De titel Ik kom vandaag niet, want mijn hamster is ziek roept misschien geen managementboekassociatie op, maar schijn bedriegt. In dit boek presenteren Bas van Kesteren en Esther Duijts originele werkvormen die teamontwikkeling verrassend praktisch maken. In zijn recensie bespreekt Danny Mullenders hoe effectief dat uitpakt.

In How Democracies Die, verschenen in 2018, laten Harvard-politicologen Steven Levitsky en Daniel Ziblatt zien hoe moderne democratieën niet instorten door staatsgrepen, maar langzaam afbrokkelen van binnenuit. Danny Mullenders leest hun analyse – met voorbeelden van de VS tot Turkije – als een ontnuchterende spiegel van onze tijd, waarin waakzaamheid belangrijker is dan ooit.

In Iets met grenzen stellen laat Iris Posthouwer zien hoe je op een ontspannen manier voor jezelf opkomt zonder de relatie te verliezen. Met praktische tips, voorbeeldzinnen en humor nodigt ze uit tot experimenteren met assertiviteit. In zijn recensie gaat Danny Mullenders daarop in.

In De heilige graal bundelt Dominique Haijtema twintig jaar aan gesprekken met invloedrijke denkers over leiderschap en organisatiecultuur. Van Simon Sinek tot Desmond Tutu: hun ideeën worden toegankelijk en met lichte toon gepresenteerd. In zijn recensie deelt Danny Mullenders zijn inzichten over dit bijzondere naslagwerk.

In Beladen huis verkent Christien Brinkgreve de stille breuken in een relatie na het overlijden van haar man. Met scherpe observaties beschrijft ze liefde, rouw en de kracht én last van nabijheid. In zijn recensie gaat Danny Mullenders in op dit indringende en persoonlijke boek.

Hoe navigeer je als individu binnen een ontsporend systeem van onderdrukking, groepsdruk en moreel verval? In ‘Het kleedje voor Hitler’ onderzoekt Bas von Benda-Beckmann de morele complexiteit van zijn eigen familiegeschiedenis, die raakt aan grotere vragen over medeplichtigheid en verantwoordelijkheid. In zijn recensie gaat Danny Mullenders in op de impact en gelaagdheid van dit indrukwekkende werk.

Wat maakt een boek krachtig, zelfs als het zware thema’s als schuld, woede en slachtofferschap behandelt? In haar opvolger van ‘De keuze’ reikt Edith Eger twaalf lessen aan die uitnodigen tot reflectie én actie. In zijn recensie gaat Danny Mullenders in op ‘Het geschenk’.

Autocratische regimes versterken elkaar wereldwijd, niet uit ideologische verwantschap maar om macht en rijkdom te behouden. In haar boek ‘Autocratie B.V.’ laat Anne Applebaum zien hoe subtiele ondermijning en kleptocratische netwerken democratieën binnendringen. In zijn recensie gaat Danny Mullenders in op haar confronterende analyse.

Eline Splinter schreef met ‘Ligt het aan mij, of hoe zit het?’ een origineel werk over persoonlijke en professionele ontwikkeling, en ze koos daarvoor een verhalende vorm die meteen opvalt. Geen droge theorie, geen afvinklijstjes of managementtaal – maar een romanachtig zelfhulpboek, waarin je als lezer wordt meegenomen in het leven van Hugo.

Lennard Toma heeft met ‘Survivalgids voor de eenzaamste eeuw’ een vermakelijk en inhoudelijk boek geschreven over het aangaan van verbindingen — zeker niet alleen om eenzaamheid te verminderen, maar om echt contact te maken met jezelf en anderen. Na het in een eerdere fase gelezen te hebben, was ik onder de indruk van de vooruitgang die het boek heeft geboekt, zowel qua diepgang als breedte.

Wat gebeurt er als een gerenommeerd psychiater met een afnemend geheugen besluit nog één keer te luisteren – intens, zonder dossier of behandelplan? In ‘Het uur van het hart’ deelt Irvin D. Yalom de essentie van zijn vak in eenmalige gesprekken vol aandacht. Danny Mullenders las het boek en reflecteert.

Waarom glijdt het positieve vaak van ons af, terwijl het negatieve blijft kleven? In ‘Waarom we niet gelukkiger zijn’ legt Michael Vlerick op toegankelijke wijze uit waarom ons brein zo lastig gelukkig wordt – én wat we daaraan kunnen doen. Danny Mullenders las het boek en deelt zijn inzichten

Wat betekent het om trouw te blijven aan je overtuigingen, zelfs als dat je vrijheid of leven kost? In zijn recensie van ‘Patriot’ - de autobiografie van Alexei Navalny - laat Danny Mullenders zien hoe Alexei Navalny standhield onder druk, en hoe zijn verhaal raakt aan filosofie, leiderschap en de kracht van persoonlijke integriteit.

In ‘Zeg me wie ik ben’ gaat Liesbeth Woertman op toegankelijke en diepgaande wijze in op hoe identiteit tot stand komt. Ze laat overtuigend zien dat ons zelfbeeld geen op zichzelf staand gegeven is, maar altijd gevormd wordt in relatie tot anderen.

Irvin D. Yalom is een bekend psychotherapeut en auteur die in zijn memoires ‘Dicht bij het einde, terug naar het begin’ terugblikt op zijn leven en loopbaan. Bekend van werken als ‘Nietzsches tranen’ en ‘Het raadsel Spinoza’, heeft hij zowel de psychologie als de literatuur verregaand verrijkt.

Coaching is een schitterend vak, maar ook een vak met hardnekkige overtuigingen. Misschien herken je er wel een paar: de gedachte dat wat voor jou als mens heeft gewerkt, ook voor een ander moet werken, of de overtuiging dat jij degene bent die je coachees moet motiveren, repareren of zelfs heropvoeden. Ze kunnen het coachingproces juist minder effectief maken. 

Het gevoel dat we in buitengewoon donkere tijden leven, is iets wat bijna elke generatie opnieuw ervaart. Oorlogen, crises, politieke verdeeldheid en persoonlijke worstelingen: het lijkt alsof het allemaal steeds erger wordt. Toch is dat idee niet nieuw.

Het stoïcisme wint aan populariteit, en dat is volgens mij geen toeval. In een wereld waar onzekerheid en onvoorspelbaarheid de norm zijn, zoeken mensen naar houvast. Hoe ga je om met tegenslag? Hoe behoud je rust in moeilijke tijden? In Hoe word je een stoïcijn? onderzoekt Massimo Pigliucci deze en andere vragen.

Geld is zeker niet alleen een mathematische oefening, maar heeft vooral met menselijke psychologie te maken. Dat is voor mij de kernboodschap van ‘De psychologie van geld’ van Morgan Housel. In plaats van een traditioneel financieel boek vol strategieën en rekenmodellen, laat Housel zien hoe ons gedrag en onze emoties heel vaak een veel grotere rol spelen in financiële beslissingen dan we zelf doorhebben.

In ‘Blablabla-management’ nemen Leon Schaepkens en Harrie Timmermans het traditionele managementdenken onder de loep en laten ze zien waarom dit niet meer werkt. De focus op controle, hiërarchie en winstmaximalisatie zorgt volgens hen voor inefficiëntie, stress en een gebrek aan innovatie. Ze pleiten voor een fundamenteel andere manier van organiseren, waarin de sociale mens centraal staat.