Lees verder
Dion Kotteman is partner bij Grey Matter Matters, een strategisch adviesbureau voor de overheid.
Hij schrijft vaker een boek (De projectsaboteur, De projectsaboteur en PRINCE2, Ga toch leidinggeven!) en geeft les aan Nyenrode business universiteit. Hij heeft ervaring bij de overheid (onder andere als algemeen directeur van de Audit Dienst Rijk) en bij financiele instellingen zoals de ING.
Meer over de auteursAgile with a smile
Hoe met een paar klassieke aanpassingen agile werken voor iedereen succesvol kan zijn
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2017 1e druk 9789089653963Samenvatting
Eindelijk een andere kijk op agile!
Agile is hot. In korte tijd heeft de methode stad en land veroverd. Het wordt allang niet meer alleen gebruikt bij IT-projecten, maar ook bij procesverbetering, de versnelling van innovatie, de ontwikkeling van nieuwe producten en tal van andere projecten. Met agile gaat je project beter en je levert eerder op wat wordt gevraagd. Niets mis mee toch?
Agile is echter niet altijd de heilige graal. Waar je door rapportages bij de watervalmethode en PRINCE2 een goed overzicht had op de budgetten en deliverables kun je bij agile het overzicht kwijtraken. Het opleveren van de verschillende onderdelen en het sluitend maken van de puzzel is vaak een lastige zaak.
Werk je in een organisatie waar agile wordt ingevoerd, heb je een managementpositie of geef je leiding aan een team en wil je weten hoe agile werkt? Dan is dit een handig boek voor je.
Bob, de hoofdpersoon van dit boek werkt op een agile manier, heeft Scrum teams ingericht, een Product Owner aangewezen, maar toch loopt het niet goed. Hij wist niet altijd waar hij was met zijn projecten en raakte het overzicht kwijt. Toen hij ook nog op zijn kop kreeg van de compliance mensen, was hij goed ongerust.
Hij wint advies in en ziet dat met een paar eenvoudige aanpassingen het agile werken veel succesvoller kan zijn. En wat grappig is: de meeste van die aanpassingen kent hij al wel, want die komen uit de methoden die hij overboord had gezet toen ze agile gingen werken.
Dit boek laat op chronologische wijze de weg zien die je aflegt als je start met agile werken. De problemen die dan naar voren komen, maar ook de oplossingen worden helder uiteengezet. Daarnaast biedt het beknopte achtergrondinformatie over agile en is een lijst toegevoegd van de agile kernbegrippen.
Dus: agile kan met een smile, maar let even op een paar voorwaarden om het een groot succes te laten zijn!
Specificaties
Expertrecensies (4)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Dion Kotteman
Over Henny Portman
Over Bert Hedeman
Inhoudsopgave
Help, ik zit in een waterval! 13
Hoeveel agile kan een mens hebben? 18
Enkele agile feiten en cijfers 23
2. Een team als een dream 25
Ook zonder waterval kan je nat gaan 25
Concrete hellup 31
De power van de PO 34
Is een tweedaagse Scrum-training genoeg? 36
3. Prioriteren of uitsmeren 39
Een lichtend pad 39
Coördineren moet je leren 43
Prioriteitstelling 45
4. Rapporteren en escaleren 47
Manageren zonder enerveren 47
Leren escaleren 49
Rapporteren zonder toveren 50
Communiceren 52
5. To comply or not to comply 57
De DNB denkt met u mee 57
Doe je best en test de rest 61
Compliancy 63
6. Past iedereen in de Scrum? 67
Projecten of Continous Development? 67
Kanban 72
Scrumban 73
7. Lever wat nodig is 75
Hoe agile is een leverancier? 75
Pappenheimers in Moscow 79
Contracten 81
8. Verliest er iemand zijn beheersing? 83
PRINCE revisited 83
Continuous PRINCE? 88
Beheers je de portfolio? 92
PRINCE2 Agile 95
9. Goede architectuur behoeft geen krans 99
Een specialist met een list 99
Goede architectuur is niet duur 100
Architectuur 102
10. Digitaal epilogisch 105
Bijlage 1: Agile smaken 109
Bijlage 2: Lijst van gehanteerde begrippen 111
Auteurs 125
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan