Lees verder
Leen Paape is hoogleraar Corporate Governance op Nyenrode Business Universiteit. Daarnaast is hij toezichthouder/commissaris bij het IMF in Washington, Univé Dichtbij, ABP, SNS Reaal Pensioenfonds en Stichting BOOR in Rotterdam.
Meer over de auteursGegijzeld door geld
Het stockholmsyndroom van het aandeelhouderskapitalisme
Paperback Nederlands 2024 1e druk 9789493202443Samenvatting
'Gegijzeld door geld - het stockholmsyndroom van het aandeelhouderskapitalisme' verbindt op indringende wijze de crises waarin de wereld zich bevindt met onze zucht naar groei en geld. We zitten gevangen in het kapitalistisch systeem. Daarbij lijken we inmiddels gewend aan die gevangenis - sterker, we zijn er nadrukkelijk van gaan houden. En we komen er niet van los. De 'aandeelhouder' is doel geworden in plaats van middel.
Deze transformatie heeft ervoor gezorgd dat 'alles van waarde' weerloos is geworden. Daarmee richten we onszelf uiteindelijk ten gronde. En we zijn goed op weg...
"Het aandeelhouderskapitalisme, gericht op groei, kapitaal en korte termijnbelangen, kent een onhoudbaar moreel tekort. Immers, we hebben maar één Moeder Aarde, terwijl de mensheid geen Planet B heeft." - Uit de podcast Op zoek naar het nieuwe verhaal, van Cees van Lotringen, voormalig adjunct-hoofdredacteur van Het Financieele Dagblad
"Het verhaal over wat normaal is, brokkelt ook op systeemniveau af. We bevinden ons in een overgangsfase tussen de ene wereld en de andere. Instituties die ons eeuwenlang dienstbaar zijn geweest, hebben hun vitaliteit verloren. [...] Miljoenen mensen beseffen het en houden nauwelijks nog de schijn op. En toch lijken we niet in staat te veranderen." - Charles Eisenstein, auteur van o.a. The Ascent of Humanity en Een betere wereld
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (4)
Over Leen Paape
Over Leo van de Voort
Inhoudsopgave
Woord vooraf
Inleiding
1 Het aandeelhouderkapitalisme houdt ons gevangen
2 Het stockholmsyndroom blokkeert wezenlijke verandering
3 De traumabinding doorbreken
4 ‘We moeten er doorhéén – van kwaad tot erger en…’
4.1 Diverse diepingrijpende crises komen op ons af
4.1.1 De klimaatcrisis
4.1.2 Een wereldomspannende migratiecrisis
4.1.3 Een vertrouwenscrisis
4.1.4 Geopolitieke crises
4.1.5 De intergenerationele crisis
4.1.6 De technologische crisis
4.1.7 De crisis van het financiële systeem
4.2 Deze crisis werken verwoestend op elkaar in
4.3 Een vernietigende implosie is de ontstaansgrond voor een nieuwe ethiek
Conclusie & contouren
Tot slot
Over de auteurs
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan