Cathelijne Janssen is expert op het gebied van accountability van communicatie. Ze helpt organisaties bij het professionaliseren van hun communicatiefunctie en deelt haar praktijkervaring, tips en tools ook in haar boek ‘Uitgemeten - De accountabilitycyclus voor communicatie’. Zo weet je als organisatie, afdeling of professional precies waar te beginnen als je accountable wilt werken.

Hoe krijg je jouw team zonder gedoe mee in verandering? Dankzij improvisatietechnieken heeft improvisatiecabaretier Michel Verheijden met Mier inmiddels al 3000 organisaties verder geholpen. Hij deelt belangrijke lessen en inzichten in Improviseren, voor de verandering: Veranderkunst voor managers.

Het valt organisatiepsycholoog Steffan Seykens op dat functionerings- en beoordelingsgesprekken binnen organisaties te vaak als moetje worden ervaren, en professionals juist uitzetten in plaats van aan. Gelukkig geeft hij daar de oplossing voor in ‘Activerende Ontwikkelgesprekken’. Seykens: ‘Je willen ontwikkelen en je moeten verantwoorden gaan niet samen’

Organisatiesocioloog en filosoof Rogier Havelaar weet als geen ander hoe ingewikkeld én mooi de politieke arena in zowel bedrijven als overheden kan zijn. In ‘De nieuwe bestuurscultuur begint bij jou’ deelt hij inzichten waardoor deze arena verandert in een speeltuin, en geeft hij tips om jouw boodschap zo over te brengen dat de ander er niet omheen kan.

Dankzij de jarenlange worsteling met inclusie, diversiteit, gelijkwaardigheid en discriminatie zijn veel medewerkers en leidinggevenden inmiddels moe van deze onderwerpen. Hoog tijd voor duurzame oplossingen die het verschil maken, aldus Iwan Bean. Hij geeft in ‘Van Inclusief Leiderschap naar Inclusief Meesterschap’ niet alleen verhelderende inzichten, maar legt ook uit hoe je dit wél aanpakt.

Hoe ga je als startende manager stapsgewijs aan de slag met een team terwijl alle ogen op jou zijn gericht? Bedrijfskundige en Register Marketeer Saskia IJszenga heeft meer dan twintig jaar ervaring in teammanagement en deelt in haar praktische handboek ‘Trots op je team!’ haar stappenplan, zodat je als teammanager doelgericht een vliegende start kunt maken.

Van een hechter team creëren tot medewerkers enthousiasmeren voor een nieuwe strategie: een goed verhaal helpt je daarbij, weet expert Herman Wegter als geen ander. Hij leert je de kracht van storytelling maximaal in te zetten voor verandering, groei en verbinding in zijn boek ‘Goed verhaal -  Succesvolle storytelling in 7 stappen’.

Slechts een derde van de personen in de media is vrouw. En áls vrouwen aan het woord komen, lopen ze risico op stereotype framing. Vaker in de Media-directeur en publiciteitsexpert Janneke van Heugten hoopt hier met haar mediaplatform en haar boek ‘Vaker in de media’ verandering in te brengen.

We besteden vaak meer tijd aan het verbeteren van onze zwakke punten, dan aan onze sterke punten. Zonde, aldus Jessica Kruijssen. Haar boek ‘Vind je sprankelkracht’ helpt bij het ontwikkelen van unieke talenten en vergroten van werkgeluk. En dat is hard nodig aangezien veel mensen vanuit een bepaalde ‘slaapstand’ functioneren… 

Met ‘Authentiek leiderschap voor vrouwen´ hopen Jolanda Holwerda en Liesbeth Tettero vrouwen te inspireren niet langer aan de zijlijn te blijven staan. En met behulp van een handig stappenplan en leerzame inzichten leren zij je vol trots je podium te pakken, op de manier die bij jou past. We speken Liesbeth Tettero: ‘Het gaat echt om: hoe kom jij het beste tot je recht?’

Aangezien er geen hapklare succesformule voor verandercommunicatie is en veranderen sowieso continu verandert, is een boek vol handige tips, modellen, praktijkvoorbeelden en checklists geen overbodige luxe. Gelukkig besloot Monica Wigman twaalf jaar na haar succesvolle debuut ‘Regel jij het draagvlak?’ haar boek te herschrijven, met ‘Draagvlak al geregeld?’ als resultaat.

Aan de hand van zeven praktische stappen leert psycholoog en emeritus hoogleraar Roel Verheul je in zijn nieuwste boek alles over veranderen. Het is een kwestie van willen, kunnen en doen. Verheul: ‘Als het misgaat bij het willen of kunnen, dan zijn veranderprocessen vaak veel complexer dan als het alleen maar aan het doen ligt.’ En dat geldt zowel op individueel, als op organisatieniveau.

Trainer Iris Posthouwer merkte het niet alleen bij anderen, maar ook bij zichzelf: grenzen stellen is en blijft een lastig ding. Daarom heeft ze de praktische gids Iets met grenzen stellen geschreven; voor duidelijkheid zonder gedoe. Posthouwer: ‘Managers onderschatten hoe moeilijk het is om hen ergens op aan te spreken.’

Een leven met minder bezit, minder prestaties en minder prikkels levert je veel meer op dan je denkt, ontdekte publicist en strategisch communicatieadviseur Onno Aerden. In zijn nieuwe boek ‘De bevrijdende rijkdom van goed genoeg’ lees je hoe een ‘driesterrenleven’ bijdraagt aan een betere toekomst. Niet alleen voor jezelf, maar voor iedereen.