trefwoord
Eenheid: de krachtige verbinding die het verschil maakt
In een tijd waarin we steeds meer gefragmenteerd raken, wordt het concept 'eenheid' steeds belangrijker - zowel in organisaties als in ons persoonlijk leven. Eenheid gaat verder dan alleen samenwerken; het gaat over een fundamentele verbondenheid die ons in staat stelt om uitdagingen samen aan te gaan en collectief sterker te worden. Maar wat betekent eenheid precies, en hoe kunnen we deze kracht benutten?
Eenheid als beïnvloedingsprincipe
In de wereld van overtuigen en beïnvloeden wordt eenheid steeds meer erkend als een fundamenteel principe. Niemand heeft dit beter in kaart gebracht dan Robert Cialdini, die in zijn vernieuwde onderzoek eenheid identificeerde als het zevende universele principe van beïnvloeding.
Robert Cialdini
Invloed
In de nieuwste editie van zijn klassieke werk 'Invloed' introduceert Robert Cialdini eenheid als een krachtig zevende beïnvloedingsprincipe. Hij laat zien dat mensen eerder worden beïnvloed door personen met wie ze een gedeelde identiteit ervaren. Dit principe gaat verder dan sympathie en werkt op een dieper verbindingsniveau.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Robert Cialdini
Robert Cialdini geldt wereldwijd als dé autoriteit op het gebied van beïnvloeding. Als hoogleraar Psychologie en Marketing aan Arizona State University heeft hij baanbrekend onderzoek gedaan naar de principes die bepalen waarom mensen 'ja' zeggen. Zijn nieuwste onderzoek naar eenheid als beïnvloedingsprincipe biedt fascinerende inzichten voor zowel marketingprofessionals als leidinggevenden.
Meer over Robert Cialdini
Robert Cialdini
De kracht van timing
In 'De kracht van timing' bouwt Cialdini verder op zijn eerdere werk en laat hij zien hoe eenheid als beïnvloedingsprincipe versterkt kan worden door pre-suasieve technieken. Het gevoel van gezamenlijke identiteit blijkt een cruciale factor in effectieve overtuiging, waardoor mensen eerder geneigd zijn elkaar te volgen en vertrouwen.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Auteurs die schrijven over 'eenheid'
Eenheid binnen teams: van samenwerking naar collectieve kracht
Er is een belangrijk verschil tussen een groep, een team en een eenheid. Bij een groep werken mensen samen, bij een team zijn ze wederzijds afhankelijk, maar bij een eenheid is er sprake van een diepere verbinding - een collectieve ambitie waar iedereen zich in herkent en voor wil gaan.
Hans Heyda
Franke Jongsma
Maak van je team een Eenheid
In 'Maak van je team een Eenheid' brengen Hans Heyda en Franke Jongsma drie verschillende werelden samen: die van de marinier, de psycholoog en de praktijk. Ze tonen aan dat bij unieke en complexe opgaven een team zijn niet genoeg is - je moet een eenheid worden waarin onvoorwaardelijk vertrouwen, gedeeld leiderschap en continue ontwikkeling centraal staan.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Hans Heyda: ‘Bij unieke opgaven is een team zijn niet genoeg, dan moet je een eenheid zijn’
Hans Heyda
In een interview legt Hans Heyda uit waarom eenheid meer is dan teamwork: 'Bij unieke opgaven is een team zijn niet genoeg, dan moet je een eenheid zijn.' Vanuit zijn ervaring als marinier in Cambodja en Bosnië weet hij dat in kritieke situaties vertrouwen essentieel is. In een eenheid kent men elkaar door en door, is er ruimte voor individuele kracht, en bestaat een collectieve ambitie die iedereen verbindt.
Een eenheid realiseert iets unieks: een uitzonderlijk resultaat door de inspirerende interactie tussen mensen. Leden van een eenheid werken niet alleen in de eenheid, maar ook aan de ontwikkeling van de eenheid.
Uit: Maak van je team een Eenheid
Het groepswezen: de onzichtbare kracht in elk team
Naast de individuele teamleden ontstaat er in elke groep een aparte entiteit - het groepswezen. Deze kracht kan een team maken of breken en verdient speciale aandacht van leidinggevenden.
Het groepswezen - Leidinggeven aan je team als geheel
Bart van der Velpen
In 'Het Groepswezen' wordt uitgelegd hoe elke groep naast de individuele leden een collectieve entiteit ontwikkelt die aparte aandacht vereist. Het groepswezen heeft geen ego of theory of mind, maar is wel het meest bepalende en sturende teamlid van allemaal. Als je haar verwaarloost, werkt ze je tegen; geef je haar de juiste aandacht, dan heb je een bondgenoot voor het leven.
Bart van der Velpen: ‘Iedere groep is een entiteit op zich’
Bart van der Velpen
In een interview legt Bart van der Velpen uit dat het groepswezen begint te bestaan vanaf drie personen. Het vormt een aparte deelnemer met een eigen identiteit en wil. 'Als mensen het groepswezen gaan personificeren, dan heb je al heel veel gewonnen. Dat ze beseffen dat er een negende teamlid bij is gekomen dat ook iets in de melk te brokkelen heeft.'
Eenheid Bewust Leiderschap: een nieuw paradigma
In een wereld van toenemende polarisatie en complexe crises is er behoefte aan een nieuwe kijk op leiderschap - één die gebaseerd is op verbinding en eenheid in plaats van afgescheidenheid.
Joyce Z. Wazirali
Eenheid Bewust Leiderschap - interafhankelijke groei en transformatie
Joyce Wazirali introduceert in 'Eenheid Bewust Leiderschap' een fundamenteel nieuw paradigma: van dualisme (afgescheidenheid) naar eenheid (verbondenheid). Ze laat zien dat de grondoorzaak van veel crises en polarisatie ligt in ons dualistische denken, en biedt een alternatieve benadering die uitgaat van onderlinge afhankelijkheid.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Dr. Joyce Z. Wazirali is grondlegger van Eenheid Bewust Leiderschap®, internationaal bekroond auteur en doctor in entrepreneurship. Sinds 1988 is zij gespecialiseerd in succesvol ondernemerschap, leiderschap en cultuurverandering. Haar missie is bijdragen aan gezonde relaties en samenlevingen door een nieuw leiderschapsparadigma dat dualiteit overstijgt.
Joyce Z. Wazirali
Unity Conscious Leadership(TM) (Interdependent Growth and Transformation)
In de Engelstalige versie 'Unity Conscious Leadership' werkt Joyce Wazirali haar concept verder uit voor een internationaal publiek. Ze combineert Oosterse wijsheid (Lotus Soetra), Westerse kennis (systemisch werk, kwantumfysica) en haar eigen praktijkervaring tot een krachtig nieuw perspectief dat interafhankelijke groei en transformatie mogelijk maakt.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen
Eenheid Bewust Leiderschap - interafhankelijke groei en transformatie
Het belangrijkste inzicht uit Eenheid Bewust Leiderschap is dat transformatie het resultaat is van interactie met anderen met de bedoeling wederzijdse groei te bevorderen. Door obstakels te gebruiken als bouwstenen voor transformatie en groei, kunnen we in plaats van te leven in afgescheidenheid, een wereld van verbinding creëren.
Eenheid in organisaties: van samenwerking naar samensturing
Veel organisaties worstelen met het vinden van de juiste balans tussen hiërarchie en autonomie. Concepten als zelfsturing en zelforganisatie worden vaak ingevoerd zonder de fundamentele transformatie die nodig is.
Rianca Evers-den Ouden: ‘Samensturing faciliteert de transformatie naar zelforganisatie’
Rianca Evers-den Ouden
Rianca Evers-den Ouden legt uit waarom het principe van wederzijdse afhankelijkheid een hoger principe is dan onafhankelijkheid. Ze ontwikkelde 'Samensturing' om organisaties te helpen transformeren. 'Als we oude systemen gaan loslaten, moeten we eerst leren hoe we ons opnieuw met elkaar en met collectieve doelen verbinden. Anders worden we los zand.'
Joost Crasborn: ‘De nadruk ligt steeds meer op gedeeld eigenaarschap’
Joost Crasborn
In een interview met Joost Crasborn komt naar voren hoe gedeeld eigenaarschap steeds belangrijker wordt in teams: 'Jarenlang is zelfsturing als een groot goed gezien, maar de laatste tijd is de nadruk komen te liggen op gedeeld eigenaarschap, over de teamgrenzen heen. Het idee dat je samen sterk staat wordt een intentie om samen ergens voor te gaan.'
'Let's Fly!': samen koers zetten naar succes
Het bereiken van eenheid in een organisatie vraagt om een duidelijke gezamenlijke richting en bestemming. Hoe kunnen leiders ervoor zorgen dat iedereen dezelfde koers volgt?
Ellen van Dijk
Let's Fly!
In 'Let's Fly!' laat Ellen van Dijk zien hoe belangrijk de kracht van eenheid is voor organisaties. De titel van het eerste hoofdstuk en de nadruk op een gezamenlijke koers onderstrepen het belang van samenhang en consistentie, waarbij iedereen in dezelfde richting werkt om succesvol te zijn.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
SPOTLIGHT: Ellen van Dijk
Ellen van Dijk begeleidt al meer dan tien jaar middelgrote organisaties bij het bepalen en uitrollen van hun positioneringsstrategie. Ze jaagt de verandering aan die op alle lagen van de organisatie in denken en doen nodig is om de gewenste positie daadwerkelijk te bereiken en eenheid in koers te realiseren.
Meer over Ellen van Dijk
De keerzijde: wanneer eenheid problematisch wordt
Hoewel eenheid veel positieve aspecten heeft, kan het streven ernaar ook problematisch zijn, vooral wanneer het uniformiteit afdwingt en diversiteit onderdrukt.
Paul Frissen
De integrale staat
Paul Frissen analyseert in 'De integrale staat' de keerzijde van het eenheidsstreven. Hij laat zien hoe het streven naar eenheid en uniformiteit in beleid en bestuur pluraliteit en verschil kan problematiseren. Een kritische blik op de centralistische neigingen van de overheid en de maatschappelijke gevolgen daarvan.
Boek bekijken
Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis
Eenheid in persoonlijke ontwikkeling: van individualisme naar verbinding
De afgelopen jaren is er veel nadruk gelegd op persoonlijke ontwikkeling en zelfhulp. Nu zien we een verschuiving naar het belang van verbinding en samen groeien.
David de Kock: ‘Mensen worden blij van samen ontdekken hoe je succes realiseert’
David de Kock
In een interview delen David de Kock en Arjan Vergeer hun inzicht dat mensen vooral blij worden van het samen ontdekken hoe je succes realiseert. 'Wij trapten in onze eigen valkuil... Het gaat niet om onderweg zijn, maar met wie je onderweg bent. Het is een nieuwe weg met een nieuw businessmodel, van ik naar wij.'
Zugether – De kwaliteit van je relaties bepaalt de kwaliteit van je leven
Danny Mullenders
In 'Zugether' (samentrekking van 'zusammen' en 'together') stellen de auteurs dat eenzaamheid het probleem van onze tijd is, en de 'oplossing' is verbinding. Ze beschrijven 25 manieren voor meer vriendschap, verbinding en aandacht voor elkaar, en stellen dat eindeloze introspectie eenzaam maakt, terwijl verbinding ontstaat door beweging.
Vera Helleman
Moeiteloos jeZelf zijn
In 'Moeiteloos jeZelf zijn' bespreekt Vera Helleman hoe we dienstbaar kunnen zijn aan het veld van Eenheid. Ze gaat in op het besef dat alles en iedereen fundamenteel verbonden is in een groter geheel, en laat zien hoe dit besef ons kan helpen om authentiek te zijn zonder ons af te scheiden van anderen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 5 werkdagen
Conclusie: de balans tussen autonomie en verbondenheid
Het grote thema dat in vrijwel alle literatuur over eenheid naar voren komt, is de uitdaging om een balans te vinden tussen autonomie en verbondenheid. Hoe kunnen we onszelf zijn én verbinding maken?
Of het nu gaat om leiderschap, teamontwikkeling, organisatieverandering of persoonlijke groei - eenheid begint met het herkennen dat we fundamenteel verbonden zijn en elkaar voortdurend beïnvloeden. Door deze verbondenheid bewust te erkennen en te cultiveren, kunnen we krachtiger samenwerken, effectiever leiding geven en uiteindelijk meer impact maken.
In een wereld die steeds complexer en gefragmenteerder lijkt te worden, biedt het principe van eenheid een tegenwicht: niet door verschillen te ontkennen, maar door ze juist te waarderen binnen een groter geheel. Want zoals Joyce Wazirali het stelt: transformatie is het resultaat van interactie met anderen met de bedoeling wederzijdse groei te bevorderen.
Kracht in samenwerken
Marleen Vangrinsven & Ben Vissers
In 'Kracht in samenwerken' wordt het dominante thema in samenwerking beschreven: de balans tussen 'autonoom, zelfstandig, mezelf zijn' en 'als sociaal wezen ook in verbinding, verbonden zijn met anderen'. Elk mens heeft beide behoeften, en in elke groep komen die twee behoeften met elkaar in botsing. Hoe kunnen we die spanning creatief benutten?
De bestsellers
-
€ 29,90
-
€ 29,99
-
€ 49,95
-
€ 22,50
-
€ 27,00
