Aangespoord door zijn leermeester René ten Bos heeft Stefan Heusinkveld, organisatiekundige aan de VU, zijn onderzoek naar de markt voor managementideeën nu in het Nederlands uitgebracht: geactualiseerd, leesbaar voor een breed publiek en essentieel voor iedereen die managementmethodieken gebruikt. ‘Weet wat je eet’, is de stelling van Heusinkveld: managementideeën komen heus niet uit de lucht vallen.

We selecteren nieuwe werknemers op basis van volstrekt de verkeerde veronderstellingen, is de voornaamste conclusie die Bas Kodden heeft getrokken na jarenlang onderzoek. Zaken als ervaring en diploma’s zijn lang niet zo relevant als we denken, schrijft hij in zijn nieuwe boek De kunst van duurzaam presteren. Uit zijn onderzoek blijkt dat zelfeffectiviteit de bepalende factor voor duurzaam presteren betreft.

Met Kan het vliegen? Van idee tot succesvolle startup schreef Tony de Bree een praktische gids met checklists voor startups en scale-ups, zowel voor de oprichters als voor investeerders en andere betrokkenen. ‘Dit boek is bedoeld om het er in elke fase bij te kunnen pakken en jezelf af te vragen of je goed bezig bent, of je plan onderscheidend genoeg is en of je je huiswerk wel goed genoeg hebt gedaan.’

Tot de uitreiking van de prijs Managementboek van het Jaar 2017 was innovatiegoeroe Gijs van Wulfen wereldberoemd behalve in Nederland. De bekroning van zijn boek Het innovatiedoolhof, tijdens het Managementboekengala op 18 april in de Prodentfabriek in Amersfoort, zal daar zonder twijfel verandering in brengen. ‘Hoe meer mensen ik kan helpen, hoe meer ik daar van geniet’, zei Van Wulfen na de prijsuitreiking.

Met Het innovatiedoolhof schreef innovatie-expert Gijs van Wulfen het Managementboek van het Jaar 2017. Op de dag van de prijsuitreiking lag zijn volgende boek alweer in de winkel: Innoveer jezelf, over hoe je in zes stappen innovatief kunt worden in je werk. ‘Het is mijn ambitie van iedereen een betere innovator te maken’, zegt hij.

Vijftien jaar na Hoe word ik een rat? heeft Joep Schrijvers eindelijk een vervolg op zijn bestseller geschreven: Hoe raak je ze kwijt? Over ontspoorde leiders en slechte managers. Er is lange tijd te weinig aandacht geweest voor kwaadaardig leiderschap, vindt Schrijvers. ‘Het lijkt wel alsof de leiderschapsindustrie aan suikerziekte lijdt, zo zoetig zijn alle verhalen.’

Ooit geloofde hij zelf in de veelgebruikte managementmethodes die tot succes zouden moeten leiden. Maar Richard Engelfriet is van zijn geloof gevallen. De claims van goeroes en trainers zijn op flinterdunne onderzoekjes gebaseerd of zelfs dat niet eens, schrijft hij in zijn boek De succesillusie. ‘Juist de mensen die hoog opgeven van tegenspraak organiseren, reageerden het felst op mijn boek’, zegt Engelfriet.

In zijn nieuwe boek Eén fan per dag! combineert Jos Burgers zijn ideeën over marketing en klantgerichtheid met lessen uit het verandermanagement. ‘Wil je echt trouwe klanten krijgen, dan is het verstandig om niet te veel tegelijk te willen bewerkstelligen. Als je erin slaagt er één fan per dag bij te krijgen, ben je al heel goed bezig.’

Twee jaar na zijn succesvolle essay Het nieuwe normaal heeft Jacques Pijl een nieuw boek geschreven: Strategie = Executie. Zijn ambitie is hoog: met het in het boek uitgewerkte raamwerk wil hij bestuurders, professionals en ondernemers helpen beter te worden in strategie-executie.

Marinka Lipsius (spreker, trainer en directiecoach bij Buro ML&P) zou graag zien dat wij iets meer moed durven tonen. In het boek dat zij samen met Remco Claassen over dit onderwerp schreef, Factor MOED!, houdt zij een pleidooi voor de alledaagse variant van moed: gewoon durven doen waarin je gelooft en waar je voor staat. ‘Wij laten ons in deze maatschappij veel te veel leiden door angst.’

Geen agile organisatie zonder Agile Talent, is de overtuiging van Ralf Knegtmans, managing partner van executive search bureau De Vroedt & Thierry. Hij schreef er een boek over, Agile talent, zijn vierde alweer. ‘Het is noodzakelijk voor bedrijven om mensen binnen te halen die niet alleen nu, maar ook morgen en overmorgen voldoen.’

In zijn nieuwe boek De hark voorbij- Rijnlands denken en de menselijke maat gaat Harold Janssen, een van de oprichters van adviesbureau DeLimes, terug naar de wortels van het Rijnlands denken, organiseren en werken. Ook dankzij de bijdragen van Jaap Jan Brouwer, Jaap Peters, Jan Reedijk en Hans Uijen is het een rijk en filosofisch getint boek geworden, waarin Janssen een lans breekt voor het concept van de werkgemeenschap.

Organisaties willen agile gaan werken, maar hebben hun searchproces daar nog nauwelijks op ingericht, stelt Ralf Knegtmans, managing partner van executive search bureau De Vroedt & Thierry. In zijn boek Agile Talent biedt hij deze organisaties de helpende hand. ‘Leervermogen wordt in de toekomst selectiecriterium nummer 1.’

Ooit was Gyuri Vergouw een groot aanhanger van de Balanced Scorecard, maar de laatste tien jaar is hij steeds meer tot de overtuiging gekomen dat problemen binnen organisaties voornamelijk zijn terug te voeren op menselijk gedrag. In zijn nieuwe boek, Het Dodo-effect, heeft hij de beste stukken die hij daarover schreef gebundeld.