Lees verder
Tabo Goudswaard is social designer. Hij is spreker, programmamaker en adviseur bij diverse ministeries, culturele instellingen, opleidingen en fondsen. Tabo is medeoprichter van de Sociaal Creatieve Raad, een lobbyclub voor nieuwe waarden en verbeelding. JETSKE VAN OOSTEN is opgeleid als architect en filosoof en begeleidde diverse ruimtelijke transitievraagstukken.
Meer over de auteursMaakkracht
Een nieuwe benadering voor complexe vraagstukken
Paperback Nederlands 2022 1e druk 9789047015581Samenvatting
In 'Maakkracht' tonen Tabo Goudswaard en Jetske van Oosten hoe iedereen in vijf stappen problemen kan aanpakken als een maker en de aanzet kan geven tot echte, blijvende verandering.
In een tijd van grote maatschappelijke problemen voelen we ons vaak machteloos. Hoe graag we ons ook willen inzetten voor een betere samenleving, onze huidige manier van problemen oplossen blijkt niet toereikend. Waarom lukt het niet om dat wat we belangrijk en goed vinden, centraal te stellen in de manier waarop we de samenleving vormgeven?
Wat we nodig hebben is een heel andere denk- en werkwijze: die van kunstenaars en ontwerpers. Door de grote problemen van deze tijd te gaan zien als ontwerpopgaven, kunnen we het bestaande systeem radicaal veranderen. Een creatieve maker kan met verbeeldingskracht en lef misstanden aankaarten. Empathisch onderzoek leidt tot nieuwe voorstellen. En door daar alle belanghebbenden bij te activeren, ontstaan draagvlak en ruimte voor een nieuwe omgang met het vraagstuk.
Voel jij je soms machteloos door de maatschappelijke problemen van nu? 'Maakkracht' toont hoe we dat wat we belangrijk vinden centraal kunnen stellen in de manier waarop we de samenleving vormgeven.
Specificaties
Expertrecensies (2)
Lees verder
Lees verder
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (1)
Over Tabo Goudswaard
Over Jetske van Oosten
Inhoudsopgave
Een radicaal nieuwe manier van kijken en werken
De systeemparadox
Makerschap
Stap 1: De Waakhond
Het agenderen van een probleem
Stap 2: De Schatgraver
Het onderzoeken van het systeem
Stap 3: De Initiator
Het voorstellen van een alternatief
Stap 4: De Verkenner
Het testen van het voorstel
Stap 5: De Waarmaker
Het verankeren van de systeemverandering
Epiloog
Donkere materie
Over de auteurs
Noten
Colofon
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan