Dit boek maakt van elke organisatie een vitale organisatie. En van elke lezer een ideale organisatie-adviseur.
Model Baarda wordt al in veel moderne, kennisintensieve organisaties toegepast voor loopbaan- en beloningsbeleid. Het model is gebaseerd op acht rollen die elk een niveau van probleemoplossend vermogen beschrijven. Door te werken met dit model slagen deze ondernemingen er beter dan andere bedrijven in om de juiste match te maken tussen hun functies en de individuele capaciteiten van hun mensen, zowel medewerkers als leidinggevenden.
Nog maar weinigen weten dat model Baarda daarnaast bijzonder geschikt is voor strategisch personeelsbeleid. Het model legt de basis voor een logische, weloverwogen inrichting van de organisatie. In dit boek leer je wat jouw primaire proces is, uit welke functies dat moet bestaan, en welke capaciteiten medewerkers moeten hebben om jouw ontwerp in de praktijk slagvaardig uit te voeren.
Kunnen werken met dit model maakt van de lezer een ideale organisatieadviseur. Hij zal zijn management kunnen adviseren over het optimale, ideale design dat van de bedrijfsfocus is afgeleid, en hoe daarmee het loopbaan- en beloningsbeleid in lijn kunnen worden gebracht. Kortom, met de richtlijnen uit dit boek legt de lezer een ideale basis voor strategisch personeelsbeleid.
- Een zeer begrijpelijke, theoretische verdieping over een van de lastigste onderwerpen op het gebied van organizational design.
- Een vlot geschreven boek dat gelezen kan worden zonder dat een introductie in model Baarda vereist is.
