Als we de achtergrond van de auteur (assessments en organisatieadvies) in ogenschouw nemen, dan is 'Carrièrefasen' logisch opgebouwd. Kansen en (on)mogelijkheden van en voor werknemers die in specifieke leeftijdsfasen zitten worden belicht. De ervaring en deskundigheid van Allan Torben-Nielsen vinden daarnaast hun weerslag in zijn boek. Bovendien is er het verfrissende aspect dat het boek bestemd is voor werknemers. Het is kortom weer eens wat anders dan het gemiddelde managementboek dat zaken bekijkt vanuit de organisatiebril. In dat opzicht is de insteek prima. Tot zover gaat het goed. Maar als het gaat over de schrijfstijl dan moet ik zeggen dat het voor mij een te hoog Jip & Janneke-gehalte heeft. Dat is niet prikkelend en zet me niet aan tot een verandering van denken en doen, waardoor geen bijdrage wordt geleverd aan de leesvreugde. Wat ook opvalt is de omvang van 84 pagina's. Nu hoeft kwantiteit niets te zeggen over de kwaliteit, maar in dit geval qua inhoud geen extra bijdrage wordt geleverd aan de veelal reeds aanwezige kennis. Het boek bevat voornamelijk open deuren. Daarnaast is er vooral aandacht voor het door de auteur ontwikkelde model. Dit is spijtig want in de komende tijd van schaarste, met prangende vraagstukken op het gebied van de inzet van het eigen potentieel, zouden uitstapjes naar de uitzonderingen, die tegenwoordig veelal regel zijn, aanvullende waarde voor de lezers kunnen creëren. In dat opzicht spreken de boeken van Aart Bontekoning over generatiemanagement, vanuit de perceptie van werknemers en organisaties, meer tot de verbeelding. Uiteindelijk heeft het boek niet aan mijn verwachtingen voldaan en dat is jammer gezien het interessante onderwerp. Het is afwachten of de auteur wellicht met een vervolg komt dat prikkelender is geschreven, waarbij vanuit de opgedane ervaring en de dagelijkse praktijk ook veel meer buiten het eigen model wordt gekeken. Dit alles omdat ik van mening ben dat de kennis en de kunde van auteur in dit boek onvoldoende tot uiting zijn gekomen terwijl er naar mijn gevoel onder de oppervlakte nog veel toegevoegde waarde aanwezig is voor mens en organisatie. Om in de voetbalbeeldspraak te blijven, die ook in het boek wordt gebruikt; Kans gemist maar de wedstrijd nog niet verloren! Leesadvies: Kort en krachtig. Carrièrefasen van Allan Torben-Nielsen voegt niet direct iets toe ten opzichte van de bestaande boeken en inzichten en komt bij mij onderin de boekenkast te staan.
Over Richard van der Lee
Richard van der Lee werkt als ZAV'er (Zelfstandig Aanjager van Vervanging) onder de naam Visie op Talent en is daarnaast auteur van diverse managementboeken. Hij publiceert regelmatig artikelen en blogs op diverse websites in binnen en buitenland over de driehoek talentontwikkeling-Leiderschap-nieuwe organisatievormen. Hij is alumnus van Business School Nederland, de Action Learning MBA.