Lees verder


Cees Hoogendijk (1959, wiskunde, humanistiek, getrouwd, zes kinderen) is de oprichter en verpersoonlijking van OrgPanoptics 'managing the whole'.
Meer over Cees HoogendijkKracht zonder macht
Onweerstaanbare managementrecepten met de smaak van Verticale Dialoog
Gebonden Nederlands 2008 1e druk 9789077983249Samenvatting
'Kracht zonder macht' gaat over richting, draagvlak, verbondenheid en actie in organisaties, en over hoe u dit als manager van de grond krijgt. Het is een must voor elke manager die op zoek is naar nieuwe wegen om lekker werken en goed presteren binnen zijn organisatie mogelijk te maken.
Verkiezen managers nu echt meenemen boven meegeven? Zelfs de meest sturende manager weet diep van binnen dat doelen pas echt worden gerealiseerd als medewerkers het beleid in alle vrijheid mogen meemaken. Goede plannen maken moet niet verstoord worden door machtsverhoudingen tussen leidinggevers en leidingkrijgers. En wie anders dan de manager zelf beschikt over de macht om zich te onthouden van machtsuitoefening? Dat blijkt overigens makkelijker gezegd dan gedaan...
In dit boek wordt de Verticale Dialoog ingebracht: het constructieve, machtsvrije gesprek tussen beleidsmakers en beleidsontvangers. Het bevat de basisprincipes om organisaties beter te laten werken. Geen theorie die zegt hoe u als manager tijdelijk even uw macht uitzet, want zo werkt dat niet. Wel twintig managementrecepten die uitnodigen om op de enige juiste manier met continue verbetering aan de slag te gaan.
Specificaties
Expertrecensies (3)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Cees Hoogendijk
Inhoudsopgave
1. Luisteren in een notendop
2. EnergieX
3. Stokje voor een open dialoog
4. Gedwongen tot luisteren
Plannen
5. Waarden tot leven gebracht
6. Strategisch oriënteren
7. Werk maken van waarden
8. Organisatie als verhaal
9. Hoe-plan wordt doe-plan
10. Zelfgemaakte beleidskrant
Doen
11. Als dialoog zo zuiver
12. Digitale dialoog met de CEO
13. ZZP Plaza
14. Dialoog in beeld
15. Werkplaats in ontwikkeling
16. Snel en goed veranderen
17. Vertrouwen op win-win
18. Stel je toch eens voor
Bezien
19. Verantwoord evalueren
20. Plannen, doen en toen?
21. Taart toe
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan