Boost je opleidingsbeleid
Experts over leren en ontwikkelen in organisaties
Gebonden Nederlands 2025 3e druk 9789072092847Samenvatting
Leren en ontwikkelen zijn onmisbaar geworden in een arbeidsmarkt die steeds sneller verandert. Personeelstekorten, technologische innovaties en de roep om duurzame inzetbaarheid maken een doordacht opleidingsbeleid urgenter dan ooit.
HR-professionals en leidinggevenden staan voor de uitdaging om leren écht strategisch te organiseren. Niet als losse training of incidentele cursus, maar als blijvend onderdeel van het HR-beleid.
Rendement heeft een aantal experts gevraagd om hun visie en praktijkervaring te delen. Van leercultuur en strategisch opleiden tot leren als arbeidsvoorwaarde en de invloed van AI: dit boek biedt inspiratie én praktische handvatten om jouw opleidingsbeleid een flinke boost te geven.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Maarten Brand
Over Kim de Keijzer
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Impact maken met een Academie 10
Het Learning & Development Canvas 16
Tot slot 21
2 Psychisch verzuim verlagen met doordacht opleidingsbeleid 23
De impact van opleiding op psychisch verzuim 23
De basis van het opleidingsbeleid: effectief leiderschap 26
Tot een effectief opleidingsprogramma komen 29
Trends in microlearning en gamification 32
Positieve bedrijfscultuur 33
3 Stages: opleiden als slimme investering in de strijd om talent 35
- De waarde van stages 35
Focus op de ervaring van de student 37
De vijf kenmerken van een topstage 39
Wederkerige agency 40
De juiste stagebegeleiding 42
De invloed van de werkomgeving 43
Holistische aanpak 44
De Stagecyclus 46
Stagebeleid opstellen 48
Werken met het Stagecanvas 48
Van vonk naar vuurwerk 50
4 Het belang van een goede leercultuur 51
- Eisen van een dynamische wereld 51
- Wat is een goede leercultuur? 52
De impact van een goede leercultuur 54
De doorslaggevende impact van goed leiderschap 55
Empowerment draagt bij aan leren en ontwikkelen 56
Talent- en performancemanagement cruciale factor bij ontwikkelen 58
Afsluitend 59
5 Opleiden en ontwikkelen als arbeidsvoorwaarde 61
- Inleiding 61
- Wat is het verschil tussen opleiden en ontwikkelen? 63
Het belang van opleiden en ontwikkelen 64
Relevante wetgeving 65
Een arbeidsvoorwaarde van onschatbare waarde 66
Opleiden en ontwikkelen in het arbeidsvoorwaardenbeleid 68
6 Een leven lang leren in een lange loopbaan 75
- Grijze golf? Goed nieuws! 75
- Aandacht voor ontwikkeling 76
Maar hoe dan? 77
Misverstand 1: “Ze denken dat ze alles al weten” 78
Misverstand 2: “Te oud om te leren” 79
Misverstand 3: “Ze willen niet leren” 81
Misverstand 4: “Die redt zich wel” 82
Misverstand 5: “Waarheen, waarvoor…” 84
7 Slim inkopen met impact van effectieve leeroplossingen 87
- Stel een inkoopteam samen 88
- Stel de opleidingsnoodzaak vast 89
Zijn leerdoelen helder geformuleerd? 90
Kies het juiste opleidingsformat 92
Make or buy? Zelf ontwikkelen of inkopen van opleidingen 93
Selecteer een betrouwbare opleidingsaanbieder 95
Vergelijk prijs en kwaliteit 96
Beoordeel de trainer of docent 98
Meet en evalueer de impact 99
Zorg voor interne borging en opvolging 105
Check of de opleiding futureproof is 106
8 Samen slimmer: de kansen en uitdagingen van AI 109
- Wat is GenAI? 110
- De impact van AI op werk en skills 112
Evolutie van AI-Modellen: toenemend vermogen in complex redeneren 113
AI als teamgenoot en de gevolgen voor expertise 114
Jouw Rol als HR-professional 115
HR als onmisbare schakel: van opleiden naar oplossen 115
Aan de slag: een AI-proof opleidingsbeleid in vier stappen 117
Samen slimmer de toekomst tegemoet 121
Toolbox 121
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan