Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Mijn 2022 Top-5

Afgelopen jaar kwam het boek ‘Op weg naar een vitale organisatie’ uit dat ik samen met Wim Wijnholds schreef. Maar naast schrijven, las en besprak ik ook veel boeken in 2022. Bij deze mijn top 5 van 2022.

Henk Jan Kamsteeg is eigenaar van het trainingsbureau Proistamenos. Hij geeft trainingen en keynotes op het gebied van o.a. dienend leiderschap, inclusief leiderschap en storytelling. Daarnaast is hij auteur van diverse boeken zoals Dienend leiderschap, De kracht van het compliment en Spreken met passie; de kracht van storytelling, Inclusief leiderschap en Op weg naar een vitale organisatie

Henk Jan Kamsteeg | 7 december 2022
1
Adam Grant

Geven en nemen

‘Geven en nemen’ van Adam Grant is een van die boeken waarin ik meer zinnen onderstreepte dan niet. Een boek dus waarvan ik hoop dat iedereen – leidinggevende of niet – het leest en in praktijk brengt. Simpelweg omdat de wereld gevers nodig heeft. Geven en nemen raakte mij. Grant toont aan dat de wereld er zoveel mooier zou uitzien wanneer onze gedragingen niet voortkomen uit zelfdienend maar uit dienend leiderschap. Niet nemen, maar geven dus. Waarbij het laatste nog het meest succesvol blijkt te zijn ook. Voor zowel de gever zelf, als voor wie aan wie hij of zij geeft.

2
Brian Klaas

Macht

‘Macht’ van Brian Klaas is een boeiend boek over een fascinerend thema: de macht van leidinggevenden. En hoe ze hier mee omgaan. Wat is dat toch met die leidinggevenden die vanuit oprecht verlangen positief verschil te maken gekke fratsen beginnen uit te halen, zodra ze in hun (machts)positie zitten? Wat doet macht (lees ook: leiderschap) toch met de met de mens? Kennen we niet allemaal die leidinggevende die niet in Mandela maar in een Mugabe veranderde? Het thema macht fascineert mij. Neem alleen al het effect van het oranje hesje bij verkeersregelaars. Het begint met de goede intentie om als vrijwilliger tijdens een evenement op een kruispunt automobilisten de goede richting op te wijzen. Maar hoe vaak komt het niet voor dat de goede bedoelingen op slag veranderen zodra ze hun hesje over hun schouders trekken? Een Mandela verandert in een Mugabe. Als ware dictators staan ze op de weg. Van dienend naar zelfdienend leiderschap.

3
Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter

Compassievol leiderschap

Hoe kun je er echt voor de ander zijn, zonder jezelf in empathie te verliezen? Door compassievol leiderschap, zo betogen Rasmus Hougaard en Jacqueline Carter in hun verhelderende boek. Een mooie aanvulling op boeken die eerder over dienend leiderschap verschenen. Twee groepen die deel uitmaken van een onderzoek, luisteren naar de opname van een terminaal ziek jongetje die vertelt hoeveel pijn hij heeft. De ene groep krijgt de opdracht mee zich met de jongen te identificeren en zich in hem in te leven. De andere groep moet juist zo objectief mogelijk proberen te luisteren en zich niet emotioneel betrokken voelen. Nadat beide groepen de opname hebben beluisterd, krijgen alle deelnemers de vraag voorgelegd of ze de jongen bovenaan de wachtlijst voor een behandeling zouden plaatsen. Van de emotionele groep besluit driekwart - tegen het medische oordeel van professionals in - de jongen bovenaan de lijst te plaatsen. Van de objectieve groep doet slechts een derde dit. Uit dit onderzoek van Paul Bloom, professor cognitieve psychologie aan Yale University, blijkt dat empathie van invloed is op onze impulsen ‘met als resultaat een slechte beslissing ten gunste van één persoon die nadelige gevolgen kan hebben voor vele anderen’, aldus Rasmus Hougaard en Jacqueline Carter in hun boek Compassievol leiderschap. Leiders kunnen volgens de auteurs door empathie dus verkeerde beslissingen nemen. ‘Het wakkert willekeur aan en zorgt ervoor dat we veel minder effectief zijn in het nemen van wijze beslissingen.’

4
Peter van Lonkhuyzen

Informeel leiderschap

Talloze boeken werden geschreven over en voor managers. Maar hoe zit het met medewerkers die informele leiders blijken? Peter van Lonkhuyzen schreef een goed leesbaar boek voor en over hen: ‘Informeel leiderschap’. Waarom ambieer ik eigenlijk geen leidinggevende functie? Peter van Lonkhuyzen geeft in zijn boek Informeel leiderschap misschien wel het beste antwoord: ‘Informele leiders laten de kans op erkenning of op een formele leiderschapspositie vaak schieten. Ze hoeven niet zo nodig, ook al zou het een beter salaris inhouden.’ En dan: ‘Met de formele titel leveren ze autonomie in.’ En dit is het precies! Ik ben gesteld op mijn vrijheid. Daarom voel ik mij bij International Justice Mission (IJM) als een vis in het water in mijn vrije rol als storyteller en als teamlid van het team Strategische Partnerschappen en geniet ik van mijn werk als spreker en auteur voor mijn eigen trainingsbureau. Een formele rol als leidinggevende zou van mij vragen bepaalde taken op te pakken waar ik nu geen zin in heb – en dus iets van mijn autonomie afsnoepen.

5
Chip Heath, Karla Starr

Alle getallen tellen

‘Alle getallen tellen’ van Chip Heath en Karla Starr is een zeer origineel boek dat lezers bewust maakt van de boodschap dat getallen presenteren ook goede taal vereist. De auteurs breken een lans voor de opvatting dat er een vertaalslag moet komen van cijfers in een heldere boodschap. Het is een zeer prettig leesbaar boek met goede voorbeelden. We herkennen het allemaal: als luisteraar - of lezer - krijgen we een verhaal voorgeschoteld dat keurig onderbouwd is met getallen. Maar die getallen... dringen niet ons door. Ze zijn te abstract. We kunnen ons namelijk niets voorstellen bij een koopkrachtverlies van 8,34% of een toename van 24% van het aantal slachtoffers bij fietsongevallen. Chip Heath en Karla Starr stelden vast dat er geen boek bestaat dat helpt om getallen ‘binnen te laten komen’. Ze besloten het zelf te gaan schrijven. Ik denk dat ze grotendeels geslaagd zijn in hun missie.

Over Henk Jan Kamsteeg

Henk Jan Kamsteeg is eigenaar van het trainingsbureau Proistamenos. Hij geeft trainingen en keynotes op het gebied van o.a. dienend leiderschap, inclusief leiderschap en storytelling. Daarnaast is hij auteur van diverse boeken zoals Dienend leiderschap, De kracht van het compliment en Spreken met passie; de kracht van storytelling, Inclusief leiderschap en Op weg naar een vitale organisatie

Profielpagina van Henk Jan Kamsteeg

Wat vond u van deze lijst?

2
0

Ook een boekenlijst maken?

Bent u geïnspireerd geraakt door deze boekenijst en wilt u zelf een lijst maken? Dat kan!

Over Henk Jan Kamsteeg

Henk Jan Kamsteeg is eigenaar van het trainingsbureau Proistamenos. Hij geeft trainingen en keynotes op het gebied van o.a. dienend leiderschap, inclusief leiderschap en storytelling. Daarnaast is hij auteur van diverse boeken zoals Dienend leiderschap, De kracht van het compliment en Spreken met passie; de kracht van storytelling, Inclusief leiderschap en Op weg naar een vitale organisatie

Profielpagina van Henk Jan Kamsteeg

Wat vond u van deze lijst?

2
0

Ook een boekenlijst maken?

Bent u geïnspireerd geraakt door deze boekenijst en wilt u zelf een lijst maken? Dat kan!

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden