Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Hoe word je een geloofwaardig leider?

Audio-download Mp3 Nederlands 2018 9789462554764
Direct te downloaden

Samenvatting

De wereld om ons heen is volop in beweging; eenvoudige lijnorganisaties en leidinggeven alleen op basis van macht zijn passé. Dat vraagt andere kwaliteiten van jou als leidinggevende. Over een van de belangrijkste kwaliteiten van goed leiderschap lees je nauwelijks: geloofwaardigheid. Terwijl geloofwaardigheid de meest bepalende factor is voor de volgbereidheid van de mensen aan wie je leiding geeft.

'Hoe word je een geloofwaardig leider?' is het eerste boek in Nederland dat de koppeling maakt tussen geloofwaardigheid en leiderschap. Organisatieadviseur Marc Dortu identificeerde in zijn dagelijkse praktijk 10 inconsistenties waarmee leiders onbewust en onbedoeld hun geloofwaardigheid ondermijnen. Per hoofdstuk werkt hij deze inconsistenties uit aan de hand van heldere praktijkvoorbeelden en het directe effect ervan op de 7 steunpilaren van geloofwaardigheid.

- Eerste boek in Nederland dat de koppeling maakt tussen geloofwaardigheid en leiderschap.
- Voor alle managers, directeuren en veranderprofessionals die willen werken aan geloofwaardiger en dus effectiever leiderschap.
- Een praktisch toepasbaar boek waarmee je bouwt aan je eigen geloofwaardigheid.

'Credibility is a leader’s currency. With it, he or she is solvent; without it, he or she is bankrupt.' – John C. Maxwell

Specificaties

ISBN13:9789462554764
Taal:Nederlands
Bindwijze:audio-download
Beveiliging:none
Bestandsformaat:mp3
Aantal pagina's:192
Uitgever:Bookora
Druk:1
Verschijningsdatum:13-4-2018
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (1)

recensie
Hoe word je een geloofwaardig leider? - 'Een praktisch toepasbaar boek'
Nicole van Dijk | 25 juni 2018
Van goede leiders wordt in de huidige tijd, in een wereld die volop in beweging is, behoorlijk wat verwacht. Leidinggeven op basis van macht heeft zijn langste tijd gehad. Dit vraagt andere kwaliteiten om mensen te inspireren en mee te krijgen in de verandering.
Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
10 stemmen
10
0
0
0
0

Interviews en artikelen (2)

interview
Marc Dortu: ‘Gedrag en handelen bepalen je geloofwaardigheid’
Peter Spijker 29 mei 2018 Binnen organisaties maken verticale, hiërarchische structuren plaats voor horizontale netwerken waarin collega’s, partners en klanten samenwerken. In deze nieuwe, complexe werkelijkheid zijn medewerkers veelal zelfstandige professionals die zelf bepalen of ze hun leider zullen volgen. Ze hechten aan een geloofwaardige leider die toegevoegde waarde biedt. In Hoe word je een geloofwaardig leider legt Marc Dortu uit dat niet jijzelf, maar anderen je geloofwaardigheid als leider bepalen op basis van jouw gedrag en handelen. Hij benoemt de zeven steunpilaren die je geloofwaardigheid overeind houden én de tien inconsistenties die het onderuit halen.
preview
Hoe word je een geloofwaardig leider?
Marc Dortu 11 april 2018 Er is al veel over leiderschap en eigenschappen van succesvolle leiders geschreven, maar over een van de belangrijkere elementen van goed leiderschap lees je nauwelijks: geloofwaardigheid.

Over Marc Dortu

Marc Dortu is eigenaar van organisatieadviesbureau Convergent en heeft ruim vijfentwintig jaar ervaring als organisatieadviseur, trainer en verandermanager in de (semi)publieke sector. Hij is als manager organisatieontwikkeling verbonden aan de gemeente Den Haag. Eerder schreef Marc Dortu het boek 'Je ziet het niet vanzelf!'

Andere boeken door Marc Dortu

Inhoudsopgave

Voorwoord
Inleiding
We gedragen ons niet altijd consistent
10 Terugkerende inconsistenties in gedrag

1. Wat is geloofwaardigheid?
Wat zijn de essentiële kenmerken van geloofwaardigheid?
Waarom wordt geloofwaardigheid steeds belangrijker?
Maar… waarom is het dan toch zo moeilijk om geloofwaardig te zijn?

2. De 7 steunpilaren van geloofwaardigheid en de geloofwaardigheidsbalans
Steunpilaar 1: Visie
Steunpilaar 2: Vakmanschap
Steunpilaar 3: Vermogen tot verbinding
Steunpilaar 4: Impulsvermogen
Steunpilaar 5: Integriteit
Steunpilaar 6: Resultaat
Steunpilaar 7: Reflectie
De waarde van drijfveren versus steunpilaren
De geloofwaardigheidsbalans
10 Inconsistenties waarmee je je geloofwaardigheid ondermijnt

3. Slecht onderscheid tussen noodzaak en urgentie
Wat gaat hier mis?
Redeneer vanuit het waarom
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

4. Loze beloftes doen
Wat gaat hier mis?
Vier valkuilen van (loze) beloftes doen
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

5. Niet-realistische doelen stellen
Wat gaat hier mis?
Realistische doelen stellen betekent: keuzes maken
Wat gaat hier mis?
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

6. Schijndemocratie creëren
Wat gaat hier mis?
Vier voorwaarden voor succesvol meedenken
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?
.
7 Gebrek aan transparantie
Wat gaat hier mis?
Waarom zijn we niet transparant?
Belangrijke keuzes op de vier aspecten van transparantie
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

8. Langs elkaar heen praten
Wat gaat hier mis?
De taal van de manager versus de taal van de werkvloer
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

9. Te veel ruimte geven
Wat gaat hier mis?
Zoek de balans tussen directief leidinggeven
en ruimte geven
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

10. Het gevoel mag er niet zijn
Wat gaat hier mis?
Wie reageert er irrationeel: de medewerker
of leidinggevende?
Drie belangrijke inzichten uit de praktijk
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

11. Gebrek aan reciprociteit
Wat gaat hier mis?
Wat voor de werkvloer geldt, moet ook voor
jou gelden
Wat maakt het mechanisme van reciprociteit
dan toch zo lastig?
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

12. Besluiteloosheid
Wat gaat hier mis?
Drie belangrijke oorzaken van besluiteloosheid
Zo doorbreek je een patroon van besluiteloosheid
Wat is het effect op de geloofwaardigheidsbalans?

Literatuur
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Hoe word je een geloofwaardig leider?