trefwoord
Leidinggevenden: de sleutel tot succesvolle organisaties
Leidinggevenden spelen een cruciale rol binnen elke organisatie. Ze verbinden strategie met uitvoering, motiveren medewerkers en sturen teams aan in een steeds complexere werkomgeving. Of je nu een beginnende manager bent of een ervaren leider, de uitdaging blijft dezelfde: hoe geef je effectief leiding in een wereld die constant verandert? Deze pagina biedt essentiële inzichten, praktische handvatten en inspirerende perspectieven voor iedereen die leiding geeft of ambieert dit te doen.
De essentie van goed leiderschap
Wat maakt een leidinggevende effectief? Deze vraag houdt organisaties al eeuwenlang bezig. Hoewel er meer dan 14.000 definities van leiderschap bestaan, komen bepaalde kernkwaliteiten steeds terug: richting geven, medewerkers inspireren, resultaten behalen én persoonlijke groei stimuleren. De uitdaging ligt in het vinden van de juiste balans tussen taak- en mensgerichtheid, rekening houdend met wat de specifieke situatie vraagt.
Leiderschap: een gids - 'Geeft richting in de veelheid boeken'
Corinne Klaver
Dit artikel onderzoekt de complexiteit van leiderschap en biedt een gestructureerd kader voor reflectie. Het helpt je een eigen visie op leiderschap te vormen door vragen te stellen als: wie is een leider, wat doet een leider, en kunnen we zonder leiders? Perfect voor wie behoefte heeft aan oriëntatie binnen het brede leiderschapslandschap.
Anton van den Dungen
Coen Dirkx
Basisvaardigheden voor leidinggevenden
Als klassieker in het veld biedt dit boek cruciale inzichten in de basisvaardigheden die elke leidinggevende nodig heeft. Van den Dungen en Dirkx leggen glashelder uit welke competenties essentieel zijn, hoe je deze ontwikkelt en toepast in de dagelijkse praktijk, zonder daarbij overweldigd te raken door de complexiteit van je rol.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Anton van den Dungen
Anton van den Dungen heeft met zijn achtergrond in sociale en organisatiepsychologie een waardevolle bijdrage geleverd aan het begrip van leiderschap. Als voormalig docent, opleidingscoördinator en adviseur bij Schouten & Nelissen combineert hij academische kennis met praktijkervaring, wat zijn inzichten bijzonder toegankelijk maakt voor leidinggevenden op alle niveaus.
Meer over Anton van den Dungen
De uitdagingen van beginnende leidinggevenden
Voor veel professionals is de stap naar een leidinggevende positie een van de grootste carrièresprongen. Plotseling ben je niet meer alleen verantwoordelijk voor je eigen prestaties, maar ook voor die van anderen. Deze transitie brengt specifieke uitdagingen met zich mee, vooral wanneer je gepromoveerd bent vanwege je vakinhoudelijke expertise in plaats van je leiderschapskwaliteiten.
Lennart van der Kraan: ‘Leidinggevende worden kan heel intimiderend zijn’
Lennart van der Kraan
Dit artikel belicht de veelvoorkomende valkuilen voor beginnende leidinggevenden, zoals het 'actie-imperatief' - de drang om direct resultaten te boeken zonder voldoende informatie. Het biedt praktische inzichten in hoe je vertrouwen en geloofwaardigheid opbouwt, en hoe je omgaat met de veranderende relaties met voormalige collega's die nu onder je leiding werken.
Carine Coehoorn
Burn-out is als failliet gaan
Dit boek benadrukt een cruciale, maar vaak onderbelichte verantwoordelijkheid van leidinggevenden: omgaan met burn-out in je team. Coehoorn biedt praktische handvatten voor het herkennen van signalen en adequaat handelen wanneer een medewerker overbelast raakt - een vaardigheid die steeds belangrijker wordt in onze veeleisende werkomgeving.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Verschillende perspectieven op leidinggeven
Er bestaat niet één juiste manier van leidinggeven. Effectieve leiders passen hun stijl aan afhankelijk van de situatie, het team en de organisatiedoelen. Moderne leiderschapsvisies benadrukken steeds vaker het belang van zelfleiderschap, empowerment en gedeeld leiderschap - concepten die vragen om een nieuwe mindset bij leidinggevenden.
Lidewey van der Sluis
Varen in de mist
Lidewey van der Sluis vergelijkt in 'Varen in de mist' leidinggeven met navigeren in onzekere omstandigheden. Het boek biedt vier kernmodellen die leidinggevenden helpen koers te houden wanneer de omgeving complex en onduidelijk is - een realiteit waarmee steeds meer managers te maken hebben in onze snel veranderende wereld.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Lidewey van der Sluis
Als hoogleraar Strategisch Talent Management aan Nyenrode Business Universiteit combineert Lidewey van der Sluis wetenschappelijk onderzoek met praktijkgerichte modellen. Haar werk rond leiderschap, werkgeverschap en talentontwikkeling maakt haar een invloedrijke stem in het leiderschapsdebat, waarbij ze consistent het belang benadrukt van het optimaliseren van menselijk potentieel in organisaties.
Meer over Lidewey van der Sluis
De rol van coachend leiderschap
Een belangrijke ontwikkeling in modern leiderschap is de verschuiving van directief aansturen naar coachend leidinggeven. Deze benadering erkent dat medewerkers meer autonomie en ontwikkelingsmogelijkheden verlangen, en dat leidinggevenden een cruciale rol spelen in het faciliteren hiervan.
Echt coachend leidinggeven - Vergroot je impact
Marijke Lingsma
Dit artikel verkent de nuances van coachend leiderschap en onderscheidt het van externe coaching. De auteur beargumenteert dat echt coachend leiderschap gaat over het balanceren van prestatiegericht en ontwikkelgericht leiding geven, waarbij je medewerkers ondersteunt zonder de verantwoordelijkheid over te nemen - een subtiele maar essentiële vaardigheid.
Een van de centrale thema's is het vergelijken van eigenschappen en vaardigheden van managers tegenover die van ondernemers. Waar managers vaak procesmatig denken en zekerheid zoeken, zijn ondernemers meer gericht op kansen en bereid risico's te nemen. Beide benaderingen hebben hun waarde binnen het spectrum van leidinggeven.
Uit: Ondernemers vs managers
Leidinggeven in veranderende organisaties
De manier waarop organisaties werken verandert fundamenteel. De opkomst van zelfsturende teams, agile werkwijzen en meer horizontale organisatiestructuren vraagt om een andere invulling van leiderschap. Leidinggevenden moeten hierin nieuwe rollen vinden.
Jaap van der Mei
Scherp stellen – Goed zien
Jaap van der Mei beschrijft in dit boek hoe de rol van leidinggevenden evolueert in een context van zelfsturende teams. Het werk biedt waardevolle inzichten voor leidinggevenden die worstelen met de vraag hoe zij relevant blijven in een omgeving waar teams meer autonomie krijgen en traditionele aansturing minder effectief wordt.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Daan Wienke: ‘Bij grote uitdagingen is het némen van leiding essentieel’
Daan Wienke
Dit interview met Daan Wienke verkent het onderscheid tussen leiding geven en leiding nemen. Waar leiding geven reguliere managementtaken betreft, vraagt leiding nemen om opstaan en richting geven in tijden van grote verandering. Dit inzicht is essentieel voor leidinggevenden die organisaties door transformatie moeten begeleiden.
Het belang van een leiderschapsvisie
Effectieve leidinggevenden opereren vanuit een heldere persoonlijke visie. Deze visie helpt bij het maken van consistente keuzes en geeft richting in situaties waar belangen botsen. Het ontwikkelen van een eigen leiderschapsfilosofie is daarom een cruciale stap voor elke leidinggevende.
Lennart van der Kraan - Elke leidinggevende moet een visie hebben
Lennart van der Kraan
Dit artikel benadrukt het belang van een persoonlijke leiderschapsvisie en biedt concrete handvatten voor het ontwikkelen hiervan. Het 8-elementen model van Ken Blanchard helpt leidinggevenden reflecteren op hun drijfveren, waarden en verwachtingen, wat resulteert in een steviger fundament voor dagelijks leiderschap.
Gezocht: Hofnar
Een essentiële les uit dit boek is dat leidinggevenden niet moeten omringen met ja-knikkers. Wie wijst je dan op je fouten? Wie vertelt je de onverbloemde waarheid? Een goede 'hofnar' in je team kan je behoeden voor tunnelvisie en groupthink, waardoor je betere beslissingen neemt en blinde vlekken vermindert.
Leidinggevenden en team-ontwikkeling
Een van de kernverantwoordelijkheden van leidinggevenden is het bouwen en ontwikkelen van effectieve teams. Dit vraagt om specifieke vaardigheden, zoals het bevorderen van psychologische veiligheid, het stimuleren van samenwerking en het constructief omgaan met conflicten.
Saskia Lips
Inge Mink
Leidinggevenden zijn Contextmakers
Mink en Lips introduceren het concept van 'Contextmakers' - leidinggevenden die bewust werken aan het creëren van een omgeving waarin medewerkers kunnen excelleren. Het boek stelt dat het eenvoudiger is om aan de context te werken dan gedrag direct te beïnvloeden, wat een verfrissend perspectief biedt op leidinggeven.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Preview - De weg naar excellent leiderschap
Anja Hilgers & Charlotte Staats
Dit artikel presenteert vijf praktische tips voor excellent leiderschap, gebaseerd op onderzoek naar uitzonderlijk effectieve leiders. De inzichten over vertrouwen opbouwen, verschillen benutten, betrokkenheid creëren, eigenaarschap stimuleren en focussen op teamresultaat vormen een praktisch kader voor leidinggevenden die hun impact willen vergroten.
Ethisch leiderschap en grensoverschrijdend gedrag
In het huidige tijdsgewricht wordt van leidinggevenden steeds nadrukkelijker verwacht dat zij ethisch handelen en een veilige werkomgeving creëren. Dit betekent ook adequaat reageren op grensoverschrijdend gedrag en het bevorderen van een inclusieve cultuur.
Aline Bauwens
Grensoverschrijdend gedrag op het werk
Een actueel werk dat leidinggevenden handvatten biedt voor het omgaan met grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer. Bauwens analyseert de conflictmechanismen die spelen wanneer organisaties inadequaat reageren op wangedrag, en biedt praktische richtlijnen voor het creëren van een respectvolle werkcultuur.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
De lerende leidinggevende
De beste leidinggevenden blijven zich ontwikkelen. Ze zijn nieuwsgierig, staan open voor feedback en blijven reflecteren op hun eigen handelen. Deze lerende houding is essentieel in een wereld waarin de eisen aan leiderschap voortdurend veranderen.
Handboek Progressiegericht Leidinggeven- ‘Veel praktische handvatten’
Henk Jan Kamsteeg
Dit artikel introduceert het concept van progressiegericht leidinggeven, waarbij autonomie-ondersteuning en structuur hand in hand gaan. De auteurs benadrukken het belang van reflectie en leren, zowel voor de leidinggevende zelf als voor het team, wat aansluit bij de gedachte dat effectief leiderschap een continu leerproces is.
Pieter Somberg
Werken aan leerklimaat
Dit boek belicht de cruciale rol van leidinggevenden in het creëren van een leerklimaat. Somberg biedt concrete handvatten voor leidinggevenden die hun teams willen stimuleren om te leren en zich te ontwikkelen - een competentie die steeds belangrijker wordt in kennis-intensieve organisaties.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Conclusie: De toekomst van leidinggeven
De rol van leidinggevenden evolueert, maar blijft onmisbaar. In een wereld van zelfsturende teams, AI en complexe uitdagingen verschuift de focus van directe aansturing naar het creëren van context, het verbinden van mensen en het faciliteren van ontwikkeling. Succesvolle leidinggevenden van de toekomst combineren heldere richting met persoonlijke aandacht, stellen vragen in plaats van antwoorden te geven, en blijven zichzelf ontwikkelen. Zij begrijpen dat effectief leiderschap niet draait om perfectie, maar om authenticiteit, aanpassingsvermogen en de moed om complexe situaties aan te gaan – wetend dat ze het antwoord niet altijd hebben, maar wel vastberaden zijn om samen met hun team de juiste weg te vinden.
De bestsellers
-
€ 32,95
-
€ 29,50
-
€ 24,99
-
€ 29,95
-
€ 29,50
