
Lees verder
Ton Speet is als organisatieadviseur sinds 2004 partner bij en medeoprichter van TEN HAVE Change Management.
Meer over de auteursMaak scherpe strategische keuzes en laat succes geen toeval zijn.
Leidt de strategie van jouw organisatie tot onvoldoende onderscheidend vermogen ten opzichte van concurrenten? Is deze strategie te weinig richtinggevend? En hebben mensen in de organisatie daardoor niet scherp waar de prioriteiten liggen? StrategieCanvas biedt hiervoor de oplossing.
Veel organisaties zijn ervan overtuigd dat hun strategie glashelder is, maar de praktijk blijkt weerbarstiger. StrategieCanvas helpt je bewuste, onderbouwde en scherpe keuzes te maken die aansluiten op de competenties van je organisatie en de ontwikkelingen en behoeften in de markt. Keuzes die zorgen voor bestaansrecht van je organisatie. Ton Speet, Lisa van Rossum en Maxime van Winden leiden je op speelse wijze door de vier fasen die je als organisatie in een strategietraject doorloopt: Richten, Analyseren, Matchen en Kiezen.
Strategievorming is geen lineair proces: je zult altijd bewegen tussen de verschillende fasen van het canvas. Zolang de keuzes die je maakt maar doordacht en consistent zijn, en uiteindelijk samen een kloppende puzzel vormen. De auteurs helpen je daarbij met uitgewerkte voorbeelden, praktische tips en vele lessen uit hun eigen adviespraktijk.
Met het StrategieCanvas heb je als bestuurder, manager, strateeg of adviseur een krachtig instrument in handen. Het canvas helpt je op praktische wijze tot een passende en gedragen koers te komen. Een koers die richting geeft aan je organisatie en zo de basis vormt voor succesvolle verandering. Kortom, je werkt aan een strategie die werkt.
strategie strategievorming strategisch management strategiecanvas strategische keuzes bestaansrecht onderscheidend vermogen visie en missie strategische analyse kerncompetenties strategisch proces verandermanagement omgevingsanalyse waardepropositie kritieke succesfactoren strategische implementatie organisatie business strategy strategische doelstellingen positieanalyse business model vuca-wereld waardeketen prioriteiten stellen strategymap vijfkrachtenmodel management stakeholders ansoff-matrix treacy & wiersema golden circle marktanalyse leiderschap concurrentieanalyse businessscope toekomst canvas wendbaarheid organisatieverandering michael porter hamel & prahalad
Heb je jouw boeken niet meer nodig?
Als je jouw studieboeken gekocht hebt bij hanzestudybook.nl, kun je geselecteerde titels moeiteloos terugverkopen aan Noordhoff. Geen vragen, geen gedoe en lekker duurzaam.
Een AI-book is niet een boek dat geschreven is door AI maar een boek dat verrijkt is met AI. Het maakt de inhoud van een boek interactief via WhatsApp, zodat je ermee kunt chatten. Zie het als een razend slimme assistent die het boek perfect begrijpt en er alles uit onthouden heeft. Jij kunt deze assistent alles vragen. Vraag bijvoorbeeld hoe je iets kunt toepassen op jouw persoonlijke situatie, om een korte samenvatting, of wat de belangrijkste inzichten zijn. AI-books zijn alleen te gebruiken via WhatsApp, je hoeft er geen aparte app voor te installeren.
Meer informatie over AI-books