Digitalisering kent behoorlijk wat dilemma’s. We werken efficiënter én raken sneller uitgeput. We zijn altijd verbonden én verliezen de onverdeelde aandacht voor elkaar.
Stuur je organisatie met meer vertrouwen en visie aan dankzij toonaangevende titels over management in de volle breedte. Van strategische besluitvorming tot organisatieontwikkeling: deze boeken geven je de handvatten om met succes leiding te geven in een complexe wereld.
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Im Zentrum dieses Buches steht die Frage nach geeigneten Planungs- und Steuerungsinstrumenten für das strategische Qualitätsmanagement. Dabei werden erstmals konsequent und durchgängig die Grundsätze des Total Quality Management (TQM) berücksichtigt. Meer
Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gründung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gründung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Meer
Die Arbeit befaßt sich mit der computergestützten Produktionsplanung, insbesondere mit dem Datenmanagement und der Informationsverarbeitung in PPS-Systemen (PPS: Produktionsplanung und -steuerung). Meer
This book outlines the structure and activities of companies in the European aviation industry. The focus is on the design, production and maintenance of components, assemblies, engines and the aircraft itself. Meer
Erstmals liegt eine systematische Untersuchung zum Themenkomplex der Planungsstabilität vor. Sie beschäftigt sich mit dem Problem der Instabilität der im Rahmen einer rollierenden Planungsumgebung im Zeitablauf generierten Planungsvorgaben. Meer
Die tiefgreifenden weltpolitischen Veränderungen Ende 1989 führten zu einer epochalen wirtschaftlichen Neuorientierung in Osteuropa. Während eines fast einjährigen Aufenthaltes des Verfassers 1990/91 in der Tschechoslowakei, Polen und Ungarn und nach zahlreichen Gesprächen mit leitenden Mitarbeitern von grösseren und mittleren Unternehmen, wuchs die Erkenntnis, dass die Mehrzahl dieser osteuropäischen Firmen die Lösung ihrer betriebswirtschaftliehen Probleme in einer Kooperation mit westlichen Partnern, vorzugweise in der Form von JointVentures (N), sehen. Meer
Die effiziente Gestaltung betrieblicher Geschäftsprozesse ist eine Voraussetzung zur interna tionalen Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. Das Business Process Reengineering (BPR) bietet dazu einen in den letzten Jahren viel diskutierten Ansatz. Meer
"Je unsystematischer, dynamischer und schwankender die Verhältnisse in der Wirt schaft werden, desto fundierter und sicherer muß die Entscheidung des Unternehmens sein. Meer
Unternehmen sollten versuchen, sich in ein wettbewerbsstarkes Branchencluster einzugliedern und dazu Standortverlagerungen, Gründungen von Zweigbetrieben und andere standortbezogene Strategien in Betracht ziehen. Meer
Bernhard Speyer präsentiert eine ökonomische Begründung des Phänomens regionaler Integration und argumentiert, daß diese - neben multilateraler und unilateraler Liberalisierung - eine eigenständige Berechtigung als handelspolitische Strategie besitzt. Meer
Das Buch widmet sich Machern und Meistern, die mutig mit Aufbruch, Chancen und Veränderung umgehen. Es versammelt ihre wichtigsten Erkenntnisse und Einsichten, die sie auf ihrem Weg gewonnen haben und verbindet sie zu einem Big Picture. Meer
Kurz nach dem weitgehenden Abschluß der Privatisierung der ostdeutschen Großchemie, an dem er als Unternehmensberater teilgenommen hat. legt der Autor eine umfassende betriebswirtschaftliche Analyse der Arbeit der Treuhandanstalt vor. Meer
In vielen Staaten wird für den pflanzlichen Produktionsprozeß ein Versicherungstypus angeboten, der auf dem deutschen Versicherungsmarkt völlig unbekannt ist: die Ertragsausfallversicherung, die auf dem Prinzip der All Risks-Deckung basiert. Meer
Der Autor stellt das Prinzip der Effektivität des Wirtschaftens als bestimmende Größe für die ethische Qualifikation des Handelns dar. Nur jenseits der Konfrontation von Ethik und Ökonomie kann der Akteur im Unternehmen zu einer für beide Bereiche sensibilisierten Haltung gelangen. Meer
Die organisatorische Zuordnung von Aufgaben zum Controller oder zum übrigen Management ist umstritten. Dieses Buch entwickelt einen Bezugsrahmen, der die inhaltliche Beurteilung der Aufgabenzuordnung zum Controller erleichtert. Meer
Dieses Buch stellt eine neue Methode vor, um Balanced Scorecards als Instrument zur Strategieimplementierung und Prozessoptimierung im Supply Chain Management einzusetzen. Meer
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