Lees verder
Björn begeleidt mensen, teams en organisaties om met behulp van projecten en programma’s hun strategische doelen en ingewikkelde opgaven te realiseren. Dat doet hij vanuit Good Work Company, het bureau waarvan hij samen met Manon Ruijters oprichter en eigenaar is. Hij schreef verschillende boeken over programmamanagement en onderneemt allerlei initiatieven om het vak verder te ontwikkelen.
Meer over de auteursProgrammacanvas
Praktisch aan de slag met een programma
Gebonden Nederlands 2024 1e druk 9789024467013Samenvatting
Steeds meer organisaties werken met programma’s om bepaalde doelen of ingewikkelde opgaven te realiseren. Een programma is een krachtige manier van werken, maar niet voor alle uitdagingen en organisaties de beste keuze. Daarom heb je eerst antwoord nodig op de vraag: wat is de opgave waar we voor staan? En past een programmatische aanpak daarbij?
Het programmacanvas is een praktisch instrument dat je helpt bij het beantwoorden van deze vragen. Met het canvas verken je een nieuwe opgave en leg je de basis voor een goed doordacht programma. Het instrument visualiseert een aantal belangrijke componenten van een programma. Het ondersteunt de dialoog met de betrokkenen bij de opgave.
Dit boek biedt programmamanagers, adviseurs, programma-eigenaren (opdrachtgevers) en andere betrokkenen bij programma’s praktische handreikingen voor het gebruik van het programmacanvas. Stap voor stap nemen de auteurs je daarin mee. De herkenbare voorbeelden helpen je dit instrument ook toe te passen in jouw organisatie en zo een goede start te maken.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Björn Prevaas
Over Niels van Loon
Inhoudsopgave
Inleiding 12
DEEL I Werken aan programma’s 16
1 ESSENTIES VAN PROGRAMMAMANAGEMENT 18
1.1 Wat verstaan wij onder een programma? 18
1.2 Wat is de plek van programma’s in de context van organisaties? 22
1.3 Welke principes liggen er onder onze programma-aanpak? 25
2 THEMA’S EN LEVENSLOOP VAN EEN PROGRAMMA 26
2.1 Thema’s in een programma 27
2.2 Levensloop van een programma 29
2.3 Plek en functie van het canvas in de levensloop 31
DEEL II Het programmacanvas 34
3 OPBOUW VAN HET PROGRAMMACANVAS 38
3.1 Rechterkant: waar willen we heen? 39
3.2 Linkerkant: waar komen we vandaan en hoe is het nu? 46
3.3 Binnencirkel: hoe gaan we aan de opgave werken? 52
3.4 Buitencirkel: welke condities hebben we in te vullen? 60
4 KERN- EN HULPVRAGEN PER ELEMENT 76
5 VOORBEELDEN VAN EEN PROGRAMMACANVAS 84
5.1 Programma Klimaatneutraal 84
5.2 Programma Vitale Vakantieparken 86
5.3 Programma Asiel en Migratie 88
5.4 Programma Toekomstbestendige schadedivisie 90
6 WERKEN MET HET PROGRAMMACANVAS 92
6.1 Voordat je aan de slag gaat 92
6.2 Hoe ga je praktisch te werk? 98
DEEL III Levensloop van programma’s 102
7 VERKENNEN VAN EEN PROGRAMMA 106
7.1 Activiteiten in dit stadium 106
7.2 Wat doen de vier kernrollen in dit stadium? 110
8 OPBOUWEN VAN EEN PROGRAMMA 112
8.1 Activiteiten in dit stadium 112
8.2 Wat doen de vier kernrollen in dit stadium? 119
9 UITVOEREN VAN EEN PROGRAMMA 122
9.1 Stappen per cyclus 122
9.2 Overige activiteiten per cyclus 126
9.3 Wat doen de vier kernrollen in dit stadium? 128
10 AFBOUWEN VAN EEN PROGRAMMA 132
10.1 Activiteiten in dit stadium 132
10.2 Wat doen de vier kernrollen in dit stadium? 136
Bronnen en inspiraties 139
Downloads 141
Over de auteurs 142 9
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan