Stratego voor vrouwen

Voorwoord 9
Inleiding 11

1 Op weg naar een strategie 20
1.1 Wat is het speelveld? 20
1.1.1 Ongrijpbaar speelveld 20
1.1.2 Persoonlijke krachten 22
1.1.3 Organisatiekrachten 22
1.2 Wat zijn de krachten? 23
1.2.1 Stel je doel, wees concreet en spreek het uit 23
1.2.2 Teken je eigen krachtenveld 24
1.2.3 Voor of tegen? 26
1.2.4 Van bondgenoot tot vijand 26
1.3 Belangen en drijfveren 28
1.3.1 Een kwestie van persoonlijkheid 28
1.3.2 Onderliggende drijfveren 31
1.4 Het spel 31
1.4.1 Nu gaat het spel pas écht beginnen 31
1.4.2 You win some, you lose some 33
1.5 ‘Politieke spelletjes’: speel ze goed 34
1.5.1 Constructieve en destructieve spelletjes 34
1.5.2 Goedbedoeld, maar niet effectief 35
1.6 Strategische stappen 36
1.6.1 Zetten en tegenzetten 36
1.6.2 Houd rekening met de ‘hofhouding’ en zoek een sparringpartner 36
1.7 Persoonlijke kwaliteiten 38
1.7.1 Van onderhandelen tot analyseren 38
1.7.2 Overtuigingskracht en lef 38
1.8 Strategische stappen 40
1.9 Do’s en don’ts 40

2 De stukken op het speelveld 42
2.1 Goden en godinnen 43
2.1.1 Typeringen 43
2.1.2 De godinnen 44
2.1.3 De goden 54
2.2 Spelen met archetypen 60
2.2.1 Herkennen is het halve werk 61
2.2.2 Emoties onder controle 62
2.2.3 Menselijk gedrag inschatten 63
2.2.4 Kwaliteiten en valkuilen, godinnen en goden 63
2.3 Goden en godinnen: do’s en don’ts 66

3 Macht en leiderschap 69
3.1 De leider van vandaag 69
3.1.1 Tijd voor een nieuwe leider 69
3.1.2 Machtige vrouwen 71
3.2 De weg naar macht 72
3.2.1 Machtsniveaus 72
3.2.2 Niveau 1 Macht door hulp vragen 73
3.2.3 Niveau 2 Macht door bondgenootschap 75
3.2.4 Niveau 3 Macht door zichtbaarheid en profilering 78
3.2.5 Niveau 4 Macht door reflectie en zelfkennis 82
3.2.6 Niveau 5 Macht door persoonlijke visie en dienend leiderschap 84
3.3 Het beste van alle niveaus 87
3.3.1 Egomacht én relatie 87
3.3.2 Ontwikkeling is noodzaak 88

4 Onderhandelen 99
4.1 Onderhandelen moet 100
4.1.1 Vrouwen en onderhandelen 100
4.1.2 Salarisverschillen tussen man en vrouw 102
4.2 Het onderhandelingsspel 103
4.2.1 De kunst van het voorbereiden 103
4.2.2 De onderhandelingen kunnen beginnen 110
4.2.3 Het sluiten van de overeenkomst 115
4.3 Mensenspel 116
4.3.1 Onderhandelen met de ‘goden’ 116
4.3.2 Onderhandelen met de ‘godinnen’ 119

5 Profileren en positioneren 122
5.1 Profileren en het nut van de archetypen 123
5.1.1 Wees je bewust van het effect van je gedrag 123
5.1.2 ‘Pak’ de verschillende archetypen in 124
5.2 Wat wil je communiceren? 125
5.2.1 Kleding 125
5.2.2 Taalgebruik 127
5.2.3 Humor 130
5.2.4 Stem 131
5.2.5 Houding 131
5.3 Indruk maak je zo 132
5.3.1 De ‘bril’ bepaalt de indruk 132
5.3.2 Korte metten met de eerste indruk 133
5.4 Omgaan met stereotypen 134
5.5 Mannenspel en vrouwenspel 135
5.5.1 Profileren is geen opscheppen of bluffen 135
5.5.2 Strategisch zwijgen kan geen kwaad 137
5.6 De weg naar een duidelijke profilering 138
5.6.1 Weet wat je wilt bereiken 138
5.6.2 Maak gebruik van spiegelen 139
5.6.3 Bepaal of de ander bij voorkeur luistert, kijkt of voelt 140
5.6.4 Maak ‘relationeel’ werk zichtbaar 141
5.7 Vrouwen en leiderschap 147
5.7.1 Vier soorten leiders 147
5.7.2 Populaire en minder populaire leiders 150
5.7.3 Vrouwen zijn ook masculiene leiders 150
5.7.4 ‘Think manager, think male’ 151
5.8 Do’s en don’ts 154

6 Flexibel werken en zichtbaarheid 159
6.1 Nieuwe statussymbolen 159
6.1.1 Nieuw leiderschap 160
6.1.2 Hiërarchie onder druk 161
6.2 Flexibel werken en je plaats bepalen 161
6.2.1 Werk, privé en schuldgevoel 162
6.2.2 Grenzen stellen 162
6.2.3 Zichtbaarheid 163
6.2.4 Flexibel werken als mogelijke carrièrekiller 164
6.3 Social media 164
6.3.1 Bepaal een strategie 165
6.3.2 Mannen versus vrouwen op social media 166
6.4 Tips voor een krachtige profilering op social media 167
6.4.1 Je profiel 167
6.4.2 Social media: lessons learned 168

7 Queen bees en de krabbenmand 171
7.1 Hoe bouwen vrouwen relaties met elkaar op? 172
7.2 Het krabbenmandeffect 174
7.3 Gelijkwaardigheid en gemeenschappelijkheid 176
7.4 De queen bee 179
7.4.1 Hoe doen mannen dit? 181
7.5 Mannen, krabbenmanden en queen bees 182
7.6 Relatie met de archetypen 183
7.6.1 Zo kan het ook 185

8 Verover de vlag 188
8.1 Je verborgen krachten, ofwel de mineurs 188
8.1.1 Bereid je voor 189
8.1.2 Speel het spel 191
8.2 De belemmeringen 192
8.3 De regels van het spel 195
8.4 ‘If you can’t beat them, join them’ 200

Dank en vervolg 201
Literatuurlijst 202
Register 206