High Performance HR

Name: High Performance HR
Author: David Weiss

Transforming human resources for competitive advantage

Gebonden Engels 1999 9780471643852

Voormalig top 100Totaal 9 dagen

Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

In dit boek wordt het traditionele perspectief van de personeelsafdeling als een ondersteunende afdeling vervangen door een nieuwe visie. David Weiss ziet voor personeelsmanagers een rol weggelegd als verantwoordelijken voor het rendement dat wordt behaald met de belangrijkste factor van het succes van de onderneming: de mensen die er werkzaam zijn. Weiss stelt niet alleen de traditionele rol van personeelsmanagement ter discussie, maar geeft ook praktische richtlijnen voor de wijze waarop de rol van personeelsmanagement kan veranderen, inclusief de benodigde aanpassingen in het organisatie-ontwerp. Het personeelsbeleid moet er daarbij volgens Weiss op gericht worden de mensen van de organisatie intern zo goed mogelijk te laten functioneren, waardoor de onderneming extern meer waarde toevoegt.

Trefwoorden

hr-transformatie hr als business partner personeelsmanagement hrm hr-revolutie strategisch hr rendement op menselijk kapitaal hr toegevoegde waarde businesstransformatie hr uitbesteding hr-processen hr-technologie organisatieontwikkeling hr toekomst verandermanagement hr advisering hr administratie performance development hr positionering continu leren hr professionalisering hr dienstverlening hr zelfbediening werving en selectie hr automatisering cultuurverandering compensatie

Specificaties

ISBN13:9780471643852

Taal:Engels

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:302

Uitgever:John Wiley & Sons

Druk:0

Hoofdrubriek:Personeelsmanagement

Expertrecensies (1)

High Performance HR

Coert Visser | 13 oktober 1999

In alle sectoren van de economie is de concurrentie toegenomen en veranderd, onder andere door technologische ontwikkelingen en door het wegvallen van handelsbeperkingen. De wereld van werk verandert als nooit tevoren. Iedereen die werkt wordt geconfronteerd met nieuwe werkomstandigheden, nieuwe taken en nieuwe eisen. Oude spelregels zijn niet meer van toepassing. Organisaties zoeken naarstig naar nieuwe succesformules. Ook de Human Resources-functie dient zich in al deze turbulentie te bezinnen op de eigen rol en toekomst. Dat gebeurt nu. HR begint zich langzaam maar zeker in veel bedrijven fundamenteel te transformeren. Het is het begin van niet meer of minder dan een revolutie in HR. Daarover gaat dit boek.
Lees verder