Technologie is inmiddels een laag in het maatschappelijke en economische leven. Overheidstaken, zoals het verzamelen van inlichtingen worden steeds vaker door bedrijven gedaan. Effectieve wetgeving komt maar beperkt op gang. Marietje Schaake betoogt dat de asymmetrie tussen techbedrijven en overheden een ondermijnende uitwerking heeft op democratische wetgevers. Zij hebben daardoor onvoldoende inzicht in de mogelijke schade van digitale technologie.

Stel je voor: wat als AI geen futuristische gadget is, maar een echte tool die ons leven makkelijker kan maken en ons vele malen efficiënter laat werken? AI is voor mij al onmisbaar, maar ik merk dat veel mensen nog terughoudend zijn. Toch is de realiteit dat AI binnenkort niet meer weg te denken is. In het bedrijfsleven zullen degenen die AI omarmen de rest voorblijven.

Met AI krijgen we een betere wereld. Althans, als je de literatuur leest, lijkt het die kant op te gaan. Maar wat zijn de gevaren van AI? En hoe werkt dit als je het in de tijdsgeest zet? Yuval Noah Harari geeft inzicht in ‘Nexus - Van het stenen tijdperk tot AI’. 

Vaak wordt in het wilde-weg gestart met AI, zonder dat er een heldere strategie aan ten grondslag ligt. Het is niet duidelijk voor welk probleem AI een oplossing zou moeten bieden. Zo moet het dus niet, zo schrijven Job van den Berg en Remy Gieling, auteurs van ‘Handboek AI strategie’.

In National Geographic stond onlangs een mooi artikel over hoe onderzoekers met Artificiële Intelligentie (AI) de patronen van geluiden van potvissen analyseren... Zo hopen ze een taal de ontdekken. Dit is AI hoe we het graag zien. Een veelheid aan ruis doornemen tot er iets ontstaat, waar wij wat aan hebben.

Als het gaat om Excel ben ik, zoals velen, autodidact. Het meeste heb ik geleerd door te experimenteren, de helpfunctie te gebruiken en online video's te bekijken. Het vinden van de juiste informatie kost echter veel tijd, en ik wilde graag mijn vaardigheden naar een hoger niveau tillen. Daarom besloot ik ‘Zo word je een Excel Pro’ te lezen.

‘Co-intelligentie - Slimmer werken met AI’ is meer dan een handleiding; het is een pleidooi voor een nieuwe vorm van leiderschap in het AI-tijdperk. Ethan Mollick gaat ons voor.

Data is cruciaal voor een op feiten/data gebaseerde besluitvorming. Rob van den Wijngaard laat in ‘Data als Kompas’ zien dat dit organisaties succesvoller maakt. Daarnaast kan het bijdragen aan werkgeluk.

In het huidige digitale tijdperk hebben IT-professionals een ongekende invloed op de maatschappij. De technologieën die zij ontwikkelen, vormgeven en implementeren, beïnvloeden vrijwel elk aspect van ons dagelijks leven. Daarom is het cruciaal dat IT-professionals zich bewust zijn van de ethische implicaties van hun werk en hier zorgvuldig over nadenken.

De tijd om je te schamen dat je met AI werkt, is voorbij. Eerder zullen we ons gaan schamen wanneer we er niet mee werken – en dus onze tijd aan het verdoen zijn. ‘Slimmer werken met ChatGPT, Copilot en Gemini’ van Remy Gieling en Job van den Berg is een aanrader voor wie effectiever aan de slag wil.

‘Een boek dat over AI gaat, is ongetwijfeld door AI geschreven’, zo spreekt mijn kritische ik tegen me. ‘En wat dan nog?’, zegt mijn naïeve ik. Ik besluit het los te laten en ‘Handboek AI Strategie’ met een open blik te lezen.

‘Handboek AI strategie’ is een mooi en aantrekkelijk vormgegeven boek; een beetje een magazine; net zo vlug en soms ook vluchtig als AI en de ontwikkelingen die erin worden beschreven. Het leest makkelijk weg en dat is ook een kunst rond dit onderwerp, maar daarmee ontbreekt ook wel de diepgang om het echt een handboek te noemen.