Jacques Dierick is een ervaren projectmanager. Deze ervaring gebruikt hij bij het trainen, coachen en begeleiden van projectmanagers.

Meer over de auteurs

E-book

Jacques Dierick, Arno van der Lee

Projectleiderschap

Name: Projectleiderschap
Author: Jacques Dierick

Vakmanschap versus Management

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2014 1e druk 9789000343188

Voormalig top 100Totaal 36 dagen

Direct te downloaden

19,99

In winkelwagen

Samenvatting

'Projectleiderschap' brengt tal van aspecten van projectmanagement bij elkaar. Het omvat de vier dimensies van ‘het denken, het zeggen, het doen en de middelen’. De benadering ‘ik, wij, het en zij’. De pijlers van projectmanagement ‘faseren, beheersen en beslissen’ en de manieren van het detailleren; ‘van grof naar fijn’ en ‘zo laat mogelijk in detail’.

Een rode draad in 'Projectleiderschap' is het eigenaarschap rondom een project. Het gaat dus niet alleen over ‘managen’ zoals beheersen en bewaken, maar ook over leiderschap, voorbeeldgedrag vertonen, mensen inspireren en de ambassadeursrol vervullen. 'Projectleiderschap' nodigt u zo uit om u nog meer in projectmanagement te verdiepen.

'Projectleiderschap' is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij projecten en projectmanagement, zoals opdrachtgevers, projectmanagers, belanghebbenden, teamleden en leiders. Het boek is bedoeld als handboek, vraagbaak, studieboek en referentiewerk gedurende de hele levenscyclus van een project. Dit boek is geschikt voor mensen die net in dit vak beginnen, al enige jaren ervaring met projecten en projectmanagement hebben of voor mensen die hun praktijkervaring weer eens aan de theorie willen toetsen.

Specificaties

ISBN13:9789000343188

Trefwoorden:organisatie, projecten, projectmatig werken, project, projectmanagement, leiderschap, persoonlijke vaardigheden, creativiteit, communicatie, certificering

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:359

Uitgever:Unieboek | Het Spectrum

Druk:1

Verschijningsdatum:16-10-2014

Hoofdrubriek:Projectmanagement

Expertrecensies (1)

Projectleiderschap

Jasper van Dorp | 14 juni 2016

Projectleiderschap kan heel complex zijn; dat kan iedereen die een project heeft geleid beamen. Een projectleider moet niet alleen toezien op de processen, maar ook verbinden tussen alle betrokkenen, inspireren en motiveren, plannen, enz. Over projectleiderschap zijn dan ook al aardig wat boeken volgeschreven en dat roept de vraag op wat het boek ‘Projectleiderschap – Vakmanschap versus management’ hier nog aan toe kan voegen. Gelukkig hebben de auteurs Dierick en Van der Lee zichzelf die vraag ook gesteld en geven al direct in het voorwoord een antwoord.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Uw cijfer

?

Log in om te stemmen

Over Jacques Dierick

Jacques Dierick is een ervaren projectmanager. Deze ervaring gebruikt hij bij het trainen, coachen en begeleiden van projectmanagers.

Andere boeken door Jacques Dierick

Bekijk alle boeken

Over Arno van der Lee

Arno van der Lee is een ervaren project- en verandermanager. Hij helpt projectmanagers en teams om succesvol samen te werken en resultaten te behalen.

Andere boeken door Arno van der Lee

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Voorwoord

1. Wat is projectmanagement?
1.1 Ik, wij, het en zij
1.2 Detailleren: ‘van grof naar fijn’ en ‘zo laat mogelijk in detail’
1.3 Projecten: werken in onzekerheid
1.4 Het denken, het zeggen, het doen en de middelen
1.5 Conclusie

2. Het vakgebied projectmanagement
Inleiding
2.1 Wat is een project?
2.2 Context van projectmanagement
2.3 Projectfasering
2.4 Verschillende typen fasen
2.5 Leiderschap van de projectmanager

3. De in- en externe projectomgeving
Inleiding
3.1 Organisatie
3.2 Stakeholdercommunicatie
3.3 Projectorganisatie

4. Beheersen van een project
Inleiding
4.1 Beheersproces
4.2 Beheersaspecten
4.3 Communicatieplan
4.4 Risicomanagement
4.5 Ondersteunende processen en procedures

5. Teamvorming en communicatie bij projecten
Inleiding
5.1 Teamvorming
5.2 Communicatie en beïnvloeding
5.3 Managen van verwachtingen

6. Gedrag en vaardigheden
Inleiding
6.1 Conflicthantering
6.2 Onderhandelen
6.3 Stresshantering
6.4 Bewust zijn
6.5 Persoonlijke effectiviteit
6.6 Effectief communiceren
6.7 Coachen en begeleiden
6.8 Effectief vergaderen
6.9 Ethiek

7. Technieken
Inleiding
7.1 Het project opstarten
7.2 Plannen
7.3 Budget- en tijdbewaking
7.4 Creatieve processen

8. Projectmanagementmethoden en -benaderingen
Inleiding
8.1 Vergelijking van PRINCE2 en PMBoK
8.2 Projectmanagementbenaderingen
8.3 Certificeringen
8.3.1 IPMA
8.3.2 PMI
8.3.3 PRINCE2 en overige

Bijlagen
Bijlage 1: Gedrags- en ethiekcodes
Bijlage 2: Kritieke succes- en faalfactoren

Literatuurlijst

Nawoord
Over de auteurs
Register