Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

De McKinsey Methode

Gebonden Nederlands 2002 9789025415464
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Wat Cartier is voor juwelen is McKinsey voor management consultancy. 'De McKinsey-methode' van Ethan Rasiel onthult de exclusieve managementtechnieken van de McKinsey-consultant. De auteur is zelf een voormalig McKinsey-consultant en door de lezer mee te nemen in praktijksituaties illustreert hij hoe de manager zélf kan profiteren van de befaamde analytische McKinsey-aanpak.

Rasiel put uit eigen ervaringen en die van andere McKinseyanen en zet een groot aantal methodieken en technieken uiteen, waaronder:
- de 80/20 regel;
- de lifttest van 30 seconden;
- het definiëren van de hypothese;
- waarom het probleem niet altijd het probleem is;
- 7 tips voor het vergaren van informatie tijdens een gesprek;
- 3 sleutels voor effectieve communicatie.

Dit boek biedt de manager een kijkje in de keuken van het meest gerenommeerde consultancybureau. De praktische adviezen zullen de vele lezers aanspreken die op zoek zijn naar oplossingen voor telkens terugkerende managementproblemen.

Specificaties

ISBN13:9789025415464
Trefwoorden:advisering
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:190
Druk:0
Hoofdrubriek:Advisering

Expertrecensies (4)

recensie
De McKinsey Methode
Bert Peene | 19 november 2002
McKinsey is een naam die menig consultant-hart sneller doet kloppen. Want McKinsey is groot: de organisatie telt wereldwijd een kleine tachtig kantoren en heeft zo'n 4500 deskundigen in dienst. McKinsey is prestigieus: in de VS behoren de meeste Fortune 100-bedrijven tot de klantenkring, terwijl ook veel overheidskantoren op federaal en staatsniveau en diverse buitenlandse overheden zich door het bureau laten adviseren. Bovendien zijn diverse McKinsey-firmanten inmiddels internationale prominenten geworden.
Lees verder
recensie
De McKinsey Methode
Menno Molendijk | 12 november 2002
recensie
De McKinsey Methode
Alain le Loux | 12 november 2002
Het boek 'De McKinsey-methode' gaat enerzijds over het oplossen van bedrijfsproblemen en anderzijds over het leven en werken van McKinseanen.
Lees verder
recensie
De McKinsey Methode
Veron Goemans | 12 november 2002
Het boek wekt de verwachting inzicht te geven in de exclusieve managementtechnieken van McKinsey. In de praktijk valt het met die exclusiviteit wel mee. 
Lees verder

Lezersrecensies

3.6 van de 5
22 stemmen
6
6
7
2
1

Over Ethan Rasiel

Ethan M. Rasiel werkte bij McKinsey & Company New York en heeft ervaring in verschillende branches, waaronder telecommunicatie, consumentengoederen, investeringen en financiën.

Andere boeken door Ethan Rasiel

Inhoudsopgave

Dankbetuiging

Inleiding

Deel 1 - De McKinsey-methode voor denken over bedrijfsproblemen

1. Werken aan een oplossing
2. Het ontwikkelen van een bepaalde aanpak
3. De 80/20-regel en andere voorschriften

Deel 2 - De McKinsey-methode voor het oplossen van bedrijfsproblemen

4. Het verkopen van een onderzoek
5. Het samenstellen van een team
6. Het managen van hiërarchie
7. Onderzoek doen
8. Vraaggesprekken voeren
9. Brainstormen

Deel 3 - De McKinsey-methode om oplossingen te verkopen

10. Het houden van presentaties
11. Gegevens presenteren in grafieken
12. Het managen van interne communicatie
13. Het werken met cliënten

Deel 4 - Overleven bij McKinsey

14. Zoek uw eigen mentor
15. Overleven op reis
16. Waar u ook heen gaat, neem deze drie dingen mee
17. Een goede assistent is van levensbelang
18. Werving en selectie a la McKinsey
19. Als u ook een privé-leven wilt, stel dan een aantal regels vast

Deel 5 - Leven na McKinsey

20. De meest waardevolle lessen
21. Herinneringen aan McKinsey

Register

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        De McKinsey Methode