Met Wederopbouw laten Leike van Oss en Jaap van ’t Hek zien waarom organisaties steeds vaker vastlopen in complexe vraagstukken en hoe herstel van fundamentele evenwichten nieuwe oplossingen kan brengen. In zijn recensie gaat Nico Jong in op de scherpe analyse en hoopvolle boodschap van dit boek.

In een wereld vol complexiteit, onzekerheid en snelle veranderingen biedt Conducting Narratives een pleidooi voor strategische improvisatie en de kracht van verhalen in organisaties. Zweedse wetenschappers en consultants tonen hoe narratief denken managers kan helpen orde én chaos te hanteren. In zijn recensie gaat Nico Jong erop in.

In een wereld die steeds complexer en dynamischer wordt, pleit filosoof Hein van Dongen voor een meervoudige manier van denken. In zijn boek Denken in veelvoud laat hij zien waarom we anderen nodig hebben om onze eigen denkbeelden te verrijken en beter om te gaan met verschillen. In zijn recensie gaat Nico Jong in op de kracht van deze filosofische benadering.

De tijd dat organisaties nog planmatig konden veranderen, ligt achter ons. In een complexe en voortdurend bewegende wereld vragen veranderprocessen om andere benaderingen. In ‘Veranderkunde als professie’ zetten Jaap Boonstra en Marjo Dubbeldam de menselijke kant van veranderen centraal. In zijn recensie licht Nico Jong toe waarom dat hard nodig is.

Het vak filosofie heeft zich ontwikkeld van een puur academische naar een praktisch bruikbare discipline.  Er is inmiddels een breed scala aan technieken voor filosofische – lees praktische – gespreksvoering, met als doel zelfonderzoek te doen en anderen aan het denken te zetten. Na eerder werk over praktische filosofie heeft Jos Kessels nu zijn magnum opus gepubliceerd: ‘In vorm komen’.

Maatschappelijke vraagstukken zijn vrijwel allemaal complex van aard. Ze zijn omvangrijk en veel actoren en factoren spelen een rol. Alles lijkt met alles verbonden, waardoor het moeilijk is een kop of staart te ontdekken. Lineaire planning en control aanpakken werken niet meer.

Accountability is een onderwerp dat regelmatig terugkeert op de communicatieagenda. Waarschijnlijk omdat nog lang niet iedere communicatieprofessional accountable werkt. Dat is onverstandig, zeker in tijden waarin er bezuinigd moet worden. Cathelijne Janssen is al jaren pleitbezorgster van accountability. Ze heeft haar boek ‘Uitgemeten’ onlangs volledig geactualiseerd.

De kwaliteit van de manager is de belangrijkste reden om weg te gaan of te blijven bij een werkgever. Zelf vinden leidinggevenden vaak dat ze goed communiceren, maar medewerkers geven aan dat daar juist veel verbetering nodig is. Bea Aarnoutse en Wendy Eelsing bieden met ‘Was ik niet duidelijk dan?’ handvatten en inzichten aan om de kwaliteit en effectiviteit van de communicatie te verbeteren.

We verkeren in een verwarrende en turbulente periode. De bestaande orde staat ter discussie en vertrouwde structuren en instituties werken steeds minder. We moeten het vertrouwde loslaten, maar er is nog niets nieuws om ons aan op te trekken. Daarover gaat ‘Tricky tijden’ van Jitske Kramer.

Of het nu omgevingsproces, stakeholderdialoog of participatie heet, het wordt steeds belangrijker in de complexe en dynamische samenleving van nu. Het onderwerp wordt op verschillende manieren belegd in organisaties. Soms bij omgevingsmanagers, maar ook bij communicatieprofessionals.

De term crisis wordt veel gebruikt, maar voor Tom Compaijen is het pas crisis als er sprake is van een dreiging: gevaar voor mensen, milieu of materiële zaken. Als het urgent is en je heel snel moet handelen. En als veel onzeker is en je het moet doen met te weinig informatie. Voor dergelijke situaties schreef hij zijn boek ‘Klaar voor elke crisis’.

We worden als individu in het leven geworpen, maar de zin van dat leven krijgen we er niet automatisch bij. Iedereen vraagt zich wel eens af waarom hij of zij hier is? Waar we het allemaal voor doen en wat de bedoeling van dit alles is?  Zingevingsvragen om doel en betekenis aan het leven te geven...

Filosoof en publicist Ben Kuiken promoveerde onlangs op het proefschrift Making sense of sensemaking. Tegelijkertijd verscheen ‘Het ZInnigste boek dat je ooit zult lezen’, de publieksversie van zijn thesis. De auteur zoomt daarin in op betekenis- en zingeving. 

Grensoverschrijdend gedrag is een onderwerp dat sinds het schandaal bij The Voice of Holland regelmatig opduikt in het nieuws. Grote organisaties zijn een afspiegeling van de samenleving, dus wat daar voorkomt, gebeurt ook in organisaties. Lang is dat onbesproken gebleven, maar nu is de geest uit de fles en dat is maar goed ook.

Zelf noemt Monica Wigman ‘Draagvlak al geregeld?’ een herschreven versie van haar vorige boek. Maar eigenlijk is het een compleet nieuw boek en een mooie aanvulling op ‘Regel jij het draagvlak?’ van twaalf jaar geleden. Opnieuw zijn opzet en vormgeving fris en luchtig. Ook is het weer een serieus boek om rekening mee te houden. Haar ervaring en haar zoektocht naar goede onderbouwing zorgen daarvoor.

Het nieuwe boek van Betteke van Ruler is een handig hebbedingetje. Het ‘Strategisch Communicatie Frame II’ helpt de drukbezette communicatieadviseur met een beperkt aantal vragen snel een communicatiestrategie te ontwikkelen. Die strategie beschrijft wat zinvol is om met communicatie te doen bij een vraagstuk.

Overheden en organisaties staan steeds vaker voor de uitdaging om complexe maatschappelijke opgaven samen op te pakken. We noemen dat dan opgavegericht grenzeloos samenwerken. De opgave staat centraal en niet meer de organisatie waar we werken. Dat is niet eenvoudig voor mensen die gewend zijn binnen duidelijk afgebakende silo’s of hokjes te werken. 

‘Navigate’ is een gids die leidinggevenden door de huidige complexe en dynamische tijden wil loodsen. De auteurs, Philippe Bailleur en Annette Meulmeester, zien organisaties als levende systemen met een opgave binnen een eigen context. 

Voor wat er tussen ons als mensen gebeurt, hebben we nauwelijks woorden. Terwijl relaties, interactie en betekenisgeving steeds belangrijker worden. Marijke Spanjersberg ontwikkelt daarom in haar boek een nieuwe taal: Tussentaal.

Tegenspraak bieden is geen eenvoudige zaak, zeker niet in een politiek-bestuurlijke omgeving. Dat blijkt uit het feit dat Erik Pool bijna vijfhonderd bladzijden gebruikt om dit begrip te laden. Maar wat een machtig mooi en ook moedig boek is het geworden.