Macht und kognitive Flexibilität

Eine Analyse von Geschäftsführungsvorsitzenden mit und ohne Board-Vorsitz in ausgewählten Branchen

Paperback Duits 2012 2013e druk 9783834944757
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Samenvatting

​Die Arbeit untersucht die Unterschiede von Kognitionsstrukturen von Managern, die entweder in Personalunion die Position des Board-Vorsitzenden und den Vorsitz in der Geschäftsführung innehaben oder von Managern, die nur den Vorsitz in der Geschäftsführung bekleiden. Die Arbeit knüpft damit aus kognitionstheoretischer Sicht an Corporate Governance-Überlegungen im anglo-amerikanischen Rechtsraum an, in deren Zentrum die Idee steht, künftig im Zuge einer Stärkung der Unabhängigkeit des Boards beide Positionen zu trennen. Die gewonnenen Ergebnisse der Studie legen den Schluss nahe, dass Geschäftsführungen mit Board-Vorsitz eine höhere kognitive Flexibilität aufweisen als Geschäftsführungen ohne Board-Vorsitz.

Specificaties

ISBN13:9783834944757
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:88
Uitgever:Springer Fachmedien Wiesbaden
Druk:2013

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Inhoudsopgave

​Kognitive Flexibilität.- Macht.- Corporate Governance.- Vorsitzender der Geschäftsführung.- Vorsitzender des Boards.

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