Leiderschap en motivatie

1 Inleiding
1.1 Waarom dit boek en onderzoek?
1.2 Het relatieve belang van competentie en motivatie
1.3 Het onderzoek naar leiderschap in organisaties
1.4 Levensloop en biografie

2 Motivatie
2.1 Leiderschap en motivatie
2.2 McClelland's Theory of Human Motivation
2.3 Machtsmotivatie
2.4 Verantwoordelijkheidsdispositie
2.5 Prestatiemotivatie
2.6 Affiliatiemotivatie
2.7 Van drijfveren en beweegredenen
2.8 McCelland versus Hermans
2.9 McClelland versus Mulder
2.10 McClelland versus Maestripieri

3 Over het vertellen van verhalen
3.1 Het belang van verhalen
3.2 De narratieve psychologie in wetenschappelijk perspectief
3.3 Het meten en beoordelen van verhalen
3.4 Thematische apperceptie en codering: betrouwbaarheid en validiteit

4 De organisatie als biotoop
4.1 De oorzaken van succes
4.2 Het INK-model als maatstaf voor succes
4.3 Management Team top 500

5 Onderzoeksopzet
5.1 De probleemstelling
5.2 Verantwoording van de onderzoeksmethode
5.3 Twee Onderzoekslijnen
5.4 De steekproef
5.5 De verwerking van de gegevens
5.6 De hypothesen

6 Analyse en resultaten
6.1 De organisatie als biotoop
6.2 Afkomst en achtergrond
6.3 Motivatie
6.4 Voorbeeldgedrag, feedback en toeval
6.5 Resterende ambities

7 Conclusies, discussie en aanbevelingen
7.1 Een overzicht van de onderzoeksresultaten
7.2 Methodologische en inhoudelijke kanttekeningen
7.3 Motivatie 'revisited'
7.4 Aanbevelingen voor de praktijk
7.5 Aanbevelingen voor verder onderzoek

8 Summary

9 Samenvatting

10 Literatuurlijst

Bijlagen