model voor portfoliomanagement, ontwikkeld vanuit de gemeentelijke praktijk. In zijn boek laat hij zien hoe grip op strategie en uitvoering écht mogelijk wordt.