One Strategy
Organization, Planning, and Decision Making
Gebonden Engels 2010 1e druk 9780470560457Samenvatting
'One Strategy' daagt de traditionele opvattingen over de strategie en operationele uitvoering uit. Steven Sinofsky, manager van Microsoft, en Marco Iansiti, professor van Harvard Business School, beschrijven hoe u innovatie stimuleert door de mogelijkheden van strategische kansen aan te laten sluiten op de impact van de operationele uitvoering.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Acknowledgments
Preface
1 Strategic Integrity
2 Strategy: A Participatory Approach
3 The Foundations of Strategic Integrity
4 Integrity and Innovation
5 Planning: Innovation, Risk, and Agility
6 Organization: Matching Capabilities to Strategy
7 Organization: What Managers Do
8 Decision Making and Value Systems
9 Personal and Organizational Growth
10 Lessons from Aligning Strategy and Execution
Index
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan