Centraal in dat boek staan zes vragen waar de antwoorden elk leiderschapsteam richting geven. En bij goede implementatie in het team en organisatie ook nog eens de mogelijkheid tot rekenschap afdwingen.
1.Waarom bestaan we?
2. Hoe gedragen we ons?
3. Wat doen we eigenlijk ?
4. Hoe worden we succesvol?
5. Wat is op dit moment het belangrijkste?\
6. Wie moet wat doen?
De antwoorden op deze vragen (mits dat ook 6 heldere antwoorden zijn) gecombineerd met vier algemene disciplines (Bouw een hecht leiderschapsteam, Creëer helderheid, Overcommuniceer helderheid en Bekrachtig helderheid) is volgens Lencioni de basis voor een gezonde organisatie.
Uiteraard benadrukt Lencioni keer op keer hoe belangrijk effectieve teammeetings zijn want dat is niet minder dan de kern van elk leiderschapstraject: effectieve meetings.
Over Bertrand Weegenaar
Bertrand Weegenaar is als hogeschooldocent HBO-ICT werkzaam op Windesheim. Zijn voorliefde ligt bij de onderwerpen strategie, marketing, geschiedenis; biografieën en internet; e-business.
