Marjolijn Feringa is Interim Directeur, Executive Coach en toezichthouder. Als directeur leidt zij veranderingen gericht op het verbeteren van strategie, resultaat en klanttevredenheid. Als coach begeleidt zij directeuren en bestuurders in hun leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Daarnaast is zij een graag geziene spreker op congressen.
Meer over de auteurs- Ben jij lid van het managementteam of directielid en zie jij de noodzaak tot verandering van de organisatie naar Agile besturing? Wil je de organisatie wendbaarder maken?
- Ben jij een coach die organisaties helpt in de transformatie richting een wendbare organisatie? En wil jij deze beweging bottom up en top down ondersteunen?
In deze pocketguide vind je een praktische methode hoe dit aan te pakken. Besturen in een steeds sneller veranderende wereld. Met de waan van de dag die vaak veel aandacht vraagt en die je kan afleiden van de te behalen resultaten. De auteurs gaan in op het operationaliseren van de strategische organisatiedoelen en daarmee het besturen van de gehele organisatie.
De stellingname van dit boek is: maak scherp wat dit kwartaal bereikt moet worden om de strategische doelen te bereiken. Stuur kortcyclisch om te kunnen reageren op veranderende klantwensen of gewijzigde wet- en regelgeving. Werk samen als managementteam of directie richting de strategische doelen en voorkom dat iedereen in de organisatie vooral een eigen doel nastreeft. Breng meer focus in de operationalisering van de strategie, minder met ‘brandjes’ bezig zijn en meer met het voorkomen ervan. Krijg snel helder wat je medewerkers belemmert in hun werk. Lukt het om de belemmeringen in jouw organisatie snel op te lossen?
De kern van deze pocketguide betreft het FOCUS-bord. Deze manier van visual management is een krachtig middel in de besturing. De toepassing ervan zorgt voor samenwerking tussen alle lagen in de organisatie, kortcyclisch sturen en focus op het behalen van de strategische doelen.
agile focus-bord agile leiderschap leiderschap transformatie stand-up wendbare organisatie verandermanagement kortcyclisch sturen strategie strategisch management organisatieverandering management kwartaalwissel impediments strategische doelen visueel management scrum besturing wendbaarheid mijlpalen initiatieven voorbeeldgedrag cascaderen retrospective kanban-bord transparantie continu verbeteren agile executive manifesto organisatie klantwaarde facilitator rolling forecast aanpassing samenwerken inspectie experimenteren kpi feedback agile maturity prioriteren delegeren autonomie organisatiecultuur focus lean teams policy deployment smart-doelen besluitvorming t-shaped professional focus radar delegatie safari's visie kanban verandercompas work in progress x-matrix fist of five sponsor feature mapping hoshin kanri one-minute-rule gemba brainstormen
Heb je jouw boeken niet meer nodig?
Als je jouw studieboeken gekocht hebt bij hanzestudybook.nl, kun je geselecteerde titels moeiteloos terugverkopen aan Noordhoff. Geen vragen, geen gedoe en lekker duurzaam.
Een AI-book is niet een boek dat geschreven is door AI maar een boek dat verrijkt is met AI. Het maakt de inhoud van een boek interactief via WhatsApp, zodat je ermee kunt chatten. Zie het als een razend slimme assistent die het boek perfect begrijpt en er alles uit onthouden heeft. Jij kunt deze assistent alles vragen. Vraag bijvoorbeeld hoe je iets kunt toepassen op jouw persoonlijke situatie, om een korte samenvatting, of wat de belangrijkste inzichten zijn. AI-books zijn alleen te gebruiken via WhatsApp, je hoeft er geen aparte app voor te installeren.
Meer informatie over AI-books
