

Anneke Durlinger werkt als trainer, procesbegeleider en coach van individuen en teams voor uiteenlopende organisaties.
Meer over Anneke Durlinger-van der HorstHandboek voor trainers
Stappen ter verrijking
Paperback Nederlands 2017 9789082031126Samenvatting
Hoe geeft u het leerproces in een training vorm? Hoe haalt u het beste uit uzelf als trainer? Hoe stimuleert u dat groepsleden individueel het beste uit zich zelf halen en hoe u de groep als systeem zo gunstig mogelijk kunt beïnvloeden voor een zo mooi mogelijk rendement.
Op al deze, en nog heel veel meer andere vragen en onderwerpen, gaat het 'Handboek voor Trainers' uitgebreid in. Het handboek verbindt het gedachtegoed van NLP (Neurolinguïstisch Programmeren) over doelgerichte (innerlijke) verandering / transformatie met de inzichten van de twaalf zintuigen van Soesman. Bewustzijn hiervan helpt om u zintuiglijke waarneming te verfijnen. Dit alles wordt gevoed met oefeningen uit de chi gong vanuit de vraag: hoe beheerst u uw levensenergie zodat de harmonie tussen lichaam en geest bevorderd wordt?
Anneke Durlinger heeft 'Handboek voor Trainers, stappen ter Verrijking' geschreven met haar hoofd in de wolken, haar hand op haar hart en haar voeten op de grond. Het resultaat is een synergie van tientallen jaren werk- en leefervaring. Een boek waarin met bezieling en passie leer- en ontwikkelingsprocessen handen en voeten krijgen.
Het handboek kan gehanteerd worden als voorbereidingsinstrument voor trainingen en ook als naslagwerk. Het is het soort boek dat je ter beschikking wilt hebben als je geïnspireerd wilt worden. En een overzichtelijk handvat voor de dagelijkse praktijk van zowel beginnende als ervaren trainers, docenten, teamleiders, managers en adviseurs.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Dankzij en dank aan
Inleiding
Deel 1: De basis
1. Het fundament
2. De bouwstenen
3. Het perspectief van statemanagement
Deel 2 Trainerschap
4. Het trainerschap: persoonlijk 'vakmanschap'
5. Het duotrainerschap
Deel 3: Het verloop van een training
6. De verwelkoming
7. Het groepsrapport
8. De presentatie
9. De interactie
10. De intra-actie centraal
11. Bijzondere verrichtingen
12. Weerstand?
13. Reflectie, evaluatie en feedback
14. slotwoord
Bijlage 1: Signalement NLP
Bijlage 2: Verbale en non-verbale kenmerken van metaprogramma's
Bijlage 3: Algemene kenmerken van metaprogramma's
Bijlage 4: Verklarende begrippen
Bijlage 5: Oefeningen en Geleide Interne Processen
Bronnen
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan