Lees verder
Karen Dendas is een techpreneur met veertien jaar ondernemerservaring. Ze heeft jarenlang onderzocht hoe digitale tools de groei van bedrijven kunnen versnellen. Ze ontwikkelde Teamify, een tool voor organisaties om te kunnen opschalen, verkopen of een franchise uit te bouwen.
Meer over Karen DendasYOLOpreneur
Hoe je positief overbodig maken als ondernemer
Paperback Nederlands 2022 1e druk 9789401487580Samenvatting
Stapsgewijze methodiek: het HERO-model
Om een duurzaam en schaalbaar bedrijf te bouwen, moet je als ondernemer misbaar worden.
Ben je in te veel processen betrokken? Dan gaat er groeipotentieel verloren. Daarom ga je delegeren en automatiseren. En dat brengt uitdagingen met zich mee! Want je wil toch ook de controle behouden? En hoe pak je het aan wanneer je voornamelijk onderneemt op buikgevoel?
Structuur brengen in je bedrijf vraagt tijd én prioriteit. Het HERO-model in dit boek leert je stapsgewijs om dit doel te bereiken. Boek jij alvast jouw eerstvolgende vakantie? Want voor je 't weet ben ook jij een #yolopreneur!
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Karen Dendas
Inhoudsopgave
Ondernemen is … springen en de wereld rondom je verbazen! 16
Ondernemen is … pingpong spelen? 19
De eyeopener 21
1 DE KAMPVUURDRIEHOEK 25
Brandstof, zuurstof en warmte 25
Wat zijn systemen? 28
Waarom zijn systemen belangrijk? 34
Aan de slag 50
Staat jouw bedrijf in vuur en vlam? 52
2 HET HERO-MODEL 55
Helicopterview: structuur brengen in je organisatie 57
Eigenaarschap: betrokkenheid creëren in je team 57
Richtlijnen: kennis overdraagbaar maken 58
Ondersteunende tools: stroomversnelling creëren 58
De cirkel rond maken 59
3 Avontuur 1: HELICOPTERVIEW 61
Activiteiten structureren in een helicopterview 62
Stap 1: het strategisch niveau 64
Stap 2: het afdelingsniveau 67
Stap 3: het operationele niveau 68
Structuurtips 70
Voorbeeld van een helicopterview 73
Aan de slag 76
4 Avontuur 2: EIGENAARSCHAP 83
Verantwoordelijkheden delegeren en eigenaarschap geven 84
Stap 1: het organigram 86
Stap 2: de verantwoordelijkheden 87
Stap 3: de back-up 88
Stap 4: de rechterhand 89
Stap 5: de tijdanalyse 89
Delegeertips 91
Aan de slag 95
5 Avontuur 3: RICHTLIJNEN 103
Richtlijnen documenteren in werkinstructies 104
Stap 1: voorbereiden 106
Stap 2: observeren en identificeren 107
Stap 3: registreren 108
Stap 4: verifiëren 109
Stap 5: centraliseren 109
Stap 6: informeren 110
Stap 7: trainen en coachen 110
Stap 8: evalueren 111
Stap 9: optimaliseren 111
Verder opschalen 112
Documenteertips 113
Aan de slag 116
6 Avontuur 4: ONDERSTEUNENDE TOOLS 123
Processen automatiseren of versnellen via ondersteunende tools 124
Stap 1: software 126
Stap 2: checklists, scripts en sjablonen 128
Stap 3: illustraties 130
Automatiserings- en tooltips 131
Aan de slag 133
7 VURIGE VRIJDAG 139
De cirkel rond maken 139
1 procent beter iedere dag 140
Vurige Vrijdag 140
Workations 141
HERO in de praktijk 145
8 DE YOLOPRENEUR® 149
Gouden ei of gouden kooi? 149
Systemen als groeiaccelerator 150
Leef je beste leven 152
De uitdaging: Vurige Vijfdaagse 154
Dankwoord 157
Leestips 161
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan