Cultuur schijnt een van de meest lastige zaken om te veranderen te zijn. Hierover zijn inmiddels talloze boeken geschreven. De Cultuurladder is een van die boeken, waarin de schrijvers Van Wiggen, Vriens en Galle hun visie op cultuurverandering geven en met een bewerking van de huidige theorieën komen.

‘Bedankt voor de vergadering.’ Hoe vaak hoor jij die zin na een overleg met collega’s? Waarschijnlijk niet zo vaak en daar gaat Martine de Vaan met haar boek Walk Your Meeting verandering in brengen.  

We communiceren met elkaar om in verbinding te zijn en als die verbinding betekenisvol is, dan communiceren we moreel. Hans Krabbe onderzoekt in Vrijuit spreken hoe we moreel kunnen communiceren in deze tijd van informatie overload, taalverruwing en leugens. 

We leven in een tijd waar jezelf krachtig moet kunnen positioneren en verkopen op de arbeidsmarkt. Een baan voor het leven is al lang niet meer vanzelfsprekend en de concurrentie is groot. Werkzoekenden weten dat wel, maar handelen daar vaak niet naar. 

Vuilnisbakkies zijn gezonder dan rashonden. Van snoeien wordt een boom sterker. Op de plek waar je je arm brak, zal hij nooit meer breken. Een goede bosbrand helpt een bos vaak meer dan bomen kappen. Never let a good crisis go to waste.

Dienend leiderschap is een hartszaak. Maar hoe geef je een verlangen om er als leider voor de ander te zijn vorm? Inge Nuijten helpt ons goed op weg in Dienend-leiderschap.

De complexiteit van vraagstukken, de versnellende dynamiek, de grote hoeveelheid actoren met hun belangen en de sterke samenhang tussen al deze facetten, maken het moeilijk om grip te houden. Overheden beginnen dit ook te ervaren, maar wat moet je hiermee als ambtenaar? Riddering en Geuzendam laten in BEgrip zien hoe je als publieke professional om kunt gaan met complexiteit.

Als coach en psycholoog gelooft Juul Martin rotsvast in de kracht van mensen. Dat vertrouwen doorklinkt in zijn boek Maak Ruimte. Leiderschap heeft in zijn optiek alles te maken met ruimte maken voor wat mensen nodig hebben, zodat ze tot hun recht komen, en als gevolg daarvan ook de organisatie beter loopt.

In Machiavelli op de werkvloer van Math de Vaan lees je over macht en invloed in organisaties: niet groots of meeslepend over narcistische leiders, blokkerende OR-of vakbondsleden, of ‘bullies’, maar over het alledaagse sociale leven waarin politiek gedrag ‘gewoon’ is, er altijd is.

De afgelopen dagen las ik dit boek, dat voluit Zo gooi je het roer om; 10 Nederlanders die een radicale carrièrestap hebben gemaakt (en vertellen hoe jij dat ook kunt doen heet van Hugo Verkley.