Lees verder


Marjo Dubbeldam CMC is sinds 1998 zelfstandig gevestigd en verbonden aan de faculteit der Managementwetenschappen van de Radboud Universiteit Nijmegen. Haar advies-, onderwijs- en onderzoeksactiviteiten zijn toegesneden op de non-profit en het openbaar bestuur, met als kernthema's integraal management, cultuur- en organisatieverandering en de lerende overheid.
Meer over de auteursDe lerende adviseur
Trends in professionalisering
Gebonden Nederlands 2010 9789490463021Samenvatting
Advieswerk of managementconsultancy is een vrij beroep. Iedereen kan zich adviseur noemen. Wat de goede adviseur van de minder goede onderscheidt is moeilijk te bepalen. Opdrachtgevers hebben een beslissende stem, maar de markt is niet het enige criterium.
Adviseurs wijzen bij vragen naar de kwaliteit van hun vak graag naar hun professionele standaard. In de wereld van organisatieprofessionals; van adviseurs, interim-managers, opleiders en trainers, projectmanagers, coaches, beleidsmakers en wetenschappers is het niet eenvoudig om van een standaard te spreken. De veelheid aan verscheidingsvormen maakt dat lastig. 'Ieder zijn vak' gaat bij adviseurs sterk op, al zijn deskundigheid, betrouwbaarheid, zorgvuldigheid, professionele onafhankelijkheid en collegialiteit belangrijke uitgangspunten.
In 'De lerende adviseur' komen vragen aan de orde als: wat is professionalisering? Hoe werk je eraan en wordt het meetbaar? Is een senior adviseur op een andere manier met professionalisering bezig dan een junior? Hoe leert een adviseur eigenlijk? Maar ook, is het beroep van adviseur wel een professie? Het boek is opgebouwd rond drie sporen: verhalen over professionalisering, onderzoek naar wat professionalisering betekent voor junior, medior en senior adviseurs en gesprekken met professionals die dagelijks met het onderwerp bezig zijn.
Het resultaat is een caleidoscoop van meningen, ideeën over en ervaringen met professionalisering in het adviesvak. Een breed en veelkleurig overzicht van wat er speelt en leeft in de beroepsgroep van adviseurs. Een van de conclusies is dat het organisatieadviesvak zich steeds meer als professie ontwikkelt. Met zijn eigen kwaliteitseisen. Een andere is dat professionalisering ook te maken heeft met aansluiting van de professie op maatschappelijke ontwikkelingen.
Het boek 'De lerende adviseur' legt een scherpe focus op professionalisering. Het is de uitdaging voor iedere organisatieadviseur om te voldoen aan de eisen die het beroep stelt en waar de klanten in het maatschappelijk verkeer om vragen. Professionalisering houdt dus nooit op.
Specificaties
Expertrecensies (4)
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Over Marjo Dubbeldam
Over Wilfred Goedmakers
Inhoudsopgave
1. Over professionalisering en kwaliteit van het adviesvak
2. Argumentatievaardigheden van adviseurs
3. Organisatieroest en de kunst van het nietsdoen
4. In gesprek met Henk Berg (KPMG Business Performance Services)
5. Professionalisering: wat is dat?
6. In gesprek met Dirk de Wit (O&i)
7. In gesprek met Rieneke Schouwenaar en Nico Siffels (MEDE advies-, training- en coachingsexperts voor medezeggenschap en management)
8. In gesprek met Mathieu Weggeman (TU Eindhoven, De Baak)
9. In gesprek met Herman Grootelaar (Lysias Consulting Group)
10. Methodische refelctie als vorm van professionalisering
11. In gesprek met Joep F. Bolweg (Berenschot en PGO MC, Vrije Universiteit)
12. Professionaliseren: een weerbarstig proces
13. In gesprek met Toke Tom en Dick Ernste (De Beuk)
14. Driedimensionaal professionaliseren
15. In gesprek met Frank van der Endt (CORDES Organisatie Advies & Ontwikkeling)
16. Wat doe jij aan professionele ontwikkeling
17. In gesprek met Anne de Graaf (BMC)
18. … Anders vallen er doden?!
19. Maak er wat van!
20. Opleidingslessen en professionalisering
21. In gesprek met Bart Draese (Deloitte & Touche)
22. In gesprek met Jaap Boonstra (Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde)
23. De GITP Academy: wegwijzer en inspirator voor leren in de praktijk
24. Leven met domheid
25. Het pad van de professional
Epiloog
Instituten, begrippen en afkortingen
Over de auteurs
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan