Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose

Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 9789024446667
10
Voormalig top 10Totaal 10 dagen
Voormalig top 100Totaal 58 dagen
Verkooppositie 1391Hoogste positie: 6
Direct te downloaden

Samenvatting

Dit boek gaat over 'goed werk'. Wat maakt dat mensen wél floreren op het werk? Wat zorgt ervoor dat mensen goed presteren? Mensen willen groeien, ontdekken en goed functioneren. Dat vraagt om de juiste voorwaarden: psychologische basisbehoeftes die vervuld moeten worden. Goed werk voorziet idealiter in deze basisbehoeftes: autonomie, verbondenheid, competentie en purpose.

Autonomie betekent dat we zelf willen bepalen wat we doen en hoe we dat doen. Verbondenheid draait om onze behoefte aan sociale connectie. De behoefte aan competentie gaat erom dat we niet hulpeloos of machteloos willen zijn. Purpose: mensen hebben de behoefte om zinvol bezig te zijn.

'Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose' is voor jou als je andere werkenden wilt helpen met goed werk. Vanuit je rol als leidinggevende, als (team)coach of als betrokken collega. Je vindt geen uitgebreide interventieprogramma’s, maar vooral bruikbare, kleinschalige acties die je vandaag nog kunt toepassen voor meer werkplezier, balans en beter presteren.

Specificaties

ISBN13:9789024446667
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:190
Uitgever:Boom
Druk:1
Verschijningsdatum:5-7-2022
Hoofdrubriek:Algemeen management
ISSN:

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (4)

interview
Laat je medewerkers floreren, dat is belangrijker dan ooit
Paul Groothengel 21 september 2022 Medewerkers willen groeien en goed functioneren. Dat vraagt om de juiste basisvoorwaarden, constateert organisatiepsycholoog Matthijs Steeneveld. Volgens hem zijn dat er vier: autonomie, verbondenheid, competentie en purpose. 
interview
Geef werknemers autonomie
Karin de Zwaan 15 september 2022 Met zijn boek 'Autonomie, verbondenheid, competentie, purpose' wil Matthijs Steeneveld de lezer de spreekwoordelijke knoppen bieden waaraan je kunt draaien voor meer werkplezier, balans en beter presteren. Deze week is hij de gast in de aftrap van het derde seizoen van podcast De Boekenpraktijk.
video
Dé tool voor werkgeluk en prestaties
Matthijs Steeneveld 9 augustus 2022 Je geeft leiding aan mensen, maar hoe zorg je ervoor dat ze goed presteren én het naar hun zin hebben? Organisatiepsycholoog Matthijs Steeneveld vertaalt de laatste wetenschappelijke inzichten naar de dagelijkse praktijk. Inzichten over motivatie, werkdruk en omgaan met tegenslagen. 'Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose' is een waardevolle tool voor leidinggevenden, maar ook voor teamcoaches en trainers die goed werk willen maken. In de Bookchat legt hij uit wat dat precies is.
preview
Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose -  Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu
Matthijs Steeneveld 26 juli 2022 Mensen willen goed functioneren, presteren en (werk)geluk ervaren. Maar dat gaat niet vanzelf: we hebben een vruchtbare bodem nodig. Organisaties moeten de psychologische basisbehoeftes van medewerkers vervullen: autonomie, verbondenheid, competentie en zingeving. Waarom dat belangrijk is en hoe je dat kunt bereiken leg ik uit in ‘Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose’. Een voorproefje.

Over Matthijs Steeneveld

Na zijn studie psychologie aan de Universiteit Leiden is Matthijs Steeneveld als zelfstandig trainer aan de slag gegaan. Daarbij werkt hij op basis van positieve psychologie en mindfulness om professionals en particulieren te trainen in omgaan met stress, beter samen te werken en het beste uit zichzelf te halen op een prettige manier. Naast dit werk heeft hij jarenlang gewerkt als parttime therapeut op een afdeling angststoornissen. Hij is sinds de oprichting redactielid van het Tijdschrift Positieve Psychologie en voorzitter van de sectie Coaching, Training & Advies van het NIP (Nederlands Instituut voor Psychologen). Als medeoprichter van het Bureau voor Positieve Psychologie leidt hij met zijn collega’s professionals op om te werken met positieve psychologie. Matthijs Steeneveld is een bevlogen positief psycholoog. ‘Tijdens mijn eerste werkjaren ontdekt ik dat wij mensen snel de neiging hebben om te blijven kijken naar wat er mis is. Hoe logisch dat ook is, het kan er voor zorgen dat zelfvertrouwen en motivatie erg laag worden. Met positieve psychologie wordt wel erkenning gegeven aan wat er mis is, maar gaat de energie vooral naar het versterken van wat er goed gaat en werken naar datgene wat gewenst is. Dat werkt én dat geeft energie.’

Andere boeken door Matthijs Steeneveld

Inhoudsopgave

<b>Voorwoord 5</b>

<b>1 Goed werk 11</b>
Mens en werk 12
Werken aan goed werk 13
Waarom goed werk belangrijk is 14
Basisbehoeftes voor goed werk 15
Hoe maak jij goed werk? 18
Aan de slag met dit boek 20

<b>2 Van theorie naar jouw praktijk 23</b>
Mensen floreren als de omstandigheden goed zijn 23
Intrinsiek gemotiveerd of niet? 26
De missie: behoeftebevrediging 29
Goed werk draait ook om balans: taakeisen en hulpbronnen 33
Basisbehoeftes, taakeisen en hulpbronnen 36
Experimenteren: de brug tussen wetenschap en praktijk 37

<b>3 Goed werk mogelijk maken 41</b>
Maak verbinding en begrijp de ander 42
Laat de ander bepalen en meepraten 44
Bekrachtig mensen 47
Inspireer 50
Een betere wereld begint bij jezelf 51
It’s the system, stupid! 53
In het kort 54

<b>Interventiehoofdstukken 57</b>

<b>Erkennen en waarderen 59</b>
Waar draait erkennen en waarderen om? 59
Hoe je de balans bewaart 60
Wat waardeer je? 63
Interventies 64

<b>Stress en burn-out: hoe gaat het met je teamleden? 75</b>
In een notendop 75
Gezond omgaan met stress 77
Mensen ondersteunen in de praktijk 77
Interventies 79

<b>Leren en ontwikkelen 91</b>
Waarom leren belangrijk is 91
Mensen willen leren 91
Hoe leren mensen 92
Een leercultuur 94
Ontwikkelen in de praktijk 95
Interventies 96

<b>Conflict 107</b>
Het goede en kwade van conflict 107
Productieve conflicten: hoe dan? 108
Omgaan met negatieve gevoelens 109
Pesten 111
Interventies/werkvormen 112

<b>Werkplezier en motivatie 121</b>
Interventies/werkvormen 122

<b>Goed samenwerken 129</b>
Het belang van teamwerk 129
Verbondenheid en egoïsme – schijnbare tegenstellingen 130
Samenwerken aan gedeelde doelen 131
Veiligheid als basis 132
Werken aan je team 133
Interventies/werkvormen 135

<b>Hybride werken 147</b>
Thuis en op kantoor: werk is overal 147
Interventies 152

<b>Eigenaarschap, vertrouwen en controle 157</b>
Zelfstandige medewerkers 157
Wat maakt dat mensen proactief zijn? 158
Wat werkt niet? 159
Controle werkt alleen goed in een voorspelbare wereld 161
Samenwerken voor overzicht en eigenaarschap 162
Autonomie en verbondenheid voor competente medewerkers met een gedeelde purpose 162
Interventies/werkvormen 163

<b>Breng het in praktijk – actiehoofdstuk 171</b>
Beginnen is het halve werk 171
Richt de organisatie goed in 173
Organiseer je eigen ontwikkeling 174
Hou de basis in je achterhoofd 176
Aan de slag! 178

<b>Dankwoord 179
Overzicht interventies 181
Noten 183</b>

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose