Cees van der Zwan promoveerde in 2017 aan de VU op het onderwerp 'Naar energieke teams' waarin hij 3 jaar lang 100 teams heeft gevolgd in hun ontwikkeling. Met ruim 25 jaar ervaring als leidinggevende, verandermanager, programmamanager, organisatieadviseur en teamcoach schakelt hij makkelijk tussen concept en praktijk, tussen strategie en uitvoering en tussen onderstroom en bovenstroom.
Meer over de auteursUit wetenschappelijk onderzoek onder honderden teams blijkt dat teamenergie de beste voorspeller van teamsucces is. Teams waar energie aanwezig is presteren tot wel 40 procent beter, hebben een lager verloop en kennen minder verzuim. Maar teamenergie zorgt ook voor een prettige werksfeer, dat mensen plezier hebben in het werk dat ze doen en ze elkaar op alle fronten ondersteunen.
In dit boek leer je zes vormen van energie in een team herkennen. Daarnaast ontdek je de teamenergiemethode die ervoor zorgt dat bij ruim 65 procent van de teams binnen 4 maanden na de start van een traject een significante verbetering van de energie te zien is.
Teamenergie biedt de juiste tools voor teammanagers of teamleiders die met hun teams willen werken aan teamontwikkeling en op zoek zijn naar een praktische en wetenschappelijk onderbouwde methode die aantoonbaar zorgt voor bruisende teams.
teamenergie teams teamontwikkeling leidinggeven teamprestaties teamleider samenwerken duurzaam presteren teamcultuur teamontwikkelmodel werksfeer passie-energie stressenergie teammanager interventiestrategieën teamcoaching teamenergiemodel teammetingen management comfortenergie besmetting teamrollen ruimte-energie ongemakenergie berustingenergie herstel teamenergiemeting eigenaarschap werkplezier teaminterventies personeelsmanagement teamveiligheid feedback onderstroom bovenstroom psychologie organisatiecultuur medewerkerstevredenheid verzuim organisatiekunde persoonlijke effectiviteit teamdynamiek conflicthantering verandering vuurmetafoor stress motivatie resilience collectief brein zingeving groei-mindset energiebatterij organisatie werkdruk veranderen verloop communicatie veerkracht persoonlijke ontwikkeling medewerkersonderzoek sociale interacties succesfactoren wetenschappelijk onderzoek
