Inclusief bonusbijlage met 11 energieprincipes
Als leidinggevende sta je voortdurend onder druk. Aan de ene kant heb je te maken met je baas, die resultaten wil zien, aan de andere kant met je teamleden, die zich willen ontplooien. Hoe lever je toegevoegde waarde voor beide partijen? Een vraag waar veel leidinggevenden mee worstelen. Geleefd door de waan van de dag kiezen ze vaak voor meer beheersing en controle of juist voor stilzwijgend opgeven. Heel begrijpelijk, maar het is niet de oplossing.
Dit boek is een wake-upcall én een hart onder de riem voor alle 1.000.000 leidinggevenden in Nederland. Kees Gabriëls beschrijft op een prikkelende manier hoe je tegelijkertijd op de belangen van je organisatie en je team kunt sturen, door een talentafdeling te bouwen. Een afdeling waarin de focus op je eigen talent en dat van je teamleden ligt. Hij introduceert een verbluffend eenvoudige maar zeer krachtige on the job aanpak om elke afdeling in kleine, concrete stappen naar een talentafdeling te bewegen. Zo laat je je team én resultaten groeien!
Je krijgt in 'De talentafdeling' antwoord op vragen als:
- Wat is talent precies?
- Waarom gebruik je het niet altijd?
- Hoe ontdek je het bij iedereen?
- Hoe benut je het meteen?
- Hoe ontwikkel je het?
- Hoe werk je samen op basis van talent?
- Hoe leidt het tot betere afdelingsresultaten?
- Hoe richt je de afdeling met energie in?
"'De talentafdeling' is een praktische, inspirerende visie op organisaties, teams en leidinggeven die aansturing en zelfsturing met elkaar in evenwicht brengt. Eindelijk legt iemand de concrete link tussen resultaatgerichtheid en persoonlijke ontwikkeling, die zo nodig is. Een must have voor iedereen die de leiding neemt, in welke rol dan ook." - Wijnand Jongen, directeur van Thuiswinkel.org
