Het wordt dan tijd om vastgeroeste overtuigingen van de cliënt eens kritisch tegen het licht te houden en uit te dagen. Want wat zeggen deze overtuigingen over de cliënt? Welke (dieperliggende) behoefte vervullen ze, welke stemmen klinken nog door uit het verleden en welke oude angsten worden bezworen? Wat is de zogenoemde ‘ziektewinst’ van de belemmerende gedachte? Ofwel wat ‘wint’ iemand met het in stand houden van deze gedachte? Is de angst soms groter dan het verlangen? Of is iemand diep loyaal naar een overtuiging die de status heeft van een familiewapen? Wat speelt er allemaal? Op naar het ontkooide brein!
Het bevrijdingsspel biedt vele interessante mogelijkheden om op diepgaande en speelse wijze belemmerende overtuigingen te onderzoeken en positief om te buigen. Het brengt de mentale kaart van iemand scherp in beeld, waardoor je als coach snel zicht krijgt op dieperliggende, vaak illusoire beperkingen die elkaar soms ook nog versterken.
Het spel bestaat uit set van 50 kaarten met bekende overtuigingen waar mensen behoorlijk last van kunnen hebben, bijvoorbeeld: Ik mag geen fouten maken, ik moet altijd sterk zijn, ik moet alles onder controle houden en ik wil anderen geen pijn doen. Deze overtuigingen zijn op hun beurt gerangschikt naar wetenschappelijk erkende valkuilen. Denk bijvoorbeeld aan de valkuil van oververantwoordelijkheid en controlezucht, behaagzucht, extreem hoge eisen en achterdocht. Een uitgebreide toelichting en handleiding met spelvarianten op persoonlijk en teamniveau en bij conflicthantering is te downloaden bij de uitgever.
Heb je eenmaal de belangrijkste belemmerende overtuigingen in beeld, begin dan met het uitdagen van een overtuiging die het minst vast zit bij de cliënt en ‘masseer’ daarna stevig door naar een volgende overtuiging die wat vaster zit. Als dat lukt komt de cliënt los van zijn denkschema, het zelfbeeld wordt opgerekt en hij of zij ziet verrassend veel nieuwe mogelijkheden. Om met Lester Burnham uit de film ‘American Beauty’ te spreken:
‘It’s a great thing when you realize you still have the ability to surprise yourself, makes you wonder what else you can do that you’ve forgotten about.’
Rozemarijn Dols heeft als psycholoog haar eigen bedrijf Dols-Consult, werkt als management consultant bij de Galan Groep en als leiderschapstrainer bij De Verdieping. Zij houdt zich bezig met ontwikkelassessments, loopbaancoaching en teamcoaching en verzorgt trainingen en werkconferenties voor leidinggevenden en loopbaanprofessionals. Ze schreef verschillende boeken, en is de maker van Het bevrijdingsspel.
Over Rozemarijn Dols
Rozemarijn Dols heeft als psycholoog haar eigen bedrijf Dols-Consult, werkt als management consultant bij de Galan Groep en als leiderschapstrainer bij De Nieuwe Verdieping. Zij houdt zich bezig met leiderschapsontwikkeling , teamcoaching en verzorgt trainingen met filmfragmenten en werkconferenties voor leidinggevenden.
