Deepseek, AI-bots, ChatGPT en noem maar op. AI is bijna niet meer weg te denken uit ons leven. Maar gezien de ontwikkelingen met de grote techbedrijven kan het ook risico’s met zich mee brengen. Wie controleert AI? Erdinç Saçan pleit in ‘AI voor iedereen’ voor  eerlijk, transparant en verantwoord gebruik van AI.

‘De essenties van provocatieve therapie’ laat zien hoe je mensen op een speelse manier sterker kunt maken. Lachen en mensen op een ander been zetten blijken krachtige instrumenten te zijn om cliënten op een liefdevolle manier vooruit te helpen.

Wanneer iemand als de paus een autobiografie schrijft, doen we er wat mij betreft wijs aan zijn woorden ter harte te nemen. Gelovig of niet. Paus Franciscus waarschuwt voor egoïsme – maar blijft hoopvol.

Loekie Cornelissen prikkelt je nieuwsgierigheid en biedt praktische handvatten in ‘Nieuwsgierig Leiderschap – Eerste hulp bij gedoe op je werk’. Het boek combineert een boeiende businessroman met theorie en toepasbare inzichten.

Coaching is een schitterend vak, maar ook een vak met hardnekkige overtuigingen. Misschien herken je er wel een paar: de gedachte dat wat voor jou als mens heeft gewerkt, ook voor een ander moet werken, of de overtuiging dat jij degene bent die je coachees moet motiveren, repareren of zelfs heropvoeden. Ze kunnen het coachingproces juist minder effectief maken. 

Wordt het niet eens tijd om iets met AI te gaan doen? Ik verwacht dat dit gesprek in veel kantoren inmiddels plaatsgevonden heeft. De toepassingen van AI in ons werk worden steeds duidelijker. Maar als je zelf nog niet zo bekend bent met AI, is het als manager lastig om je team te begeleiden. Daarom schreef Kim Pot de praktische gids ‘Werk hand in hand met AI’.

Veranderen omdat dit nu eenmaal van je verwacht wordt als nieuwe leidinggevende? Onzin, zo betoogt, Ashley Goodall in ‘Verandermanie- Waarom continue verandering gevaarlijk is en stabiliteit leidt tot succes’. En als je dat toch veranderingen wilt doorvoeren, doe dit dan goed!

Paula Kolthoffs ‘Sterk staan door flexibel bewegen’ is het vervolg op ‘Stevig staan in intense situaties’. Beide zijn gebaseerd op de methode van embodied learning. Dit betekent leren met je hele lichaam – niet alleen met je hoofd. Door beweging, gevoel en ervaring mee te nemen, onthoud je dingen beter en begrijp je ze dieper. Het gaat om doen en voelen in plaats van alleen denken, zodat wat je leert echt blijft hangen.

11 is het magische getal van Nicole Loeffen, auteur van Z11. In het boek vinden we elf ingrediënten voor meer geluk en succes. Elf van haar favoriete boeken. Haar elf favoriete leermeesters en hun levenslessen. Ze noemt haar elf favoriete methodieken om mee te werken. En deelt ook haar elf favoriete goede doelen met ons.

Het gevoel dat we in buitengewoon donkere tijden leven, is iets wat bijna elke generatie opnieuw ervaart. Oorlogen, crises, politieke verdeeldheid en persoonlijke worstelingen: het lijkt alsof het allemaal steeds erger wordt. Toch is dat idee niet nieuw.