Lees verder
Zo doen we dat hier!
Bestuurders over het stimuleren van integriteit
Gebonden Nederlands 2013 1e druk 9789490314187Samenvatting
Mensen willen meestal graag het goede doen. Toch komen in organisaties waarden, normen en gedrag niet altijd overeen. Of botsen de waarden van het management met die van de medewerkers of de samenleving. Integriteitskwesties zijn daarom aan de orde van de dag binnen zowel de publieke als de private sector. Deze affaires kunnen doorgaans niet worden afgedaan als incidenten, maar hebben dieper liggende oorzaken. Daarbij gaat het zowel om de integriteit van bestuurders als om het besturen van integriteit binnen organisaties.
Twaalf ervaren bestuurders reflecteren op hoe zij binnen de sectoren onderwijs, zorg, openbaar bestuur, corporaties en financiële dienstverlening invulling geven aan integriteit in de praktijk. Uit deze persoonlijke verhalen halen de auteurs zeven krachten die onmisbaar blijken om integer gedrag binnen organisaties te stimuleren. Ook benoemen de bestuurders valkuilen die zij in de dagelijkse praktijk moeten zien te vermijden.
Daarmee biedt dit boek inzicht in het morele krachtenveld waarbinnen bestuurders opereren. Kennis hiervan is niet alleen relevant voor bestuurders zelf, maar ook voor toezichthouders, integriteitsmanagers, medewerkers en iedereen die wil bijdragen aan integere organisaties.
De auteurs, dr. Niels-Ingvar Boer en dr. Albert Jan Stam, zijn specialisten op het gebied van leiderschap, ethiek, zingeving en verandervermogen.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Deel 1: Bestuurders en integriteit
1. Integriteit bezien vanuit het perspectief van bestuurders
Deel 2: Praktijkervaring uit vijf sectoren
2. Doekle Terpstra: Voorkomen van perverse prikkels
3. Jan van Zijl: De boel bij elkaar houden
4. Margriet Drijver: Integriteit begint met transparant zijn
5. Janie van den Hul-Omta: Weten voor wie een corporatie werkt
6. Hans Büller: Vertrouwen doet specialisten excelleren
7. Maarten Rook: Afhankelijk van de situatie kiezen voor dialoog of regels
8. Greet Prins: Harde en zachte taal spreken in de zorg
9. Liesbeth Spies: Hoog houden van het publieke ambt
10. Léon Frissen: moreel leiderschap tonen als publiek bestuur
11. Frans Schippers: Mensen redden vanuit overtuiging
12. Dirk Duijzer: Tegendraadse bankieren
13. Else Bos: waarde creëren met geld
Deel 3: Wat we leren van deze ervaringen
14. De kracht van verbinding
15. De kracht van vertrouwen
16. De kracht van moresprudentie
17. De kracht van de dialoog
18. De kracht van transparantie
19. De kracht van het goede voorbeeld
20. De kracht van volharding
21. Manoeuvreren in een moreel krachtenveld
Epiloog door Theo Camps
Dankwoord
Over de auteurs
Over Stichting B.W. Berenschot Fundatie
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan