Gerald Morssinkhof was docent, trainer, manager en ondernemer. Hij bezocht veel organisaties en steunde hen bij het verbeteren van hun situatie.

Meer over Gerald Morssinkhof

Erik de Vries 17 december 2012 Wat zouden we soms graag gewoon even ‘gedraag je’ willen zeggen tegen medewerkers, tegen collega’s, en tegen bazen. Maar meestal doen we dat gelukkig niet, want de kans dat er wordt geluisterd, is minimaal. En al wordt er wel geluisterd, de kans dat dat dan effect sorteert, is minder dan minimaal. Wat dan wel? Gerald Morssinkhof weet raad! Wie iets wil veranderen, heeft kennis nodig van menselijk gedrag. Lees het volledige artikel

E-book

Gerald Morssinkhof

Gedraag je!

Name: Gedraag je!
Rating: 5.0 (1 reviews)
Author: Gerald Morssinkhof

Effectief beïnvloeden van gedrag op de werkvloer

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2012 1e druk 9789462200203

1 stem

Voormalig top 100Totaal 75 dagen

Direct te downloaden

23,95

In winkelwagen

Samenvatting

'Gedraag je!' is wat we zo nu en dan graag tegen medewerkers, collega's en bazen zouden willen roepen. Maar meestal laten we dat verstandig achterwege. Het gedrag van de mensen om ons heen beïnvloeden en, als het even kan, permanent veranderen zit er met deze uitroep niet in.

Maar wat zou in zulke gevallen wel handig zijn? 'Gedraag je!' leert u hoe u ineffectief gedrag en gedragsfrustraties omzet in efficiënte processen, handelingen en effectieve teams. Aan de hand van recente inzichten uit sociale netwerktheorieën, sociobiologie en neurowetenschappen legt de auteur van 'Gedraag je!' uit hoe gedrag ontstaat, zichzelf handhaaft en zich op de werkvloer ontwikkelt. Gecombineerd met onconventionele interventietechnieken biedt dit boek een nieuw perspectief op de hedendaagse medewerker en zijn of haar gedrag.

Samenwerken was nog nooit zo interessant!

Trefwoorden

gedragsverandering verandermanagement interventietechnieken menselijk gedrag sociale beïnvloeding leiderschap groepsgedrag organisatieverandering terugkoppelingsmechanismen onbewuste processen neurowetenschappen besmetting paradoxaal interveniëren gewoontevorming identiteit perspectiefwisseling spiegelneuronen loslaten in- en uitsluiting sociaal netwerk nabijheid statusbevestiging belonen en bestraffen intuïtie iconische gebeurtenissen experimenteren kritische filters metaforen verinnerlijking

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789462200203

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:168

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:6-3-2013

Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (2)

Gedraag je!

Erik de Vries | 19 december 2012

De opmars van de sociale- en neurowetenschappen gaat ook aan het managementgilde niet ongemerkt voorbij. In het voetspoor van Dick Swaab, Daniel Kahnemann en hun vele populair-wetenschappelijk opererende collega’s verschijnen er de nodige boeken over gedragsverandering en interventies op de werkvloer. Gedraag je! van Gerald Morssinkhof is hier een exponent van, en een goede ook!
Lees verder

Gedraag je!

Nico Jong | 2 november 2012

Veranderingen zijn pas een feit als er zichtbaar ander gedrag optreedt. Nog steeds heeft zo'n driekwart van alle veranderingsoperaties niet de gewenste uitwerking. Mogelijk is dit te wijten aan het heersende paradigma van de inhoudelijke motivering. Dat vertrekt vanuit een nieuwe ambitie en gebruikt uitleggen en overtuigen als instrumenten om dat doel te realiseren.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5

1 stem

Schrijf een recensie

Uw cijfer

Interviews en artikelen (1)

interview

Gerald Morssinkhof: ‘Mensen zijn niet op beleid georiënteerd maar op elkaar’

Artikel lezen

Over Gerald Morssinkhof

Gerald Morssinkhof was docent, trainer, manager en ondernemer. Hij bezocht veel organisaties en steunde hen bij het verbeteren van hun situatie. Met humor, scherpte en relativeringsvermogen was hij een graag gehoord spreker. Gerald Morssinkhof is overleden op 13 augustus 2019.

Andere boeken door Gerald Morssinkhof

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Inleiding
2. Hoe pak jij het aan? Acht cases
3. Wie bepaalt mijn gedrag?
4. Cases en oplossingen
5. De opstelling van de manager
6. Onconventionele veranderingstechnieken

Nawoord
Inspiratielijst