De Koninklijke Shell is een organisatie die al meer dan honderd jaar oud is. De wereld waarin zij opereert is er een van grote concurrentie en vele veranderingen. En toch is het bedrijf erin geslaagd om te overleven en succesvol te zijn in die lange periode. Er zijn natuurlijk vele factoren die aan dit succes mee hebben bijgedragen, maar in dit boek is er met name aandacht voor de nu reeds veertig jaar gebruikte methode van scenarioplanning, waar Shell in heeft gepionierd. De ontwikkeling van scenario’s bij Shell is ontstaan vanuit de gedachte dat langetermijnforecasting in het bedrijfsleven niet zo betrouwbaar is. Na een periode van experimenteren kwam scenariomanagement als een van de alternatieve aanpakken naar voren. De manier waarop Shell dit heeft ontwikkeld en verfijnd is een goede leerschool voor anderen. Op basis van interviews die gehouden zijn met een groot aantal betrokkenen is dit boek ontstaan. Het schetst een beeld van de geschiedenis van scenario’s zoals die binnen Shell sinds 1965 zijn gehanteerd. Het boek geeft een helder inzicht in hoe scenario’s zich hebben ontwikkeld in de organisatie. Iedere leider van het team had een andere manier van werken. Het boek geeft een prachtig overzicht en inzicht. Een goede bron van informatie voor iedereen die geïnteresseerd of gefascineerd is door de toekomst.
Over José Otte
Dr. José W. Otte MBA werkte als waarderend onderzoeker met een bedrijfskundige gedragswetenschappelijke achtergrond. Zij faciliteerde sociale innovatie door het introduceren van dialooggroepen waarin gewerkt werd met bijzondere vragen. Ze was verbonden aan Mizu. José geniet inmiddels van een welverdiend pensioen, en recenseert geen boeken meer.