Lees verder
Gwenda Schlundt Bodien is zelfstandig gevestigd trainer, coach en auteur vanuit Bureau voor Oplossingsgericht Werken.
Meer over de auteursHandboek Progressiegericht Leidinggeven
Gebonden Nederlands 2022 1e druk 9789079750122Samenvatting
Sinds progressiegericht werken in 2012 door Coert Visser en Gwenda Schlundt Bodien werd geïntroduceerd is de aanpak steeds bekender en populairder geworden. De kracht van de progressiegerichte aanpak is dat die heel praktisch is en daarnaast gebaseerd is op wetenschappelijk onderzoek.
De aanpak wordt enthousiast toegepast in allerlei organisaties zoals onderwijsinstellingen, ziekenhuizen, zorginstellingen, energiebedrijven, gemeenten, de Nederlandse Spoorwegen, en vele andere. Ook onder leidinggevenden is de aanpak steeds bekender en populairder geworden. Een belangrijke reden is dat progressiegerichte principes en technieken hen helpen om sneller en prettiger resultaten te bereiken met hun team.
Dit Handboek Progressiegericht Leidinggeven is het standaard naslagwerk voor leidinggevenden die progressiegericht willen werken. Het boek begint met een beschrijving van de grondslagen van progressiegericht leidinggeven. Deel I gaat over wat leidinggeven is en hoe het denken over leidinggeven door de eeuwen heen sterk is veranderd, waarom psychologie belangrijk is voor leidinggeven en wat progressiegericht leidinggeven inhoudt. Belangrijke theorieën zoals de zelfdeterminatietheorie en de mindsettheorie worden compact en duidelijk uitgelegd.
Deel II gaat in op de praktijk van progressiegericht leidinggeven. In 12 hoofdstukken worden praktische technieken aangereikt waarmee leidinggevenden progressie kunnen boeken in allerlei verschillende situaties: construeren van je eigen mindset, gesprekspartners activeren, doelen stellen, samenwerken, sturen en instrueren, helpen en adviseren, leren, voorbereiden en hanteren van lastige situaties en monitoren van progressie.
Deel III bevat interviews met 15 leidinggevenden uit allerlei sectoren die de progressiegerichte aanpak benutten in hun werk. Tevens bevat dit deel een interview met Eduardo Briceño, een internationaal bekende spreker over mindset en management. Het boek besluit met Deel IV waarin voorbeelddialogen te lezen zijn. Deze dialogen laten zien hoe progressiegerichte technieken in verschillende soorten situaties bruikbaar zijn.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Gwenda Schlundt Bodien
Over Coert Visser
Inhoudsopgave
Deel I. De grondslagen van progressiegericht leidinggeven 12
1. Wat is leidinggeven? 13
2. Psychologie voor leidinggevenden 28
3. Progressiegericht leidinggeven 39
4. Onderzoek naar effectief leiderschap 65
Deel II. De praktijk van progressiegericht leidinggeven 84
1. Introduceren 85
2. Construeren 93
3. Activeren 120
4. Overleggen 136
5. Doelen stellen 158
6. Samenwerken 177
7. Sturen en instrueren 210
8. Helpen en adviseren 249
9. Leren 267
10. Hanteren 290
11. Monitoren 306
12. Voorbereiden 331
Deel III. Gesprekken met progressiegerichte leidinggevenden371
1. Ellen Vogel 372
2. Anita Story 382
3. Paul Valkenburg 391
4. Mirjam Nederveen 398
5. Henk den Hollander 408
6. Adriaan Wisse 421
7. Coen Helderman 433
8. Annelies van Unen 441
9. Marelle Pronk 455
10. Jasperine Dillo en Jantien Sneekes 467
11. Linda Buijk-Bloemendaal 476
12. Cristel Wieman 485
13. Karin Groen 494
14. Henriët Eilander 499
15. Petra Hogenboom 507
16. Eduardo Briceño 510
Deel IV. Dialogen 516
1. Onderzoekend gesprek 517
2. Beïnvloeden naar boven 520
3. Klachten over een medewerker 523
4. Sturen light 530
5. Stuurgesprekje met een leerling 532
6. Logische consequenties-aanpak (leerling) 537
7. Groeimindset en stuurdialoog 540
8. Help- en adviesgesprek 543
Nawoord 549
Index 556
Over de auteurs 564
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan