OnlineMagazine
Platform voor business professionals
Filteren
1
Organisatiekunde
Hier vindt u artikelen rond boeken over organisatiekunde. Van organisatiecultuur en lerende organisaties tot KPI's. Alles voor professionals die bezig zijn met organisaties.
Pagina 19 van 1.784 resultaten
recensie
Organisatiekunde
24 maart 2020
Henny Portman
4-6 minuten leestijd
Jurriaan Kamer and Rini van Solingen are the authors of Formula X - How to reach extreme acceleration in your organization? It’s a business fable that shows which steps you should take to drastically accelerate the time-to-market in your own organization.
preview
Organisatiekunde
23 maart 2020
Henk Noort
3-5 minuten leestijd
Om beter te kunnen voldoen aan de opgeschroefde verwachtingen van de stakeholders die jouw succes bepalen, moet je je empathische kwaliteiten ontwikkelen. Een no-brainer, maar hoe dan?
recensie
Organisatiekunde
20 maart 2020
Jan Hoogstra
4-6 minuten leestijd
In zijn boek De empathische organisatie, zo word je de uitblinker waar iedereen bij wil horen beschrijft Henk Noort hoe empathie ons in organisaties verder kan helpen.
achtergrond
Coaching en trainen
16 maart 2020
Jaap Boonstra
3-4 minuten leestijd
Veranderingen in organisaties zijn onvermijdelijk, maar niet vanzelfsprekend. Bijna 70% van alle veranderingen in organisaties behaalt niet het beoogde resultaat. Een belangrijke reden voor het falen van veranderingen is dat de traditionele manier van geplande verandering niet past bij de hedendaagse uitdagingen van organisaties. Is er een alternatief?
interview
Mens en maatschappij
13 maart 2020
Bert Peene
6-8 minuten leestijd
Betekenisvol of moreel organiseren is een belangrijk thema in de hedendaagse managementliteratuur. Het confronteert organisaties met de noodzaak zich te bezinnen op hun maatschappelijke meerwaarde én daar ook naar te leven. Eigenbelang moet plaatsmaken voor geluk en welzijn van velen, aldus Raymon Geurts in zijn boek De gelukkige organisatie (‘Organisatieontwikkeling vanuit betekenis’). Managementboek Magazine ging op zoek naar de achtergronden van wat uiteindelijk een krachtig pleidooi voor wederkerigheid blijkt te zijn.
interview
Leiderschap
10 maart 2020
Ronald Buitenhuis
4-6 minuten leestijd
Hiërarchie is ingesleten in corporate Nederland. Maar wie piramides bouwt met macht bovenin, slaat figuurlijk innovatie door medewerkers aan de onderkant dood. Managers hebben een overlevingsmechanisme: ze houden informatie achter om zo hun positie te verdedigen en te rechtvaardigen. Arko van Brakel: ‘Geef je mensen vrijheid en verantwoordelijkheid dan krijg je als bonus innovatie en eigenaarschap.’ De tijd is rijp voor psychologische veiligheid en fuck-up friday.
recensie
Organisatiekunde
2 maart 2020
Elly Stroo Cloeck
2-3 minuten leestijd
Regelmatig (her)lees ik oudere boeken, meestal de bekende klassiekers, nu de eerdere winnaars van Managementboek van het Jaar, om mijn jury-vaardigheden aan te scherpen. Deze week was dat de winnaar van #mgtboek2011: Connect! van Menno Lanting.
preview
Algemeen management
28 februari 2020
Ina Ahuis
3-4 minuten leestijd
Om te kunnen veranderen en innoveren in het werk komt er steeds meer aandacht voor wat er tussen mensen gebeurt. Termen als relationele intelligentie, relational change, relational leadership zijn niet nieuw maar krijgen opnieuw betekenis in de huidige tijd.
column
Algemeen management
24 februari 2020
Pierre Pieterse
2-3 minuten leestijd
Toen ik de longlist onder ogen kreeg, was mijn eerste reactie ‘daar valt een degelijke shortlist uit te distilleren'. En ook bij nadere analyse blijft die conclusie fier overeind. Wat vinden we zoal op deze eerste schifting van het boekenjaar 2019?
interview
Algemeen management
24 februari 2020
Ronald Buitenhuis
3-5 minuten leestijd
Medewerkers hebben vaak goede innovatieve ideeën. Het topmanagement ziet in de snel veranderende wereld ook vaak de waarde van die ideeën van de werkvloer. Maar het is volgens innovatiepiraat Kim Spinder vaak middle management dat vernieuwing tegengaat.
recensie
Leiderschap
19 februari 2020
Bert Peene
4-5 minuten leestijd
Gelukkige organisaties bestaan niet. Een organisatie is immers slechts een abstractie, een construct dat enkel in ons hoofd bestaat. Toch koos Raymon Geurts ervoor zijn boek die titel mee te geven: De gelukkige organisatie (‘Organisatieontwikkeling vanuit betekenis’).
interview
Algemeen management
14 februari 2020
Ronald Buitenhuis
4-6 minuten leestijd
Als Chief Talent Officer vormde Patty McCord bijna eigenhandig de cultuur van streaming-gigant Netflix. Op 28 oktober spreekt ze op het Agile Leadership Event in Amsterdam.
nieuws
Organisatiekunde
14 februari 2020
Hans van der Klis
1-2 minuten leestijd
De invloedrijke organisatiepsycholoog Geert Hofstede, grondlegger van het onderzoek naar nationale en organisatieculturen, is overleden. Dat heeft zijn familie bekend gemaakt. Hofstede is 91 jaar geworden.
preview
Organisatiekunde
12 februari 2020
Raymon Geurts
4-6 minuten leestijd
WRR publiceerde het rapport ‘Het betere werk. De nieuwe maatschappelijke opdracht'. Ze deed daarin een oproep om te investeren in condities die tot goed werk leiden. Eén van de condities is meer ‘grip op beter werk' door medewerkers.
column
Coaching en trainen
10 februari 2020
Jaap Boonstra
6-8 minuten leestijd
Het is lastig om spelen te definiëren want een definitie doet geen recht aan de meervoudigheid van spelen en vernietigt de speelsheid. Dat is gelijk al een kenmerk van spelen: op het moment dat je het probeert te vangen in formele regels, dan verdwijnt het spel. Beter kunnen we daarom bij ons zelf beginnen: Denk eens aan spelen. Wat komt er in je op?
preview
Organisatiekunde
5 februari 2020
Klaas Wagenaar
3-5 minuten leestijd
Dit boek was voor mij de aanleiding om de balans op te maken over de afgelopen tien jaar. Ik telde circa dertig middelgrote tot grote ‘burning platforms' waar ik bij betrokken was. Het boek beschrijft ter illustratie behalve Getronics een aantal anonieme voorbeelden in de voeding-, productie- en projecten business.
interview
Algemeen management
5 februari 2020
Peter Spijker
4-6 minuten leestijd
Veel bedrijven investeren in technologische innovatie. Toch leiden deze investeringen niet altijd tot nieuwe producten en diensten. Wat hier vaak meespeelt, is dat medewerkers de meerwaarde er niet van zien en dan heeft een innovatietraject weinig kans van slagen. Auteur Kim Spinder laat in Het kleine innovatieboek zien dat een cultuurverandering noodzakelijk is om succesvol te innoveren. Geef medewerkers gelegenheid om zelf vernieuwende ideeën te bedenken en met collega’s verbeteracties op te starten. Zonder stroperige bureaucratie en onnodige bemoeienis van bovenaf.
interview
Leiderschap
4 februari 2020
Ronald Buitenhuis
3-5 minuten leestijd
We weten inmiddels wel dat we als organisatie anders moeten handelen. Minder hiërarchisch, flexibeler, wendbaarder en meer eigenaarschap dichter in de praktijk… ‘Alleen is ons denken nog niet veranderd’, stelt Wouter Hart. ‘We moeten ons denkmodel nog veranderen.’
column
Leiderschap
27 januari 2020
Martin van Staveren
2-3 minuten leestijd
Is het niet gek? Een gemiddelde supermarkt verkoopt 10.000 tot 15.000 verschillende artikelen. Dit kan oplopen tot 30.000 producten in een XL-versie. Let wel, dit zijn alleen levensmiddelen en aanverwante spullen. Maatwerk dus. Voor iedereen is er wel een passende pot pindakaas te vinden.
interview
Algemeen management
27 januari 2020
Hans van der Klis
9-12 minuten leestijd
Joep Schrijvers, schrijver van de bestseller Hoe word ik een rat?, is al zeven jaar bezig met een alomvattende studie naar hoe wij in de westerse wereld aankijken tegen leiderschap. In de achtentwintig eeuwen die sinds Homerus verstreken zijn, hebben de opvattingen uit de Klassieke Oudheid weinig aan waarde ingeboet. De literatuur van de laatste 25 jaar staat in een lange, rijke traditie.