Hoe schrijf je een goed ondernemingsplan?

Wim Kweekel is auteur van veertien boeken over leiderschap, strategie, organisatieontwikkeling en resultaatgericht organiseren. Al meer dan 30 jaar helpt hij directeuren en managementteams bij het verbeteren van hun resultaten – van strategieformulering tot concrete uitvoering. Zijn stijl is scherp, doordacht en praktijkgericht: geen modellen om de modellen, maar interventies die werken. Als grondlegger van de RGO-methode (Resultaatgericht Organiseren) ontwikkelde hij een integrale aanpak waarmee organisaties met meer focus, betere samenwerking en verhoogde wendbaarheid hun ambities realiseren. Hij adviseert organisaties in uiteenlopende sectoren – van mkb tot (semi)publieke instellingen – en is daarnaast actief als lector, spreker en ontwikkelaar van leiderschapsprogramma’s. Na dertien boeken over uiteenlopende aspecten van resultaatgericht werken, bundelt Kweekel in De Groeiversneller zijn meest actuele inzichten. Het boek is het resultaat van een jarenlange zoektocht naar wat organisaties écht vooruithelpt: met inzichten uit 2.200 enquêtes, 50 interviews en tientallen doorlichtingen. Hij staat bekend om zijn prikkelende stijl, scherpe analyses en praktische toepasbaarheid. Met zijn werk helpt hij organisaties zich blijvend aan te passen aan een veranderende wereld. Meer informatie: www.kweekel.nl

Edwin Abee heeft een bancaire achtergrond en is specialist in bijzonder beheer situaties en kan daardoor goed reorganiseren en herstructureren. Zowel als het gaat om organisatiestructuren als om management - en directieteams. De werking van bestaande verdienmodellen en de zoektocht naar nieuwe verdienmodellen zijn vast repertoire. Het spiegelen van gedrag en resultaten is een eerste stap op weg naar duurzame verandering. Edwin levert als auteur een bijdrage aan "Hoe schrijf ik een succesvol businessplan?”

Ruud van de Garde heeft meer dan 20 jaar ervaring op het gebied van veranderingsprocessen in verschillende management- en directieposities. Hij is zijn loopbaan gestart als marine officier aan het Koninklijk Instituut voor de Marine. Vanaf 1996 heeft hij veel ervaring opgedaan met reorganisaties en integraties van overgenomen bedrijven. Vanaf 2011 is hij als interim-manager, trainer en adviseur actief, waarbij hij bedrijven en managers helpt om resultaatgericht veranderingen door te voeren. Ook is Ruud als gastdocent verbonden aan de Hogeschool Arnhem-Nijmegen. Hoe schrijf je een goed ondernemingsplan? is zijn eerste boek.