
Lees verder
Simon Sinek wordt omschreven als 'visionary thinker with rare intellect'. Hij is een onverwoestbaar optimist die gelooft in een stralende toekomst en in onze kracht om die samen op te bouwen. Sinek is auteur van meerdere bestsellers, waaronder de wereldwijde hit 'Start with Why' en 'Leaders Eat Last'. Hij host de podcast A Bit of Optimism en is oprichter van The Optimism Company.
Meer over Simon SinekPlezierig werken in een omgeving waar je je veilig en gewaardeerd voelt, dat is het resultaat van goed leiderschap volgens bestsellerauteur Simon Sinek. Met aandacht voor de millenial-generatie.
Simon Sinek, bekend van de bestseller Begin met het Waarom, legt in 'Goede leiders eten als laatste' helder uit wat leiders kunnen doen om een cirkel van veiligheid in hun organisatie te creëren en mensen te laten floreren. Dit is de essentiële taak van een leider of manager, want zolang je je aandacht richt op mogelijk gevaar binnen de organisatie, heb je onvoldoende zicht op wat er buiten de organisatie gebeurt. Vertrouwen, een loyaal team en een goede samenwerking zijn noodzakelijk om adequaat op veranderende omstandigheden te reageren en optimaal te presteren.
'Goede leiders eten als laatste' is een herziene editie van 'Een voor allen, allen voor een', met een uitbreiding geïnspireerd op Simon Sineks viral video 'Millenials in the workplace' en een handige bijlage vol praktische tips over leidinggeven aan deze nieuwe generatie.
leiderschap vertrouwen veiligheid leidinggeven teams samenwerken cirkel van veiligheid organisatiecultuur empathie millennials biologie hormonen mensgerichte benadering dopamine samenwerking serotonine teambuilding oxytocine werkplezier cortisol endorfine psychologie loyaliteit mensgerichtheid generatieverschillen antropologie stress evolutie neurochemie persoonlijk leiderschap integriteit organisatiekunde sociale veiligheid bedrijfscultuur militaire wereld verantwoordelijkheid psychologische veiligheid organisatieontwikkeling motivatie luisteren oprechte aandacht eerlijkheid cultuurverandering prestatiegerichtheid balans teamdynamiek organisatiestructuur abstractie visie crisis gezondheid menselijkheid hiërarchie verwoestende overdaad social media organisatieverandering opofferingsgezindheid familie ouderschap prestaties verbetering moed sociale verbinding technologie verandering zelfbelang maatschappij ethiek aandeelhouderswaarde communicatie besluitvorming geluk invloed multitasking getal van dunbar gedeelde strijd feedback digitale verslaving zingeving strategie organisatiepsychologie adaptief vermogen innovatie massaontslagen militaire principes persoonlijke ontwikkeling balans werk-privé